

朋友们,你们发现了吗?2026年的外卖市场,表面上风平浪静,暗地里却在进行一场没有硝烟的战争!
阿里、京东、美团三大巨头各怀心思,监管爸爸也来敲黑板了!今天我们就来扒一扒,这场价值千亿的外卖大战,到底谁在偷偷赚钱,谁在咬牙硬撑?
最近有个重磅消息刷屏了!阿里巴巴在最新的投资者交流会上放出狠话:2026年,淘宝闪购的首要目标就是市场份额增长,而且要加大投入,做到市场绝对第一!
这是什么概念?就是明摆着告诉所有人:我阿里不差钱,这场仗我要打到底!
但有意思的是,就在这个消息流出的第二天,国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室就宣布:要对外卖平台服务行业的市场竞争状况开展调查评估!
这信号够明确了吧?监管爸爸的意思很明白:
阿里这一波操作,真是典型的"骑虎难下"!已经投入了数百亿,现在停下来?不可能!继续砸钱?监管盯着呢!
相比阿里的"一押到底",京东的选择就聪明多了!
近半年,京东外卖的策略可以总结为三条线:
京东管理层在Q3财报电话会上明确表示:外卖整体投入环比收窄,更注重改善运营结构,进入"理性扩张期"!
这是什么意思?翻译一下就是:
"兄弟们,烧钱大战太烧脑了,咱们换个玩法!"
京东选择让外卖回到供应链叙事中,用自己最擅长的供应链能力来做差异化!
七鲜小厨就是典型代表:
这不就是京东做电商的老本行吗?集中采购、标准化处理、减少中转流程!刘强东早就说过:"京东所有业务只围绕供应链展开"!
作为外卖市场的"老大哥",美团现在是什么心情?
两个字:警惕!
按去年底摩根大通的数据:
高盛则认为长期来看,外卖和即时电商业务市场份额将在美团、阿里巴巴、京东之间形成5:4:1的格局。
美团虽然还是老大,但后面的追兵越来越近!阿里只差8个百分点,京东也在虎视眈眈!
更让美团头疼的是,监管的"反内卷"表态,让传统的竞争方式越来越难用了!
说到这里,你可能要问了:平台打架,我们消费者不是应该得利吗?商家不是应该生意更好吗?
现实可能让你失望了!
复旦大学经济学院院长张军教授课题组的一项研究显示:在行业持续大额补贴下,外卖经营"以价换量"的增收效果不佳,而且对堂食形成明显的替代效应,导致商户侧普遍呈现"增量不增收"的状态!
什么意思?举个例子你就明白了:
瑞幸2025Q3财报显示,其营收同比增50.2%至152.87亿元,但净利润同比降2%至12.78亿元!
生意做得更大了,赚的钱却更少了!这就是典型的"增量不增收"!
现在最关键的变量来了:监管!
国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室的调查,传递出几个明确信号:
这意味着什么?
让我们看看真实的数据:
淘宝闪购目前非餐订单量已经稳定在日均1000万单,这是一个正面信号,说明订单结构在改善,近场电商的架构逐渐清晰!
但问题来了:高频使用并不必然转化为跨场景消费!虽然管理层强调淘宝闪购对电商业务的积极协同作用,但基于阿里近几个季度的财报数据,还没有看到明显拉动!
面对监管趋严、竞争加剧的现实,外卖平台接下来该怎么玩?
阿里选择:继续完善"高频打低频"的逻辑,用高频的外卖业务带动低频的电商消费!
京东选择:适当地重新定位,将外卖纳入"供应链"的旧叙事,用供应链优势做差异化!
美团选择:守住现有市场份额,同时探索新的增长点!
但所有人都面临同一个问题:投入回报尚未明朗!
平台必须在加码与收效之间找到一个"可持续节奏"!
作为普通消费者,我们应该关注什么?
外卖这场千亿大战,表面上是平台之间的竞争,实际上关系到我们每一个人的生活!
从早期的网约车大战,到现在的外卖竞争,中国互联网行业总是在"试错-调整-规范"中前进!
监管的介入不是要扼杀创新,而是要让探索在正确的轨道上继续!
真正的竞争不是把对手打趴下,而是让自己变得更好!
你觉得2026年的外卖市场,哪家平台会笑到最后?是继续砸钱的阿里,还是理性扩张的京东,还是稳坐钓鱼台的美团?
如果你觉得这篇文章对你有帮助,别忘了点赞和分享给身边的朋友!让我们一起见证外卖江湖的新变化!
