为什么越能干的人，越难升职？
王悦公司宣布了一则人事调整消息。虽说在此前没有听到一点风声，但按照资历和贡献率来讲，怎么说都该毫无悬念的轮到自己了。结果最后结果一公布，她只感觉脸上火辣辣的疼。
得到升职的竟然是把“我不会”，挂在嘴上的徒弟。“凭什么是她”的疑问一直萦绕在她的脑海里。若不是知道木已成舟，再闹也改变不了结果，只会落得被人看热闹的下场，她就真的去闹了。
在职场上，常常可以看到类似的现象：最勤恳、最能干的员工，往往升职是最慢的。
他们像"老黄牛"一样任劳任怨，却总是被贴上“适合执行，不适合管理”的标签。而那些看起来“能力一般”但擅长向上管理的同事，反而步步高升。
为什么越能干的人越难升职？
4个扎心真相
1. 被领导定位“兜底侠”，被捧杀技吃死
张颖一直是公司的技术骨干，代码写得又快又好，领导总把最紧急的任务交给他。结果，他每天加班到深夜，却发现自己成了“救火队员”，
队长却另有其人。
后来，她才终于明白，她的工作之所以加量不加价，是因为领导对她的定位一直都是“兜底侠”。说直观一点，领导对她的考量就在于好用听话。
其实，在职场中，大多数领导最在意的都是这活儿有没有被干好，而不是是谁干的？如果老实人再不懂得为自己发声，就只能把自己推入越能干活越多，没时间思考职业发展，更难升职的泥淖。
2.擅长业务但不擅长管理，注定搬砖
王明是某制造业的技术专家，设备故障他一摸就准，公司确实离不开他。但当公司想提拔他当主管时，却发现他不擅长协调团队、做决策，最终选了另一个技术稍弱但沟通能力强的同事。
其实，有些时候，领导往往专业能不强，也是因为管理岗需要的是协调、决策、战略思维的人，而“老黄牛”往往习惯了单打独斗，缺乏团队管理意识，能力错位导致了失去机会。
3. 不会向上管理，习惯为别人做嫁衣
幼玲是间广告公司的策划，方案做得极好，但从不主动汇报。结果，领导误以为她工作不饱和，反而把重要项目给了另一个能力一般但擅长“刷存在感”的同事。
“只要活干得好，领导自然会看到”的这种想法，在职场最要不得。好前程都是吆喝来的。某种程度上来说，职场是争取“能见度”的游戏，不会展示自己的人，再努力也可能被忽视。
4. 被领导当工具人，跟错领导误终身
应该很少有人会因为能力太突出，而被摁在一个岗位上，一摁就是5年的人吧。刘维是一名运维工程师，系统维护得极好。所以他的领导经常说：“你要是升职了，这摊子活谁干？”
结果，他真的成了部门的“定海神针”，成了领导需要我，但不愿意让我成长的牺牲品。
说到底，还是他跟错了领导，毕竟有些领导，宁愿让你当“工具人”，也不愿让你晋升。对于这种领导，离开，才是对自己最好的安排。
“老黄牛”如何破局？
4个打工者亲测有效的方法
1. 从“做事”到“管人”，培养管理思维
在很多企业里其实都有管培生岗位。这种岗位顾名思义，就是为企业发展储备后备力量。也就说企业有意向将这些人推到管理岗位上。
那么优秀企业培养这类人，一般都是通过轮岗的方式，让备选管理者深入个部门一线去了解运转逻辑的。
对于普通打工人来说，完全可以借鉴管培生的成长路径，去培养自己的这种“大局观”。
普通人可以通过三条路径来实现：一是主动申请跨部门项目，锻炼协调能力。二是观察领导如何管理，学习决策逻辑。三是尝试带新人，提升团队意识。
2.学会自我营销，让领导看见你的价值
普拉提销售阿秦每次签单后，她都会写一份简短复盘发给老板，以突出自己的营销策略。同时，还会给老板提出优化方案，活动定价策略。半年后，老板主动提拔他当了分店店长。
很多时候，踏实干事型的人往往不好意思谈及或者会忽略自己的付出。但职场的逻辑一定是要让老板觉得他付给你的真金白银物超所值。
所以，为了掌握好分寸，体现专业性。向上管理时，你可以进行三步进行：
一是做好定期汇报。比如，每周或者每两周进行一次汇报，汇报时，不仅要说结果，还要讲思考过程。
二是关键成果数据化。用直观数据说明问题。比如，“优化流程后节省20%时间”。
三是同步给领导提供情绪价值。将决策权留给领导，比如，这两个方案还得您来拍板呢。您把握好大方向，细节我来填补。
3.适应领导风格，让领导愿意提拔你
赵敏经过多次汇报，她发现领导喜欢数据分析，于是每次技术方案都附上XX成本、效率的对比。领导觉得她很细致，有想法，沟通也顺畅，万事都能做到他的心趴上，就点名提拔了赵敏。
其实，对于一般打工人来说，做到领导的心坎上，比做正确更重要。因为领导决定了方案能否落地。所以，想要成事，还是得搞定领导。
你可以了解领导的关注点。比如，领导更看重什么，是成本，还是效率，又或者是创新？据此提前预判领导的需求。
在这个过程中，可以适当暴露自己的一些弱点，但又能快速改正，让他看到你的可塑性，以此得到领导的赏识。
4. 采取主动者策略，别一味等安排
其实，职场发展除了有得天独厚的条件，普通人都要靠自己主从出击。就拿升职加薪来说，别等领导想起来。
林奕含在公司一直是个小透明，要说她得到领导的关注还是因为一次她主动争取外出培训的举动。她非常渴望那次培训，但名额有限，组长分给了其他人。
她就去找到领导争取。反倒被领导看成了上进、努力的人，从而获得了很多资源。
最后想告诉大家的是，职场就像打游戏，光会打怪不行，还得会接任务、组队、升级装备。埋头苦干是基本功，但抬头看路才是破局关键。
你是想一直当“老黄牛”还是成为那个“既能干、又能被看见”的职场赢家？选择权在你手里。心动还要行动！
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