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出海新机遇系列:曹虎|中国食品出海新思维与战略

2026-04-21 00:00:00
文章转载自"北大纵横"

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来源 | 科特勒营销战略
作者 | 曹虎
2247字 阅读时间5分钟



前言

4月15日,科特勒咨询集团KMG全球合伙人曹虎博士出席“2026全球食品饮料创新博览会”并发表演讲,主题为“中国食品企业全球化战略的范式转移”。在演讲中,曹虎鲜明地提出了“中国食品出海的新思维”,核心在于从传统的“低价出口”模式转向以文化自信、产品质感和本地化运营为核心的“重塑全球消费者对中国食物的全新认知”。


本文根据演讲速记整理了相关要点,与大家共享。


——科特勒增长实验室



01


为何出海是当下的必选项?

1.“出口”与“出海”的天壤之别:

  • 出口公式:海外价格-(本地生产成本×汇率+关税)。其本质是成本驱动,受关税和汇率波动影响大。

  • 出海公式:海外价格-海外生产成本(含服务、研发等)/ 汇率。其本质是本地化价值创造,规避关税,深度融入当地市场。


2.“全球2.0”的三大特征:解释了为何旧有出口模式难以为继,必须转向出海。

  • 短链化:产地靠近销地,以应对区域贸易壁垒。

  • 多链化:供应链多元化,不把鸡蛋放在一个篮子里。

  • 生态化:与当地市场生态(渠道、需求、内容)紧密协作,共创产品。


3.“规模在国内,利润在海外”的现实:

国内市场的激烈“内卷”(involution)使得许多行业的海外市场成为主要利润来源。要保持国内市场头部地位,竞争对手的全球化步伐迫使你必须同样出海,以获取全球化规模与创新能力。


02


全球食品消费趋势与三大核心战场

01.

关键趋势(四大力量)

  • 精准营养:从粗放补充到关注肠道健康、蛋白生物利用度等细分需求。

  • 清洁标签:从差异化卖点(POD)变为市场准入标配(POP)。

  • 情绪平衡:食品成为带来“小确幸”(layers delight)和舒缓情绪的重要媒介。

  • 文化探索:食品成为一种“风味旅行”,特别是对“第三文化孩子”(Third Culture Kids)而言。


02.

三大战场分析


东南亚市场:规模快速增长、人口年轻、数字化渗透率高、跨渠道行为最剧烈的“主战场”。清真认证(Halal) 已从宗教合规演变为代表“安全、洁净、可靠”的价值观标签,是进入市场的关键。打法上常遵循“线上(如Shopee、TikTok Shop)引爆,线下深耕”的路径。


美国市场:全球最大、溢价最高的市场,亚洲食品增速是整体包装食品的4倍。核心机会在于 “民族食品主流化” ,即亚洲食品从超市的特定货架进入主流渠道。成功关键依赖于 “AANHPI”族群(亚裔美国人、夏威夷原住民、太平洋岛民)的购买力与风尚引领。


欧洲市场:高价值洼地,但进入门槛极高,核心在于满足严苛的ESG、绿色标签与供应链透明化要求。


03


中国食品出海的

制胜思维与行动框架

1.身份表达:

  • 拒绝文化降级:不要伪装成美国品牌,而要用全球现代视觉语言,真诚、具体地表达中国身份(如四川、宁波、河南胡辣汤),实现“认知增值”。

  • 案例:通过内容叙事,将冷冻小笼包变成美国孩子接触中国地方文化的切入口。



2.质感锚点:

感官钩子革命:将中国食品独特的“官能性”(如Q弹、耐嚼、糯而不粘)作为核心卖点,升级美国人对口感的认知(从传统的脆、奶油感到多元的感官维度)。这是构建产品高触感识别度的最大机会。



3.未来三到五年的五大方向:

  • 中国草本的功能国际化(药食同源/Food as Medicine)。

  • 供应链能力驱动全球下沉市场。

  • 高端国潮(Third-Culture)在亚裔群体中的兴起。

  • 智能包装与透明供应链。

    即时零售与付货能力(中国优势输出)。



04


给中国企业的三条落地建议

NO.1

拒绝文化降级

真实、诚实、勇敢地表达文化身份。呼应2025年韦氏词典年度关键词“Slop”(泔水,意指反对精美虚假,需要毛边诚实)所代表的社会情绪。


NO.2

把质感当成新的锚点

将独特的口味与感官体验作为产品差异化的核心。


NO.3

做直采和透明化

建立全程可溯源的清洁标签(Clean Label)体系,这是进入欧美主流渠道的合作基础。




行动要点总结

1.重新评估你的全球化战略:立即用“出口公式”和“出海公式”审视你当前的国际业务。明确你是停留在成本贸易,还是已开始为当地市场创造价值?因为“出口和出海是完全不同的企业战略性选择”。


2.为你的品牌注入具体的文化身份:停止使用模糊的“亚洲风味”或模仿西方设计。选择一个能代表你根源的具体地域或文化符号(如川蜀、闽南、药食同源),并用现代视觉语言重新包装。“要真诚地表达我是谁”。


3.进行“质感审计”与升级:组织团队品鉴会,重点分析产品的口感、质地、咀嚼感等“官能性”特征。将这些独特的“质感”明确列为产品核心卖点,并在营销材料中突出展示。因为“把质感当成新的锚点”是构建高识别度的最大机会。


4.深入研究目标市场的“关键族群”:若瞄准美国,必须深入研究AANHPI族群的媒体习惯、文化偏好与消费行为。若进军东南亚,则必须将获取Halal认证并围绕其构建“洁净、诚实”的品牌叙事,列为最高优先级项目。


5.启动供应链透明度建设:立即开始规划产品的全链条可追溯系统,哪怕从核心原料开始。这是满足欧美市场ESG要求、获得主流渠道认可的“基础能力”,也是践行“清洁标签”承诺的实质行动。


6.用内容进行“认知增值”:策划不以硬销为目的的内容,讲述你的食材故事、工艺传承或文化渊源。通过短视频、博客等形式,像“让小笼包成为文化切入口”的案例一样,完成对海外消费者的温和教育。


7.牢记时间窗口:将现代营销学之父,科特勒咨询创始人菲利普·科特勒的五年警示缩短为三年,以此设定清晰的出海里程碑与考核目标。AI时代加速变革,“如果你还在用一样的方式做着一样的生意,那么你离关门大吉就不远了”。

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