英伟达疯狂挖人！黄仁勋的3大人才战略，让对手瑟瑟发抖
黄仁勋的人才战争：英伟达如何用"挖人+收购"打造AI帝国
你知道吗？2025财年，英伟达营收达到了惊人的1305亿美元，比前一年翻了一倍还多！这简直是科技史上的增长奇迹！
但成为全球第一之后，英伟达面临一个难题：已经站在巅峰了，还能怎么继续往上走？
黄仁勋给出的答案简单粗暴：挖人！挖更多的人！
过去的2025年，老黄一边扩编管理层，一边掏钱收团队，一套典型的"黄氏挖人+黄氏收购"战略正在成型！
💡 第一招：从巨头嘴里抢人才
英伟达挖人的铲子，直接伸向了谷歌、微软这些老对手！
Alison Wagonfeld——这位谷歌云的老将，被英伟达挖来担任公司历史上第一位首席营销官！
她在谷歌干了十年，一手把谷歌云从初创项目做到年化收入600亿美元的成熟业务！这段经历完美契合了英伟达当前从"卖芯片"走向"卖系统、卖平台"的发展阶段！
Krysta Svore——量子计算领域的核心人物，从微软被挖到英伟达！
她在微软工作了近20年，是微软量子计算战略的关键负责人！现在她负责推进量子纠错、系统架构以及AI加速的量子工作流，加速量子计算生态的成熟！
还有人力资源老将Kristin Major，从慧与科技挖来，负责英伟达的人力资源管理！
网络安全专家Mark Weatherford，曾经是科罗拉多州和加利福尼亚州的首席信息安全官，现在为英伟达的网络安全政策保驾护航！
🚀 第二招：收购式招聘，打包带走
除了直接挖人，黄仁勋还有更狠的一招：收购式招聘！
什么是收购式招聘？就是通过并购初创公司，直接把核心团队、关键技术、产品路线全部打包带回英伟达！
- Nexusflow：去年6月被收购，创始人焦建涛、联合创始人朱邦华等核心成员全部加入英伟达！焦建涛现在出任英伟达研究总监，负责AI后训练、评测、智能体等方向！
- CentML：以超过4亿美元的价格收购！95后华人CTO王尚在内的4位联合创始人，以及15余名工程师整体并入英伟达体系！他们的Hidet编译器技术，最高可将推理速度提升8倍！
- LeptonAI：创始人贾扬清（前阿里VP）加入英伟达，担任系统软件副总裁！他们的技术让普通开发者仅用2～3行命令就能部署AI模型！
- Enfabrica：以超过9亿美元收购！他们的技术可以将超过10万块GPU连接成统一计算系统，正好补在英伟达从"卖芯片"迈向"卖整机、卖系统"的关键一环！
💰 第三招：体面收购，员工套现
最让人佩服的是，英伟达的收购不仅拿下技术、吸纳人才，还让员工和股东都得到体面的回报！
看看Groq的例子：英伟达聘请了Groq创始人Jonathan Ross以及COO Sunny Madra，带走了大约90%的工程团队！
员工平均套现约500万美元！股东按200亿美元估值获得分红！
这才是真正的双赢啊！既拿到了关键技术，又让员工实现了财务自由！
🌟 英伟达的人才战略启示
通过这一系列操作，英伟达正在迅速超越单一的GPU硬件供应商身份，构建起一套"软硬一体"的系统级全栈平台！
他们的战略版图越来越清晰：
在AI推理优化上精准发力 在Agent智能体落地上布局 在算力调度上持续优化 在量子计算、数据服务、网络安全、物理AI等领域提前卡位
黄仁勋在CES 2026上说得很好：英伟达是AI产业的"船长"，引领着全球的供应链和合作伙伴！
人才才是企业最核心的竞争力！
英伟达用行动告诉我们：想要在AI时代保持领先，不仅要会做芯片，更要会"做人"！
在AI时代，得人才者得天下，黄仁勋深谙此道！
你觉得你们公司应该向英伟达学习什么样的人才战略？如果觉得这篇文章对你有启发，记得点赞和分享给更多朋友看！让我们一起在AI时代不掉队！
