为什么苦活累活总是流向老实人？看完瞬间开窍了
文／汤圆君 编辑／MBA智库琉琉
最近，浙江某男子，因公司以提高人效为由而被裁员。
然而在记者采访时，他语气透露几分欢快，“我可太开心了！我还记得老板那眼神，他肯定很后悔。”
原来，被裁前，这位小哥一人负责7个部门的业务。他感叹，我真是做牛做马啊。
看似平平无奇，实则重要无比。
就像电影《年会不能停！》里，活干得最多却迟迟不能转正的外包潘怡然，包揽所有杂活仍卑微听话的阿杰。
这不就是典型的职场老实人形象吗？
这个热点，也折射出了职场里常见的困境：为什么“苦活累活”总是流向老实人？
答案显然易见，因为老实人的性价比高。
老实人的性价比高在哪？如何能够打破现状？
看到文章最后，你会恍然大悟。
老实人的管理成本低
上级安排下来棘手的工作任务，你猜，领导首先会想把它交给谁？毋庸置疑，一定是给老实人。
老实人以为，那是我业务能力靠谱，所以领导放心呐。
殊不知，领导真实的想法是，用老实人最节省管理成本，效益最大化。
领导心里有张谱，哪些人可以冲锋陷阵，哪些人拿来做门面功夫，他们分得很清楚。
就像前段时间爆火的港剧《新闻女王》，电视台总监飞爷一有突发新闻，就马上启用“老实人”张家妍到现场做直播，保证新闻不出岔、高层不背锅。
作为随叫随到的劳动力，老实人不仅有用好用，还廉价易得。
图源：港剧《新闻女王》/张家妍
职场上，有一个五千块定律：
绝大多数行业的工作，门槛工资是5000元。即使经过三五年发展，工资增长不会超过平均涨幅。
换言之，绝大部分岗位是螺丝钉岗，可替代性强。
今日写字楼里的白领，和往日厂里的纺织工，其实并无区别。
脏活累活用老实人，性价比最高。
老实人停留在学生思维，对事不对人
大家有没有觉得，那些在职场混得好的人，在读书时代往往不是接近100分的学霸，而是六七十分的“差生”？
能考90分的学生，答完题就自信满满地交卷了。
及格边缘徘徊的学生，考前课间，总是死皮赖脸围着老师和班长，要提示要答案。
十年前的你，成就了十年后的你。
遇到脏活累活，老实人仿佛回到学生时代，“这题我会！”，毫不犹豫干起来。
另一种聪明人，动动嘴皮子忽悠领导，“我不会，让谁谁来帮我”，杂活甩得干干净净。
发现了吗？
一个关注事情，一个关注人情。
前者专注做事，后者会来事儿，这是学生思维和职场思维的外现差别。
职场是一个涉及到复杂的人际交往、利益博弈和权力斗争的工作环境。
不会来事儿，止步于学生思维，在职场注定要吃亏。
我有个朋友，他非常优秀。从双一流高校毕业，财务管理与法学双学士。
校招入职了市属国企，端起了铁饭碗，一时风光无两。
今年毕业十周年，大家组织回母校聚会。
眼见当年比他成绩差的同学，都混得不错：开宝马，住市区大平层，手里有不同圈子的大佬人脉资源可用。
反观自己，却仍然是一个苦哈哈拿着稳定工资的基层员工。
事业没成，还着月供近万的房贷，他变得愤世嫉俗了。
“凭什么，我老老实实干活，还不如那些投机取巧的人过得好？”
老实人最大的痛点在于，他们不擅长也不屑于经营人情世故。认为只要实力过硬，总有被提拔的一天。
好死不死，这个认知还形成了闭环。
知世故而不世故，这句话放在职场，是一句要挨批的话。
前惠普全球副总裁孙振耀分享过，他从基层到高层的跃迁，第一个重要的认知改变，就是“从事到人”。
从关注事，到关注人。
很多时候，往往就是工作重心的一个转移，能改变很多不顺意。
老实人脸皮薄，不懂拒绝
心理学上，有一种关联效应。
领导看见你把脏活干得挺好，不会因此给你升职加薪，反而把苦差事和你划上关联符号。
一有苦差事，就联想到你。
越来越多的苦活累活，源源不断流向你这个老实人。
而老实人，偏偏脸皮薄，心理负担又重。
领导这么信任我，我不好意思拒绝吧。对，一定不要辜负他的期望！
可惜，会干活的不如做汇报的。
这边厢你在任劳任怨，那边厢在挑三拣四；
你在工位为烂摊子发愁犯难，别人在办公室跟领导欢声笑语。
年终考核，别人拿绩效奖，你拿安慰奖。
想想，要不辞职吧？
不会游泳的人，换了一个泳池，也不会游泳；
不会拒绝的人，换了一个环境，还是会吃亏。
那么，职场老实人应该如何展开自救？
有点脾气，留点心眼
俗话说，兔子急了也会咬人。
工作所需的时候，明确表态，这是底线思维。
故意刁难你，如果超过了底线原则，你要敢于反驳。
被冤枉，让背锅，你要据理力争。
为了保护自己，留点心眼，工作要项留痕。
脏活累活，不要统统包揽，该拒绝的时候拒绝。
因为这些琐碎不断消耗你，你自然不能抽出更多的时间，去思考工作中的20%关键要素。
无形中，失去自我复盘和成长的觉醒机会。
现代原子物理学奠基者卢瑟福，非常注重思考。
某天深夜，他发现一位学生在埋头做实验，便走上前，好奇地问：
“上午你在干什么?”
