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盒马狂开300家店!2026零售业大洗牌,这3类超市最危险

2026-03-03 13:30:23

2026零售业大洗牌:有人关店,有人狂开300家!

你发现了吗?最近你家附近的超市是不是悄悄换了一批?

传统大卖场越来越冷清,但一些新面孔却人潮涌动!2026年刚开年,零售业就上演了一出"冰火两重天"的大戏——一边是传统商超还在苦苦挣扎,另一边却是盒马美团快乐猴京东折扣店这些"新势力"疯狂扩张!

就在前几天,一个重磅消息传来:超盒算NB正式签约合肥漫乐城,五一就要开业!这可是盒马第一次进入安徽市场!

更惊人的是,这已经不是盒马今年第一次出手了!2月12日,超盒算NB宣布进驻佛山,首店选址季华园万科里,二季度就要开业!

💡盒马的"反周期"扩张:从收缩到冲锋

如果你还记得2020年前后的盒马,那时候的关键词是:试错、收缩、关店。

当时的盒马一口气推出了五种业态:

  • 盒马mini要去郊区
  • 盒马小站做前置仓
  • 盒马邻里尝试社区团购
  • 生鲜奥莱单独跑模型
  • 大店还在扩张但盈利有压力

九年时间里,盒马尝试了十多种业态,平均每种存活不到一年!很多人都质疑它"模式太多、节奏太乱"。

但2025年,成为了盒马真正的分水岭!

这一年,盒马实现了全年盈利,并达成连续月度盈利!整体营收同比增速超40%——这不仅仅是一个财报数字,更是一种战略确认!

零售行业扩张的前提,从来不是野心,而是模型和能力!

当一家零售企业的单个店铺模式能复制、区域供应链规模已经形成、现金流有安全保障且自有品牌体系稳定的时候——它难道不应该扩大规模吗?

如果不扩张,供应链的红利就没办法释放,组织效率反而会变低!

盒马此轮扩张的底层逻辑,不是"重回高增长",而是在模型和盈利确立后,快速形成规模,并借助规模将其优势快速扩大!

🚀双引擎战略:盒马鲜生防守,超盒算NB冲锋

2026年,盒马的业态结构第一次真正变得清晰了!

盒马鲜生是盒马体系的锚点,是盒马利润与品牌的基本盘!

  • 3000㎡以上门店规模
  • 海鲜现制、烘焙、熟食占比高
  • 线上订单占比超过60%
  • 30分钟履约覆盖周边3公里

它承担的是品牌形象、品质消费、中高端客群稳定复购!

盒马鲜生打算在2026年新增大概100家门店,这意味着盒马鲜生的模式已经进入稳定复制阶段!可是它不会胡乱地在全国各个地方铺开,它的扩张逻辑是"区域深耕"——在华东、华北、西南等供应链成熟的区域密集布局,而不是跨区域冒进!

而盒马真正的加速器是超盒算NB,这个硬折扣引擎!

从盒马NB更名为超盒算NB之后,定位非常清晰——硬折扣社区超市!

  • 600—800㎡,SKU约1500个
  • 自有品牌占比约60%
  • 毛利率控制在15%左右
  • 陈列极简,人工精简

一盘鸡蛋,盒马鲜生卖19块9,超盒算NB卖14块9!瑞士卷,鲜生26块9,NB19块9!同类商品,便宜两三成是常态!

有些城市当下已经开启加盟通道,2026年,超盒算NB打算新增超200家门店!这是盒马体系内第一次真正大规模向加盟模式开放!

一位考察过加盟项目的业内人士透露:"NB整体毛利在15%左右,加盟商能拿到的更少。但盒马想拉拢的是那些自己做过超市的人——他们走不起"胖东来式"的改造路子,但有店有经验,正好去干这个。"

加盟代表着什么?

