娃哈哈高管复职内幕！宗馥莉心腹严学峰重返岗位，背后暗藏3大信号
娃哈哈高管复职背后：宗馥莉的3步棋正在改变饮料帝国
你还在为娃哈哈的品牌归属问题感到困惑吗？最近宏胜系高管严学峰的复职，透露出了重要信号！
10月25日，界面消费从知情人士处获悉，宏胜饮料集团内部系统显示，严学峰已重新担任该公司的生产中心总监兼讯尔公司总经理。
一周前，严学峰及另一宏胜饮料核心高管祝丽丹的岗位状态变为"待定"，如今严学峰先祝丽丹一步恢复原职。
这背后到底隐藏着什么样的商业布局？让我们一起来解密！
💡 严学峰：宗馥莉的"心腹"与得力干将
严学峰被外界视为宗馥莉的"心腹"，在娃哈哈体系中占据重要地位。
他与宗馥莉的工作交集始于2007年，当时宗馥莉开始执掌宏胜饮料集团，严学峰便进入管理层，成为宗馥莉的得力干将。
2024年宗馥莉全面接管娃哈哈后，严学峰一路晋升，兼任娃哈哈关联企业监事，并主导了桶装水业务调整等关键改革。
天眼查网站显示，他在与娃哈哈有关联的189家公司中担任监事。
🌟 宏胜系全面接管：宗馥莉的改革布局
转折点发生在宗馥莉去年8月出任娃哈哈董事长和总经理之后。
当时她对组织架构和管理规章制度进行了一系列的调整：
核心管理层几乎全面替换为来自宏胜饮料的人员 员工劳动合同分批转签至宗馥莉实控的宏胜饮料 三家主力销售公司中东北、西北市场经销商业务迁移至宏胜饮料下属公司管理 宏辉公司和浙销公司也由宏胜饮料旗下宸营销100%控股
这一系列动作，标志着宗馥莉正在用自己的方式重塑娃哈哈！
⚠️ 品牌归属的博弈："娃哈哈"商标使用权之争
宗馥莉一直在尝试申请转让娃哈哈的商标，但围绕于此的内部矛盾一直未能得到彻底解决。
在现行股权架构下，要使用"娃哈哈"商标，必须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。
天眼查App显示，目前股权结构为：
杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司（国资）持有娃哈哈集团46%的股份 宗馥莉个人持股29.4%，为公司第二大股东 基层工会（职工持股会）持股24.6%
由于"娃哈哈"商标使用不合规，去年7月，网上流出一封印有宗馥莉亲笔签名的辞职信。
不过，7月22日娃哈哈集团发布声明称，经各股东友好协商，宗馥莉决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。
🔥 "娃小宗"的登场与退场：品牌战略的调整
今年9月，宗馥莉再次向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。
伴随宗馥莉辞职的还有"娃小宗"品牌的"登场"及迅速"退场"。
同在9月，有消息传出宏胜系以"娃哈哈商标使用存在法律风险"为由，通知经销商2026年全面切换至新品牌"娃小宗"。
但在短短41天后，据第一财经报道，有山东娃哈哈经销商证实，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，2026年继续销售"娃哈哈"品牌产品。
这一戏剧性的转变，背后到底隐藏着什么样的战略考量？
💪 严学峰复职的深层含义
严学峰的复职绝非偶然！这背后透露出3个重要信号：
- 宗馥莉正在巩固自己的管理团队
- 宏胜系在娃哈哈体系中的影响力持续增强
- 品牌战略可能正在重新调整
严学峰作为宗馥莉的得力干将，他的复职意味着宗馥莉正在重新布局自己的核心团队。
🎯 未来展望：娃哈哈品牌何去何从？
尽管严学峰已经复职，但娃哈哈的品牌使用问题仍未有最终答案，变数依旧存在。
不过，从最近的一系列动作来看，宗馥莉正在通过宏胜系逐步加强对娃哈哈的实际控制权。
严学峰的复职，很可能只是宗馥莉整体战略布局中的一步棋！
在商业的棋盘上，每一步都是精心布局，每一次人事变动都是战略调整的信号！
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