

你有没有发现一个奇怪的现象?
一边是IPO大门重新敞开,优质资产上市路径前所未有地通畅;另一边却是并购交易逆势狂飙!到2025年5月,并购重组案例数量已经超过了2024年全年!
更离谱的是,那些手握IPO入场券的独角兽们,居然主动选择了并购这条“弯路”!这到底是怎么回事?
还记得2015年那轮牛市吗?那时候的套路是:找个市值20-30亿的壳公司,注入优质资产,借壳上市,股价翻几番。盛大游戏、三六零都是这个剧本的忠实执行者——独角兽是标的,上市公司是工具。
但2025年,剧本彻底改写了!
当智元机器人宣布收购上纬新材51%股权时,市场第一反应是“又一个借壳上市”。但随后发生的事情让所有人意外:
这意味着什么?它们手里握着两张牌:一张是自己的IPO,一张是收购来的上市平台!
截至2025年末,A股市值50亿元以下的上市公司接近2000家。这些公司中,相当一部分正陷入僵局:
2025年,启明创投收购天迈科技,具有极强的信号意义!这不仅是头部VC首次以控制权并购方式深度介入上市公司,也标志着传统成长型基金开始系统性进入并购赛道!
随后,初芯集团、德福资本等私募机构相继入场,并购基金不再只是财务顾问或跟投角色,而是交易结构设计与控制权安排的核心主导者!
为什么并购基金能在2025年大规模回归?因为出现了四重结构性机遇:
这是中国市场首次出现类似1980-1990年代美国、2000-2010年代欧洲的LBO黄金期!
这才是最精彩的部分!2025年并购市场最大的变化,不是谁在买,而是钱从哪里来!
启明创投收购天迈科技、初芯集团参与并购重组,背后的资金结构出人意料地相似:
这个“铁三角”结构,在2025年被反复验证、快速复制!
政府产投平台为什么突然愿意为并购交易配资?
表面原因是招商模式转型!传统土地财政招商模式遭遇困境后,地方政府把目光转向“股权财政”——不再依赖“卖地换收入”,而是通过产业投资平台持有股权资产,获取多重回报!
但更现实的推动力来自引导基金的退出难题!政府引导基金在一级市场投了大量项目,但A股IPO审核严格,港股流动性紧张,退出通道堵塞。
并购基金收购一级市场企业,能成为政府引导基金最直接的退出通道!
2019年,上海农商行为东航认购吉祥航空15%股权发放了19.5亿元并购贷款。这笔贷款在当时需要按“一事一议”原则向监管部门特别申报!
如今,建设银行科技企业并购贷款余额已突破200亿元,兴业银行并购贷款余额接近2500亿元!当年需要“特批”的业务,如今已是银行的常规产品!
一位股份行支行行长透露:“今年并购贷的规模翻了20倍,成了最亮眼的业务”!
2025年,制度跃迁加速:
比如智元机器人的收购:获得了不超过13.9亿元的并购贷款,占收购总金额的75.54%!贷款期限为10年,利率仅为年化2.75%!
以往之所以一直对并购配资有忧虑,确实有些并购交易存在炒作嫌疑。但如今的并购大多由科创企业主导,以真实的融资需求和产业协同为目标!
“这种并购,对双方都是好事,”一位资深FA分析,“老企业有了新血液,科创企业有了资本平台,不是零和博弈!”
当并购贷能覆盖70-80%的交易对价,当产投平台愿意为“招商+退出”配资,融资不再是瓶颈!问题就不是“IPO或并购”的单选题了!
“以前做并购,最头疼的是钱从哪来,”一位并购基金合伙人感慨,“现在反而是标的不够用!”
他透露,2025年他们看了上百个项目,最后只做成了三单。“不是没钱,是好标的太抢手。50亿市值以下的上市公司,只要行业不是特别差,创始人有退出意愿,基本上五家以上机构抢!”
这也解释了为什么智元机器人、中昊芯英、七腾机器人这些独角兽敢于“反客为主”收购上市公司!
低估值标的、低利率杠杆、控制权转让潮、外资撤退,四重机遇叠加!中国正在迎来自己的“并购黄金时代”!
当融资不再是瓶颈,选择权就在手中!这不是零和博弈,而是多方共赢的新生态!
你觉得2026年并购市场会有哪些新变化?欢迎在评论区分享你的看法!
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