

你有没有想过,一家手握“国产首款”重磅产品、已经卖了上千套设备的公司,账上却还亏着14个亿?
这不是什么科幻故事,而是刚刚冲刺科创板IPO的上海纽脉医疗,正在面临的真实处境。
纽脉医疗的故事,要从它那个响当当的“第一”说起。
2024年8月,纽脉医疗的Prizvalve®拿到国家药监局批文,成了首款国产球扩式经导管主动脉瓣置换系统(TAVR)。一年后,二代产品Prizvalve Pro®也获批上市。
这玩意儿是干啥的?简单说,就是心脏瓣膜坏了,不用开胸,一根导管送个新瓣膜进去就搞定。相比传统开胸手术,创伤小、恢复快,对高龄、高危患者简直是救星。
从全球看,球扩式TAVR因为定位准、冠脉保护好、术后起搏器植入率低,占了60%的市场份额。但在国内,由于自膨式TAVR上市更早,启明医疗、微创心通等老玩家已经占了先机。作为“后来者”的纽脉医疗,还得花大力气做市场教育。
产品是好产品,但商业化还在“婴儿期”。
截至今年5月底,Prizvalve®和Prizvalve Pro®合计商业植入才1100多例。带来的收入呢?2024年瓣膜产品卖了2156万,2025年翻了一倍多也才4646万——对于一家投入巨大的创新医疗器械公司来说,这个数字杯水车薪。
所以你会看到一个扎心的财务数据:
到2025年底,未分配利润已经-14.04亿元!
加上员工股权激励的股份支付费用,利润被进一步拉低。可以说,纽脉医疗现在是在用“烧钱换未来”。
除了亏钱,还有一个数据让人捏把汗——销售费用。
2023年到2025年,纽脉医疗的销售费用从1505万涨到5575万,销售费用率最高飙到230%,最近两年也在96%以上。
对比同行佰仁医疗——人家销售费率一直在52%-63%之间晃悠。这么一比,纽脉医疗的销售费率高得离谱。
钱花哪儿了?主要是宣传推广服务费,占销售费用的30%-54%。包括组织学术会议、做宣传材料、线上推广、搞市场分析、赞助展台……这些都是为了医生培训和患者教育。
更让人担心的是,集采这把“达摩克利斯之剑”正在落下。
2024年,广州7家三甲医院搞了小规模集采试点,瓣膜价格已经松动。2025年10月,甘肃省医保局牵头省际联盟带量采购。到2026年1月,国家医保局价格谈判后,各家产品价格普遍下调——纽脉医疗的Prizvalve®平均单价从6.06万降到5.66万。
如果集采扩面、竞争加剧,毛利率承压只是时间问题。一边是高昂的销售投入,一边是不断下行的价格,盈利前景并不乐观。
再聊点“八卦”。
纽脉医疗创始人虞奇峰,和另一位创始人秦涛,包括公司多名员工,都曾就职于微创医疗。而这也引发了一连串的专利、商标、商业秘密纠纷。
最著名的是2017年那场官司——微创医疗主张纽脉的电解抛光专利与自己技术高度近似,虞奇峰等人在职期间可接触相关保密设备。
一审、二审法院都判了:两项争议专利归微创医疗所有。
纽脉医疗虽然说不服上诉,但最终还是败诉了。公司对外解释称,这两项专利与核心瓣膜产品及在研管线没有关联。
但这无疑给公司的技术独立性和知识产权管理,敲了一记警钟。
目前,纽脉医疗没有控股股东,实控人就是虞奇峰。他直接持股17.53%,通过多层架构间接控制,合计拥有公司38.53%的表决权。
这次冲刺科创板,纽脉医疗用的是第五套上市标准(针对未盈利创新药械企业),计划募资13.64亿,主要用于生产基地、研发中心、营销网络和补充流动资金。
但前路依然充满不确定性——核心产品还在市场培育期,销售费率远超同行,集采压力步步紧逼,专利纠纷也未完全消化。
别急着说纽脉医疗“不行”。
任何一款革命性的医疗器械,从获批上市到真正盈利,都逃不开漫长的市场培育期。球扩式TAVR的未来方向全球已经验证,国产化替代的空间确实存在。
但问题是:市场和资本,愿意等它多久?
金句: 创新的路上,最难的从来不是技术突破,而是在黎明到来之前,撑得住黑暗。
互动问题: 你觉得这家公司值得等吗?如果你有投资机会,你会押注它的未来,还是再等等看?评论区聊聊你的看法!
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