云计算淘汰赛：阿里招兵，腾讯圈地，「后浪」不服输
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来源 / ToB行业头条 （ID：wwwqifu）
作者 / 冯海阳 · 编辑 / 李晓松 吴暄
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作者 / 冯海阳 · 编辑 / 李晓松 吴暄
厮杀的前奏，是不断的征兵……
2009年，阿里云的成立带动了中国的云计算市场起步，也催生出腾讯云、华为云、百度智能云、天翼云等厂商的出现。
十余年后的2020年，随着各家云生态初步搭建完成以及新基建的热浪翻涌，中国云计算市场的竞争益发激烈，很可能会有一批基础云厂商惨遭淘汰。
这个观点听起来有点危言耸听，可细思过后，其实自有一番道理。
生态系统，这个生物学术上的词汇先是落到了资本圈，随后又落到了云计算。
2014年，阿里云携手合作伙伴召开发布会，共同推出阿里云生态共建战略。这是中国“云生态”概念首次被提出。
可惜的是，阿里云在提出这个战略之后，并没有相应的实际动作，导致云生态在早期一直是一个空泛的概念。
但这不能全怪在阿里云的头上，毕竟在2015年，我国IT企业才逐渐向云计算转型，一些企业陆续上云，让云服务市场迅速增长。
后来云服务市场猛增的趋势，开始被互联网巨头百度察觉。于是，2016年11月，百度连忙推出云图计划，计划五年内投入100亿元，建立百度云平台及生态，提前建立阵营。
腾讯云、华为云、京东云虽然慢了一步，可反映速度也并不慢，都在两年内陆续搭建自家的云生态平台，形成了早期基础云厂商势力分割的格局。
接下来的事情，想必大家都清楚。随着各家云计算厂商的“台子”搭建完成，“招兵买马”成为近两年最频繁的事情。
离当下最近的一次，是京东智联云。在2020年4月2日，该公司与神州数码集团签署战略合作协议，联手搭建京东智联云渠道生态体系，并计划开拓云计算、人工智能、物联网等领域。
大家都知道，当下企业对云生态这件事极为看重，不论是阿里云的“被集成”，还是腾讯的“千帆计划”等，都在卖力吆喝，鼓舞企业进入自家生态。
图片来源：易观数据
这也让很多业外人士都会产生一个疑问，即厂商这么卖力做云生态，到底是为了什么？
其实此事并非难以回答，因为对一家企业而言，大多数布局都是冲着营收和补足自身业务短板方面出发，而这也是云厂商搭建云生态的根本目的。
首先，从营收角度来看，基础云厂商虽然在当下占据90%的市场份额，可随着SaaS、IaaS越发成熟，整体云计算市场份额占比将会产生变动，基础云也就没那么吃香。
可将基础云演化成一个平台。基础云厂商在满足相应企业的云服务之外，利用平台优势帮助生态伙伴找到相对应用户的同时，也可以收取一定的提成。
而且可以确定的是，SaaS这类应用层次的产品，在未来将是数量最多的存在，如果做成一个平台帮助众多生态伙伴找到相应的用户，未来产生的提成收入就大的惊人。
其次在补足自身业务短板方面，搭建云生态可以利用生态伙伴各自领域的长处去弥补自身不足，确定不会因某方面短板的出现，导致未来与友商竞争中出现颓势。
要知道，一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就永远达不到最大储蓄量的状态，基础云的能力也是如此。
结合以上来看，云生态注定是基础云厂商们的必备之物，是保证未来有更好发展的基础。
在云生态的布局中，PaaS和SaaS类的企业在未来会担任重要的角色，这点基础云厂商们都十分了解，于是拉动更多这样的企业会在留言的朋友中选出 3 位，赠送价值100元的滴滴出行礼包。中奖的朋友记得关注评论回复哦~
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