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节后上班,最值得做的4件事

2024-02-21
文章转载自"MBA智库"


张丽俊   编辑/MBA智库琉琉


  

今天,是春节假期回归后的第2个工作日。想必你已经回到了工作岗位。



上班后,要为新的一年布局。我建议你,一定要做这4件事。


1

找到工作的激情


当你从假期舒缓的生活习惯中,回归到上班的节奏时,你一定要快速调整自己,要找到工作的激情。


什么是激情?激情意味着,你对工作保持高度的注意力,能够把全身的每一个细胞都调动起来,全心全力投入到工作当中。


其实,不论做什么工作,激情一两天比较容易,难的是每天都保持激情。很多人刚开始做事时,很有激情,但过了段时间,就对工作非常敷衍。


2024年,是尤为严峻的一年,为了挺过去,你永远都要有“Day One”的心态,把每一天当成是第一天,永远保持热忱。


没有一份工作是不辛苦的,但如果你热爱自己的工作,对工作有激情,你就不会那么害怕辛苦,也能乐观地对待挫折。


以前我做销售时,也被拒绝过很多次,但是打完这一通电话,开始打第二个电话时,我依然保持着打第一个电话时的激情,后来我也不断精进销售技能,创下了记录。


稻盛和夫先生在《成功激情》一书中说:“心不唤物,物不至。”


当你内心不极度渴望做一件事的时候,这件事就不会发生;而你极度渴望,你才会有足够的自驱力,愿意付出不亚于任何人的努力。


所以,开工后,就是要找到对工作的激情。我相信一直有激情,有自驱力的人,比别人更有未来。



2

做真狠人


春节期间,贾玲的电影《热辣滚烫》拿下了春节档票房冠军。


抛开电影不谈,我更想说一说贾玲减肥100斤这件事。


为什么很多人也总是嚷嚷着减肥,也给自己定了目标,制定了详细的计划,但最后都不了了之?


其实并不是计划有问题,而是你没有执行到位。


减肥难,难就难在是反人性的,要克服人性的弱点,需要长时间的坚持。


大多数人都克服不了懒惰的人性。所以他们是间歇性自律,持续性懒散。


贾玲减肥100斤,对自己足够狠,是一个真狠人。


在工作中也是如此,为什么开启动会时,目标定得好好的,策略也拆解得很清晰,你就是完不成?


依然是执行力不够,本来说一天拜访5家客户,但嫌累,只愿意拜访3家,在执行的过程中,各个环节都打了折扣。


美国ABB的董事长巴尼维克说:一个企业的成功5%在战略,95%在执行。


对于个人来说也是如此,没有执行力,一切归零。


所以,春节结束,回到工作岗位,要对自己狠一点,做一个真狠人。核心就是这2点。


第一个,延迟满足。


为什么我们总是对目标不坚定?


因为太反人性了,相比于健身,更愿意躺在沙发上刷刷短视频。


相比于出去拜访客户,更愿意在家吹着空调。


做简单的事,快乐容易获得。你刷到一个喜欢的视频,多巴胺就会分泌一下,久而久之就会上瘾。最后,你的时间就耗在了这些低级的娱乐上,沉迷在廉价的快乐里。


2024年,不要追求多巴胺,而是要追求内酚肽。


内酚肽不是奖励机制,是补偿机制,你克服了一个特別巨大的困难,实现了一个看似完不成的目标,这个过程虽然痛苦,但在痛苦之后,会分泌内酚肽,给你补偿一下,产生快感,这样的快感是你刷短视频的10倍,甚至100倍。


这时候,你就会坚持下去,下次会更享受这种快感,从而形成正向反馈。


第二个,坚决告别惰性。


认定一个目标后,就要坚定自己的目标,要排除一切干扰,付出不亚于任何人的努力,不达目的誓不罢休。


上班后,你做一个真狠人,踏踏实实种树,踏踏实实浇水,慢慢地就会开花结果。


3

每日反省


昨天我在讲解稻盛和夫先生的《六项精进》时提到,我们每一个人要自我反省。


大多数人是不会反省的,他们只能接受好的结果,事情做好了,就傲慢了,觉得我太厉害了。一旦失败,他就会认为我没有问题,我没有错。然后从别人身上找原因,把失败归咎别人。


如果是这样的想法,很难获得进步,早早地实现了低层次的闭环。


如果管理者是这样的想法,是不会有领导力的,也不会得到下属的追随。


优秀的人则不同,他懂得从自己身上找原因。


他是一个管理者,当团队出现问题时首先就是自省。


下属能力不行,是自己没有辅导。


执行力不够,是自己没有追过程。


人实在不行,那也是我自己招的,是管理者自己的问题,接下来要做人才画像, 选择对的人。


然后,不断提高自己的能力,让自己变得更加强大。


对稻盛先生而言,每日的反省是他自己工作的一部分。他认为,反省自己,也是锻炼人格的一种修行。


正如稻盛和夫先生所说:反复地进行反省,就能让这种反省进入自己的潜意识。


在寒冬腊月,只有最优秀的人才能够生存。一个会反省的人,才能超越自我,走向强大。



4

自我跃迁


春节期间,AI界也发生了一些大事,OpenAI推出的Sora更是刷爆了朋友圈。


Sora是一个文生视频的新模型。


什么意思呢?


就是你说一句话,AI就会根据你的描述,生成一段视频。


它实现了对现实世界的理解,和对现实世界的模拟。它能够理解纸飞机碰到树会掉下来,一个汉堡被咬了一口,会剩下一半的汉堡。


太真实了,太震撼了。


你看,文案可以由ChatGPT来完成,而视频呢,有Sora。


可以预想到,这一大浪潮的来临,会对传统影视行业、广告行业、短视频行业等诸多行业产生影响。


你必须要有危机感,那么,该如何面对这样的变革?


这时候,渐变式的自我迭代已经不够用了,要利用科技的力量,社会系统的力量,快速跳跃式升级,做到自我跃迁。


比如在AI的时代,你可以让自己成为身边最懂AI的人。想方设法利用科技,来提高生产力。


你是老板,是管理者,你也可以想一想,如何才能做到降本增效。


要做到这一点,很难。意味着你要突破舒适圈,要刷新自己,去涉足之前不了解的东西,去大量的深度思考,找到底层逻辑,反复去刷新自己的认知体系。


但这也是非做不可的事,只有反复刷新自己,才能赢在起跑线。而这,也是你给自己的安全感。


最后总结一下,成年人的安全感是自己给的,如何给自己安全感?


上班后,你一定要做这4件事。第一个,找到工作的激情;第二个,做一个真狠人;第三个,每日反省走向强大;第四个,自我跃迁不断升级。


-THE END-

 作者张丽俊。创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry),关注我,与100万管理者一起学组织和管理。MBA智库(mbalib)经授权发布本文,转载请联系原作者。

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