“在做实验。”
卢瑟福不禁皱起了眉头，“那晚上呢?”
“也在做实验。”
一怒之下，他厉声斥责：“你一天到晚都在做实验，那什么时候用来思考?”
兢兢业业做事，却被责骂，是不是像极了受委屈的老实人？
所以，老实人得有点脾气，别淹没在又苦又累的忙碌和内耗中。
学会博弈，学会赢
《孙子兵法》有一句话，“胜兵先胜，而后求战；败兵先战，而后求胜。”
前阿里巴巴总裁兼首席运营官，关明生这么解读：
人，不能掉进懂得打，懂得做，但不懂得赢的陷阱。
博弈是资源、层级相近的人之间的技巧。
与平级同事相处，常做信息交换，以资源换资源。
保不准哪天，这些细节在职场跃迁中会有帮助。
哪个人用不用、怎么用，是领导的一句话。
要知道怎么赢，要跟有决策权的人经营好关系。
从根本上改变你在他心中“什么苦活都可以干，干什么都没意见”的位置，时间长了，你们的关系自然会共赢。
巧用三种思维，学会向上管理
首先，摆脱学生思维，树立职场思维。
别把职场当考场，别把工作当答题。
职场的向上管理，不是简单的线性代数关系。
努力干活，不等于被领导信任和认可。干越累的活，不等于可以拿到越高的工资。
当一碗肉汤被上层分得差不多了，到了老实人这里，只剩下难啃的硬骨头。
不向上掌握资源，便只能被动等待资源。
怎么破？
这里不得不提，杠杆思维。要学会主动撬动资源，而不是等待被调用。
刘润老师讲过，职场报喜鸟现象。
即使功劳和他没有直接关联，报喜鸟总是会在第一时间，把消息报出来。
当手头资源有限时，老实人即便不屑于成为报喜鸟，也一定要学会主动出击，积极汇报。
最后，建立产品思维。
把自己当产品，把领导当用户。
好的产品，提供功能价值、实用价值和情绪价值。
干活和背锅，是老实人的功能价值和实用价值。
想要摆脱这个困境，还需要学会提供情绪价值，也就是，职场彩虹屁。
管理的本质是激发人的潜能和善意。换句话说，管理的本质，是人性。
比如说，方案讲到领导感兴趣的地方，仔细停顿讲清楚，让沟通更丝滑。
多向领导表达，“就算上层决策再傻X，我也跟着你执行”的追随决心。
老实人要签效忠的投名状，领导才有机会把你当御林军。
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写在最后
“做任何事情，获得成功的人都有个共同的特征。那就是单纯热情。不过，重要的是第二个，了解现实，并且超越现实。”
职场，从来不是一个讲究公平的地方。
老实人，从来不缺“召必来，来必战，战必胜”的勇气。
世事洞明皆学问，人情练达即文章。
埋头苦干不如抬头巧干。
希望老实人对职场了解多一分，开窍多一分，超越多一分。
你觉得，职场老实人应该怎么生存？
欢迎在评论区，留下你的职场真经。
-THE END-
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