我曾经就这个现象询问过周围许多人,无论他们来自哪个行业,金融,地产,互联网,广告,消费品,审计,咨询......大家在工资爆炸式增长来临之前都有过这样的感受。
用两个字形容这种感觉就是,通透。
其实这也很好理解,工资的大幅上涨势必伴随着技能和视野的极大提升。做的事情范围大了,管的团队人数多了,创造的价值自然也就上去了,公司给你的钱当然不会少。
但这种前后强烈对比很少有人关注和感受过。而只有能承受住这种巨大反差的人,才有资格获得巨大的回报。
后来我们总结了5个共性现象,来描述这种突然顿悟的感受,供各位参考:
1. 复杂的套路变成简单的规则
前面我说过,每个行业都有自己的经验和套路。
对于初入该行业的人来说,这些东西一定都是复杂的,需要花大量时间去学习和理解。
这不是一件容易的事。很多工作十几年的人都不见得完全吃透一个行业,依然在苦苦摸索。
但也有少数人凭借天赋和努力,短时间内迅速把这些复杂的套路进行删减与合并,抽离总结出简单几条至关重要的规则。
这是一种突飞猛进的成长。
2. 自动过滤不重要的东西
当面对大量信息汹涌袭来时,大脑马上变成一台高效的过滤器,迅速剔除掉无关紧要的东西,摘取出关键信息。
这个本事体现在工作上,可以用四个字来精准描述:一目十行。
100页的方案5分钟就能看完,厚厚一摞计划书10分钟就找出了问题,5000字的演讲稿看一遍就挑出所有毛病......这都不是奇迹,而是正常人可以做到的事情。
遇事抓重点,这话放在哪个行业都管用。
3. 时刻能够举一反三
透过现象反推规律,再把规律推演到更多的现象里。比如今天用A办法解决了A问题,明天是不是可以用A办法解决B问题?
如果可以,A办法是不是还能解决C、D、E、F问题?如果不行,是什么原因导致不行?如何优化调整让它变得可行?
千万不要以为A办法只能解决A问题,这就是举一反三。
4. 顺着问题链去找解决方法
什么叫问题链呢?
A问题导致B问题,B问题导致C问题,C问题又导致了D和F问题......那么A就是这条问题链的源头,也就是我们所谓的本质问题。
各位不妨带着这个思路去梳理自己的工作,是不是遵循这个逻辑?
理解了问题链,你就明白时间精力不应该平均分配。你要把最多的脑细胞放在问题链的起点,去攻克源头问题。
千万不要当救火队员,哪里起火去哪里,最后把自己搞的筋疲力尽。反而是想办法解决一个核心问题之后,让剩下所有的问题全都迎刃而解。
这才是高手做事的方法。
5. 开始关注整合
顿悟的最后一个特征,是做事情不再依赖单兵作战,而是考虑整合资源去完成更大的挑战。
比如整合不同能力的人,共同完成一个复杂的项目;整合不同部门的同事,攻克一个巨大的难题;整合不同的公司,搭建一个利益共同体联盟等等。
带着这个思维去工作,才会上升到一个崭新的层次,看见更广阔的机会。
以上就是今天的全部内容。这些思考,希望能给你一些启发。
共勉 =)
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