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转型浪潮下,雷格斯母公司IWG为何能成为跨国企业在华发展的“稳定锚点”?

2025-11-04
文章转载自"雷格斯Regus"


在全球经济波动与内部策略转型的双重作用下,中国市场正展现出复杂而独特的魅力:一方面承压前行,另一方面凭借创新驱动与产业升级释放出新的增长动能。对于跨国企业而言,这既是挑战,更是重塑战略、深耕中国的契机。如何在转型浪潮中保持竞争力、找到适配的本土化路径,将成为决定未来的关键。



跨国企业

在华转型的“六大核心策略”


面对市场的快速变化,在华跨国企业需保持高度敏锐,灵活调整战略以应对新挑战和适应持续变化的环境。德勤近期针对跨国企业的观察研究中,提出了六大核心应对策略,为企业转型、提升自身竞争力提供了方向:



1

战略增长:跨国企业需深耕高潜力细分市场,推进渠道与品牌本土化,深化品牌本土影响力,同时联动本土伙伴共建生态圈,实现可持续增长。

2

韧性投资:通过将多元投资方式与本地金融工具(如人民币融资、绿色信贷等)相结合,实现资本效率最大化,提升企业在复杂环境下的抗风险能力。

3

数据合规:建立严格数据保护与传输机制,推动应用、数据及IT基础设施本土化,满足监管要求的同时保障数据安全。

4

技术创新:以AI和数字化技术驱动运营优化和绩效提升,让技术创新成为企业转型的核心引擎。

5

供应链优化:优化本地采购与产能布局,通过数字化管理提升资产利用率与响应速度,降低成本并增强供应链抗风险能力。

6

人才变革:打造以本地化和数字化为核心的组织与人才体系,更新价值主张、改善员工体验,强化本土团队的决策效率与创新能力。

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这些策略从运营效率、组织韧性与本土化能力都对企业提出了更高要求。而如何提升自身“灵活适配、高效协同、安全合规” 的能力,将成为跨国企业在华转型的关键。


解决“痛点”,

灵活办公成破局关键


在这样的背景下,作为支撑业务落地的核心基础设施,办公空间的重要性正日益凸显。


面对全新的竞争环境,跨国企业要想真正落地本土战略,须具备能随业务节奏适时调整的“空间韧性”。而传统固定、重资产的办公租赁模式不仅成本高、调整慢,已无法满足企业敏捷转型的需求。



相比之下,灵活办公正以更高效的空间利用率与可扩展性,赋能企业迅速响应市场变化的韧性,并以更低的风险和更高的效率实现战略落地。


雷格斯母公司IWG集团助力:

深耕本土、联动全球


作为全球领先的灵活办公领域先行者,雷格斯母公司IWG集团凭借“深耕本土、联动全球”的独特优势,正成为越来越多跨国企业在华布局的首选合作伙伴。


IWG拥有覆盖全球120多个国家、超4,000个办公中心的庞大灵活办公网络,能为企业提供实现一体化办公的解决方案——无论是总部办公室还是分公司布局,企业可以组建适配自身的“办公阵营”,在全球范围内实现无缝衔接、高效协作,打破地域限制、拓展版图。



在中国各大核心城市及商圈,IWG均布有商务中心,为期望入驻中国、拓展在华业务的跨国企业提供“随到随用”的高品质办公空间。从独立办公室、灵活办公区到专业会议空间,企业可按需选择租期与规模,轻松实现灵活扩张与降本增效。同时,每一处空间均配备企业级网络、完善配套设施及贴心后勤服务,让企业以低运营成本实现快高效落地,轻松实现“拎包入驻”。


携手IWG,共建一个赋能组织韧性、驱动持续增长的活力引擎,在中国市场的转型浪潮中“游刃有余”,抓住全新机遇!


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