

朋友们,你有没有想过一个问题——
当一家车企的股价从巅峰跌了60%,市值蒸发1800亿,它最该做的是什么?
赛力斯的答案是:砸66亿,搞一个完全不靠华为的新品牌。
没错,就是那个靠华为问界一战成名、市值一度飙到3000亿的赛力斯。就在上个月,它悄悄推出一个叫AIVA的AI汽车品牌,发布会那天,股价反而跌了4%。
更离谱的是,发布会前后还闹出了乌龙——有人以为这是字节跳动的豆包汽车,连阿维塔都发文暗讽它“碰瓷”。
这场戏,信息量太大了。
先看一组扎心的数据。
2025年9月,赛力斯股价最高冲到173.55元,市值突破3000亿。到了今年6月10日,股价只剩68.88元,跌了60%以上,市值回到1200亿。
凭什么跌这么惨?
问界的销量确实猛——从2022年的不到1万辆,干到了2025年的42万辆。但你发现没有,市场已经不买账了。
为什么?因为所有人都看明白了一个真相:当华为牵手越来越多车企,问界的“独家光环”正在变淡。赛力斯享受的红利,正在被稀释。
管理层自己也承认:AI不是选择题,是必答题。但这句话的另一层意思是——不能在问界的体系里无限加码了。
赛豆科技的前身叫蓝电科技。这个名字你可能没听过,因为它的销量实在太惨了——2025年全年只卖了2.56万辆。
记住,是全年,不是一个月。
更致命的是,蓝电一直在亏损。挂在上市公司赛力斯下面,就是个财务包袱。
怎么办?赛力斯想了个妙招:把它剥离出去,更名、增资、扩股,变成一个独立运营的新公司。持股比例从100%降到32.96%,不再控股。
这招一箭双雕——既甩掉了亏损包袱优化报表,又给AI新品牌腾出了独立成长的空间。
AIVA发布会上,总裁李博说了一句话,让我印象特别深。
他说:过去是人挖矿,现在让AI挖矿,人负责淘金。
什么意思?传统的造车逻辑是这样的——先做市场调研,找用户痛点,靠人的经验判断去定义产品。人的认知边界,就是需求挖掘的极限。
但AIVA的思路完全反过来了。
用李博的原话:车不是被设计出来的,而是从AI对人的理解中生长出来的。
先有AI,再有车。AI大模型是开发的“原点”,而不是后期加上去的功能。
首款量产车AIVA ME7计划2026年推出,定价20万以上。能不能打?还得看实际表现。
发布会前后最大的乌龙,就是一堆人以为赛豆是字节跳动造的车。
为啥?因为赛豆的英文缩写和豆包太像了,加上火山引擎和赛豆的合作太深入,从产品定义阶段就开始联合共创。
字节赶紧发声明辟谣:我们不造车,没造车计划,赛豆跟我们没有股权关系。但豆包大模型和火山引擎会给AIVA提供技术能力。
说白了,字节扮演的角色是“技术合伙人”,帮AIVA做智能座舱、做大模型底层能力,但不下场造车。
这也是赛力斯的聪明之处——左手华为,右手字节,两边都不落下,两边又都不依赖。
这次赛豆融资的规模,说出来真吓人——超过66亿。
领投的是沙磁致远,一家重庆地方国资背景的机构,砸了34.3亿成了第一大股东。
跟投的名单更有意思:宁德时代的问鼎投资来了,江苏博俊科技、常州星宇这些零部件龙头也来了。
整车制造+动力电池+零部件+AI技术+资本,这个产业矩阵拼图,算是集齐了。
有人分析说,物理AI时代的竞争,已经从产品层面的较量,升级成了产业组织能力的比拼。谁更能整合资源,谁就跑得更快。
2026年被业内称为“物理AI元年”。AI上车这件事,从概念正式走向落地。
赛力斯在研发上也是真舍得花钱——2025年研发费用125.1亿,同比暴增77.4%。2026年一季度又砸了17.94亿,增幅70.7%。
而且赛力斯总裁何利扬明确表态:不会用盈利当研发投入的衡量标准。
这意味着什么?意味着赛力斯已经做好了“先亏几年”的准备。
车fans创始人孙少军的分析很到位:赛力斯现在的定位是“生态配合者”,同时配合华为和字节。赛力斯若能成为字节的核心硬件伙伴,就能降低成本,还能优先拿到算力支持。
最后一个悬念,留给你:
当AI真的开始定义汽车,当你的下一台车不是被工程师画出来的,而是被算法“算”出来的——你敢坐上去吗?
评论区说说你的看法。觉得这篇有料的话,点个“在看”,转发给关心新能源车的朋友。
关注我,第一时间解读汽车圈最硬核的商业逻辑。