“新的工作常态”什么样，雇主员工设想大不同？
安永最新发布的《安永2023工作重塑调研报告》引发了广泛关注。报告显示，雇主和员工对未来工作常态的设想存在显著分歧。这一现象在充满不确定性的全球环境和持续变革的劳动力市场中愈发明显。企业若想在变幻莫测的市场环境中激发人才活力，增强自身在劳动力市场中的竞争力，就必须深入理解并应对这些差异。
通过深入分析安永报告中的数据与洞察，或许可以帮您理清雇主和员工对“新工作常态”的认知偏差，进而对症下药，制定更有针对性的策略，在就业市场中抢占先机。
认知偏差一
对业绩和就业市场压力的感知
相比员工，雇主普遍能感受到更强的业绩压力。61%的雇主认为当前经济环境下公司正面临业绩增长或盈利压力，而员工中持此观点的比例为47%，差距达14%。在亚太地区，这一差距更为明显，雇主中有57%认为存在较大的财务业绩压力，但员工中仅有38%持相同看法，差距高达19%。
认知偏差二
对员工离职倾向的低估
尽管经济增长的放缓降低了员工辞职意愿，但雇主可能过度乐观，低估了员工的离职倾向——调研显示，未来12个月内明确表示有离职倾向的员工占比依旧高达34%，其中，离职倾向最高的是Z世代以及千禧一代员工。
认知偏差三
对工作模式的偏好差异
雇主和员工在工作模式偏好上也存在分歧。尽管大多数雇主已经认识到远程办公的可行性和优势，但他们更倾向每周远程2-3天的灵活办公模式，而员工则更偏好完全或接近完全远程办公的方式。调查数据显示，在知识型员工中，34%的人希望实现完全远程办公，而支持该工作模式的雇主仅占约22%。
认知偏差四
对办公场所的功能定位需求
调研还揭示了一个有趣的现象：尽管A级办公场所具备更高端的设施配置、优越的地理位置、现代化的设计等诸多优势，但在此办公的员工却更倾向于远程办公；而在相对老旧、功能有限的C级办公场所工作的员工却对办公模式没有明显的倾向差异。大多数员工都表示更看重现场办公的社交空间、工作效率和文化氛围，而非办公场所的硬件设施和空间设计。
当然，高质量的办公环境对于降低员工离职倾向、提升员工工作满意度、提高效率等关键指标仍具有积极作用。对雇主而言，入驻高质量办公空间的企业在以上多个维度上持更乐观的态度，通过提供优质的办公环境，可以吸引并留住人才，有助于企业的长期发展。
在新工作常态的浪潮下，面对雇主与员工的认知差异，传统办公模式已显得捉襟见肘。雷格斯母公司IWG集团凭借三十余年的行业积淀和全球视野，深刻洞察市场动态，以创新为引擎，为企业提供定制化、前瞻性的办公解决方案。我们深谙雇主的战略考量与员工的内心期望，将双方的需求巧妙融合，为企业提供一系列灵活多变、高效实用的办公空间解决方案，实现工作地点、办公方式与员工工作动力的效益最大化。
IWG集团在全球120多个国家拥有四千多个灵活办公空间，致力于为企业和员工打造可以自由社交、激发潜能、促进协作、平衡工作与生活的工作环境和全新工作哲学。携手IWG集团，跨越“认知鸿沟”，将员工的工作动力与企业的长远战略紧密结合，助力企业在“新工作常态”下脱颖而出，吸引并留住顶尖人才，共筑长远成功。
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