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3年亏超250亿!家居巨头美凯龙能否绝地求生?

2026-02-27
文章转载自"淘工位"

最近逛家居商场的人是不是越来越少了?你有没有发现,曾经人山人海的家居卖场,现在变得冷清了不少?这背后,是整个家居行业正在经历的深刻变革!

家居巨头遭遇寒冬!美凯龙三年亏损超250亿背后真相

说出来你可能不信,曾经的家居零售巨头美凯龙,竟然连续三年亏损!2023年亏22亿,2024年亏30亿,2025年预计最高亏损达到惊人的225亿元!三年加起来,亏损总额超过250亿!

这数字是不是让你倒吸一口凉气?更让人惊讶的是,这还拖累了2023年入主的新东家建发股份,导致其出现了自1998年上市以来的首次亏损!

到底发生了什么?曾经的家居行业龙头,为何会陷入如此困境?今天我们就来深度剖析!

💡 上交所监管函直击核心:投资性房地产价值大幅缩水

2026年春节前夕,美凯龙收到了一份来自上交所的监管函!要求公司解释:为什么投资性房地产的公允价值会大幅下跌?

这可是个关键问题!要知道,截至2025年9月30日,美凯龙的投资性房地产账面价值高达907.2亿元!但2025年第四季度,公司确认的公允价值变动损失明显超过以前年度!

为什么会出现这种情况?美凯龙在长达25页的回复中给出了答案:

  • 全国房地产开发投资疲软
  • 家居商场租金收入下降
  • 出租率显著下滑
  • 租金单价持续走低

简单来说就是:市场环境变了,租金收不上来,资产价值自然要重新评估!

⚠️ 租金收入下滑成常态,转型之路充满挑战

最让美凯龙管理层头疼的是:租金收入增长乏力,很可能不是短期波动,而会成为中长期内的常态!

这意味着什么?意味着传统的收租模式已经难以为继!

为了应对空置率上升,美凯龙不得不对商户给予租金优惠!2024年第三季度后,公司对符合要求的商户,定向释放了较大幅度的专项租金优惠!

管理层原本还期待租金单价能复苏到历史水平,但现实很骨感!进入2025年后,实际租金单价与总收入进一步呈现疲软态势!

租赁市场复苏动能依然不足!这是整个行业面临的共同挑战!

🌟 新东家建发股份入主,能否带来转机?

2023年1月,建发股份以约62.85亿元的价格,收购了美凯龙29.95%的股权,成为新的控股股东!

当时很多人都在问:建发股份能救活美凯龙吗?

从目前来看,建发股份入主后,美凯龙在成本控制方面确实取得了显著成效!但问题在于:成本端的节控,无法对冲收入端面临的压力!

更让人关注的是,建发股份自己也因为美凯龙的亏损而受到影响!2025年预计亏损100亿元-52亿元!

不过,建发股份证券部明确表示:美凯龙“退市不大可能”!目前公司正常经营,营业利润还是有的,亏损那么多主要是受减值影响,而且是账面上的影响!

💪 积极转型:从家居卖场到“家消费”生态

面对困境,美凯龙没有坐以待毙!公司正在积极推进战略转型:从传统的“家居建材卖场”向“家消费”主题混合业态转变!

这个转型意味着什么?

  • 不再是单纯卖家具建材
  • 而是打造以“家”为核心的消费生态
  • 引入更多元化的业态
  • 满足消费者一站式家消费需求

当然,转型需要时间!美凯龙坦言:这是一个周期较长、投入较大,且在培育期内可能拉低整体平均租金单价的过程!

但这是必须走的路!因为只有转型,才能找到新的增长点!

🚗 拓展新赛道:新能源汽车+高端电器成增长点

让人眼前一亮的是,美凯龙正在积极拓展新业务板块!

高端电器已经成为增长最快的业务之一!截至2025年6月底:

  • 电器经营面积占比达到9.4%
  • 未来三年,计划在全国打造40座高端电器生态标杆“Mega-E智电绿洲”
  • 实现一城一标杆的战略布局

更让人惊喜的是新能源汽车板块!美凯龙成立了专门的汽车服务公司,发布了“3100规划”:

  • 3年内孵化出汽车业态的新赛道
  • 汽车业态总经营面积突破100万平方米
  • 2025年上半年,汽车业务已进驻50家商场
  • 覆盖44个城市,合作超30个品牌
  • 经营面积达到26.1万㎡

这些新业务,正在为美凯龙注入新的活力!

💰 现金流改善,借款95亿度过难关

虽然面临亏损,但美凯龙的现金流正在改善!这是个积极的信号!

2025年三季报显示:

  • 经营现金流出现明显回升
  • 前三季度净流入约6.4亿元
  • 较去年同期增加约11.7亿元
  • 单季度经营现金净流入环比逐季增加

为了满足流动资金周转需要,美凯龙还向建发股份及其关联方申请了95亿元的借款额度!

这笔钱,为公司转型发展提供了资金保障!

🏢 规模调整:从追求数量到注重质量

你可能不知道,相比建发股份入主前的2022年,美凯龙的商场规模有所调整:

  • 自营商场减少17家
  • 委管商场减少27家
  • 特许经营家居建材项目减少24个
  • 覆盖城市从223个减少到202个

但这不一定是坏事!专家分析认为:这些调整是公司为转型而做的主动选择!从追求数量扩张,转向注重运营质量和效益!

截至2025年上半年,美凯龙仍然经营着:

  • 76家自营商场
  • 235家委管商场
  • 7家战略合作商场
  • 23个特许经营家居建材项目
  • 总共369家家居建材店/产业街
  • 覆盖全国189个城市
  • 总经营面积约1936.18万平方米

这个规模,依然是中国家居零售行业的头部企业!

🔮 未来展望:挑战与机遇并存

面对未来,美凯龙既面临挑战,也拥有机遇!

挑战方面

  • 房地产市场持续调整
  • 家居消费需求变化
  • 租金收入增长压力
  • 转型需要时间和投入

机遇方面

  • 国家出台刺激消费政策
  • 下调房贷利率、税费优惠
  • 消费品以旧换新政策
  • “家消费”市场潜力巨大

行业专家指出:美凯龙的转圜余地客观存在,但窗口期正在收窄!公司拥有大量位于一二线城市优质地段的商场,核心物业的稀缺性价值依然存在!

下一步的关键是:

  • 推进资产轻量化
  • 加快业态复合化
  • 深化运营数字化
  • 优化债务结构

寒冬终将过去,春天总会到来!真正的强者,不是在顺境中成长,而是在逆境中蜕变!

你觉得美凯龙的转型能成功吗?如果你是公司管理层,你会采取哪些措施来扭转局面?欢迎在评论区分享你的看法!

如果觉得这篇文章对你有启发,记得点赞支持一下!也欢迎分享给更多关心家居行业发展的朋友!

注:图片来源于网络和AI创作

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