

股价从339.8港元跌到164港元,泡泡玛特正在经历一场资本市场的信任危机!
曾经靠潮玩IP横扫年轻人的泡泡玛特,如今面临一个残酷现实:单靠LABUBU一个百亿IP,真的能撑起千亿市值公司的未来吗?
就在这个微妙时刻,投资大佬段永平却突然改口,表示“收回不投资泡泡玛特的说法”,甚至宣布“我的泡泡玛特保险公司正式开张了”!
更让人意外的是,泡泡玛特竟然把目光投向了完全陌生的领域——小家电!
最新财报显示,LABUBU已经成为泡泡玛特旗下首个营收突破百亿的现象级IP!这个调皮又治愈的小怪兽,几乎撑起了公司的半壁江山。
但资本市场看得清清楚楚:一家千亿市值公司的未来,绝不能只押注在一个IP身上!
为了打破单一IP依赖,泡泡玛特一直在全力培育新的IP矩阵。其中,星星人被寄予厚望——2024年8月才面世,2025年就实现收入20.56亿元,占公司总营收的5.5%!
但问题在于,星星人出道时间太短,短期内根本无法复刻LABUBU的百亿体量!
更让人担忧的是,公司近半年密集推出的三大新IP,几乎集体遇冷:
一边是百亿LABUBU独木难支,一边是新IP孵化接连失利,泡泡玛特的IP焦虑已经无处可藏!
“泡泡玛特不是一家盲盒公司,而是一家IP运营公司。”这句话在当下显得格外现实!
为此,泡泡玛特开始在业态侧全面突围:
泡泡玛特正试图将IP从潮玩货架,一步步搬进年轻人的日常生活场景!
而最新的动作,是把触角伸向一个更日常的市场——小家电!
外界都在问:作为一家潮玩品牌,泡泡玛特为何会选择跨界小家电?
答案很简单:高毛利!
财报显示,2025年泡泡玛特毛利率从66.8%进一步提升至72.1%!这本身就是一条高毛利的赛道。
而小家电产品,也有异曲同工之妙!来看数据:
如此高的产品毛利率,正是泡泡玛特选择跨界进场的主要原因之一!
更何况,泡泡玛特选择由新宝股份代工,双方以OEM模式生产,此举又大幅降低了自研和生产成本!
泡泡玛特的算盘是:选择一个高毛利率的赛道 + OEM代工降低成本 + 叠加自身IP溢价 = 进场“掘金”!
但理想很丰满,现实很骨感!2025年,小家电市场正遭遇着多重压力:
高端品牌持续进行渠道下沉,抢夺市场份额,同时价格竞争加剧,性价比竞争愈演愈烈!
铝、铜、不锈钢和塑料等原材料价格波动,也在进一步压缩企业经营利润!
反映到业绩上,各大玩家的表现喜忧参半:
但另外几家就没这么幸运了:
具体到产品上,小家电市场已进入结构范式转变期:
所以对于泡泡玛特来说,想要从几家头部企业中“虎口夺食”并不容易!
摆在消费者面前的问题也随之而来:这一次,你会为可爱颜值买单,还是为实用功能付费?
这道选择题,将决定泡泡玛特跨界的成败!
小家电产品普遍以低端为主,奥维云网(AVC)线上监测数据显示,2025年低端市场(300元以下)份额为46.5%,整体均价大约242元!
换句话说,即使叠加IP价值,泡泡玛特要想卖出更高溢价,仍存在很大难度!
如果下一步竞争更加激烈,一旦行业打起价格战,泡泡玛特的代工模式将更加艰难!
泡泡玛特的优势是深受年轻群体喜爱,为用户提供的是情绪价值!
而小家电则是功能性产品,用户购买小家电是为了使用和实用!
如何将IP价值赋能到小家电上,这是泡泡玛特需要考虑的核心问题!
更进一步,它完全可以跳出传统小家电的定义,走一条属于自己的独特赛道——避开同质化竞争,打造“潮玩属性+家居功能”的全新品类!
一直以来,泡泡玛特都将自有IP视作不轻易外借的护城河,守住IP的稀缺性与价值感!
这让小家电跨界始终带着一道灵魂拷问:如果只是把LABUBU印在机身上,消费者凭什么为溢价买单?
商业终究要回归盈利层面,小家电的高毛利常常被渠道、营销、原材料成本吞噬!
如果泡泡玛特只赚到热闹却留不下利润,这场跨界只会徒增压力!
王宁能否用IP撬动更高的利润,把粉丝信仰转化为真实溢价,将成为关键!
金句:潮玩IP的尽头不是盲盒,而是能否真正走进用户的日常生活!
互动问题:如果泡泡玛特推出LABUBU小家电,你会为了可爱颜值买单,还是坚持实用主义?
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