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余承东,权力更进一步!

2025-12-23
文章转载自"北大纵横"

作者 |  邱鑫浩
来源 |  邱处机
1712字 阅读时间4分钟
华为终端董事长  余承东
作者 | 邱鑫浩
来源 | 邱处机

近日,华为终端有限公司完成重大工商变更,余承东接替郭平成为新任董事长。与此同时,孟晚舟、徐直军、胡厚崑三位华为集团核心高管也卸任该公司董事。

华为终端是华为负责消费者业务最关键的子公司。一纸变更背后,华为这家万亿科技巨头的权力重心,正悄然向一个安徽人倾斜。

余承东身上肩负的,将是华为的下一个十年。


三大权力集于一身


工商变更只是表面,余承东此次权责调整实际上已酝酿数月。

早在今年929日,任正非就签发内部文件,任命余承东为华为产品投资评审委员会主任。产品投资评审委员会在华为内部被称为“产品投资最高决策机构”,主导技术研发方向与资源的优化配置。

而此次工商变更,则是对9月内部任命文件的法律确认。

接任华为终端有限公司董事长,意味着余承东完成了关键权责整合:产品投资评审委员会主任、终端BG董事长和终端公司董事长“三职合一”。

这一架构使他集“决策、人事、投资”三大权力于一身,形成了对终端业务前所未有的掌控力。

业内分析普遍认为,这种高度统一的指挥体系将使华为所有终端业务上的策略制定、资源投入和团队调配更加高效协同。

此外,孟晚舟、徐直军等核心高管卸任华为终端董事职务,并非外界猜测的“边缘化”,而是华为公司治理现代化的体现。

2025101日起,孟晚舟已正式当值华为轮值董事长,成为公司最高领袖。她的职责已聚焦于公司整体策略、制度建设和可持续发展,自然就从具体业务子公司的日常决策中超脱。

同样,徐直军等高管也已陆续卸任多个业务子公司的董事职务。这使得集团核心管理层能够更宏观地规划全局,同时赋予一线业务负责人更大的自主权。

此次调整反映出华为正推行“董事会专业化”策略——让最懂业务、最贴近市场的负责人,直接领导业务子公司董事会。这也贯彻了华为“让听得见炮火的人指挥战斗”的组织逻辑。


全面押注AI


在华为内部,智能世界正在加速到来,已经成为大家的共识。因此,AI便是华为接下来10年押注的核心赛道。

那谁来统一所有资源领军华为AI的发展呢?余承东成为了那个弄潮儿。

之所以选中余承东,大概是因为他有两项关键能力被反复验证。一是技术商业化的成功经验,二是极强的战略执行力与攻坚精神。

在余承东的带领下,华为最近连续两周超过苹果,重夺中国手机市场份额第一的宝座。

谋划几年的鸿蒙生态,也进入爆发式增长阶段。截至20256月,鸿蒙生态的应用与元服务已突破30000个,有超过40款华为终端设备已搭载HarmonyOS

虽然已实现“基本好用”,但正如华为轮值董事长徐直军在今年8月所说,鸿蒙操作系统离极致体验,还有很长的路要走。而把“技术成功”推向生态成功,则是余承东接下来还要面临的挑战。

另外值得一提的是,华为AI能力在汽车终端的落地应用。

在今年11月的鸿蒙智行新款享界S9发布会上,余承东宣布鸿蒙智行全系产品仅用43个月,累计交付量突破100万台,刷新了新势力品牌最快达成“百万交付”的纪录。华为“终端”应用的下一个战场,已经清晰可见。

在终端业务调整的同时,华为云也完成了重大组织架构调整。202511月,华为云将研发体系整体并入ICT基础设施业务体系,成立五大云研发产品线。

这一调整后,华为云董事长为张平安,CEO由原华为数据存储产品线总裁周跃峰担任。将云研发并入ICT组织,是为了与ICT领域多年积累的网络通信、计算、存储、操作系统等技术共享,更有利于云计算的系统级创新。

在昇腾芯片供不应求的背景下,华为云的智算云、数据库等业务能够优先获得ICT体系的算力资源支持,加速产品迭代。

华为云与终端业务的同时调整,显示出华为正在构建从底层算力到终端应用的全栈AI能力。这种架构重组旨在打通内部资源壁垒,确保华为在AI时代的整体竞争力。

从带领华为手机登顶全球第一,到组建鸿蒙智行在智能汽车领域打开局面,余承东是一个能持续打胜仗的大将。

而这个如今站在舞台中央的安徽人,将如何带领华为在AI芯片、鸿蒙操作系统、智能汽车等关键战场上加速突破,我们拭目以待。


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