  • 扩张速度起了变化
  • 资本开支的压力减轻了
  • 本地化铺设的能力提升了
  • 规模化采购的能力更是进一步得以放大

但加盟的前提是模型必须足够稳!如果模型不成熟,加盟只是风险放大器!超盒算NB敢开放加盟,本身就是信号!但其开放加盟的脚步,比较谨慎小心!

🌟广东战场:硬折扣的终极考验

在2026年1月,超盒算NB在东莞和深圳,接连开了三家门店,正式进入广东——那个硬折扣竞争十分激烈的区域!

广东为什么重要?因为这里是中国硬折扣密度最高的区域之一,也有很多品牌扎根!

这里长期存在钱大妈式生鲜日清模式,美团快乐猴的社区折扣店,大量区域商超与夫妻店以及极高价格敏感度的消费群体!广东消费者讲究"平靓正"——便宜、好用、性价比高!在这里,硬折扣不是营销概念,而是生存门槛!

超盒算NB在广东的策略非常清晰:

  • 加强本地的米面粮油
  • 上线客家油粘米、广式点心、黎记竹升面
  • 强化生鲜这些刚需的东西
  • 价格直接和区域低价带对标
  • 借助供应链规模优势来压低成本

东莞搭建的多温层物流中心,做到了2小时极速配送,首店开业当天客流超过5000人次!

一位熟悉华南市场的零售观察者说,"盒马在广东不是在试水,而是摆出了一副"必须拿下"的姿态。100家店的目标,若按全年计算,意味着平均每3-4天就要开出一家新店,这个速度在竞争如此激烈的市场,是相当激进的。"

广东将成为检验盒马硬折扣能力的关键试验场!

这几天,又有消息称盒马核心团队低调现身福州台江、鼓楼商圈!因此也被市场解读为盒马要重回福州!

2020年,盒马从福州全线撤出,彼时的总结是"水土不服"、"定位错位"、"被永辉和朴朴夹击"!

六年后的今天,如果盒马"回归",其策略或有明显不同,提前调研市场,考察优质商圈,采用鲜生大店+超盒算NB双业态协同!

盒马鲜生瞄准福州日益壮大的中高端消费群体——六年间,福州人均GDP从12.1万元增至预计17.6万元,居民人均可支配收入从40477元增至预计54033元;超盒算NB则覆盖普通社区居民,形成"高低搭配"!

一位业内人士评价,"盒马这次不是"硬闯",而是"有备而来"。但能不能站稳,最终要看它能不能真正"接地气"。"

⚡零售新势力:谁在跟盒马一起扩张?

如果只看盒马,会误判行业!

2026年的一个清晰趋势是,扩张的企业高度集中!即"新势力"和业绩优异的"老玩家"!"新势力"包括超盒算NB快乐猴、京东折扣超市"互联网硬折扣三巨头"等!

美团快乐猴:流量转化的高手

2026年2月,快乐猴在广东落地,第一家店佛山禅城和盒马NB门店直线距离就3公里!可以想到的是,未来两者将贴身肉搏!

  • 门店有800到1000平方米
  • SKU大概1200个
  • 生鲜占比达50%到60%
  • 很契合广东人"每日买鲜"的消费习惯

靠着美团即时零售的优势,打造到店选购,30分钟到家的双场景服务!入粤后将快速向广州、深圳、惠州扩张!

当然,美团的底层逻辑不是门店,而是流量转化!

京东折扣店:供应链的王者

虽然还没正式入广东,不过业内普遍认为,就是时间的问题!

春节档期,全国9家京东折扣超市表现不错:

  • 总客流量超过700万人次
  • 单个门店每天客流量接近2.5万人次
  • 9.9元30枚的鲜鸡蛋每天能卖出近8万枚
  • 县域市场表现很突出,江苏宿迁5家门店达成"三县两区"全面覆盖

京东的优势就是经过二十多年积累下来的供应链体系,还有京东京造、京鲜舫、七鲜等这些自有品牌资源一起发挥作用!