“上四休三”离中国职场有多遥远？关于未来工作制度的探索

大多数人都过着“上五休二”的工作日常，有没有想过我们的每周工作制还存在其他可能性？

去年，英国进行了一场大规模的每周四天工作制试验，约70家公司尝试在员工工作量和薪水不减的前提下，每周的工作时间从40小时变为32小时。实验结果喜人，在员工缺勤天数和离职率大幅下降的同时，员工幸福度和身体健康也得到了提升，而有91%参与实验的企业都决定在试验结束后继续实行“四天工作制”。

事实上，关于“每周能否多休一天假”的讨论多次活跃于社交媒体，在国内深受“996”、“大小周”工作制折磨的企业员工当中，有关四天工作制的呼声也日渐响亮，甚至已有企业宣布率先试行四天工作制。

职场“打工人”距“上四休三”还有多远？未来办公制度会是如何？ 且听本文一一道来。

这项在英国开展的试验由非营利组织“全球4天周”与智库Autonomy合作，于2022年6月至12月进行，有来自不同行业、不同规模的企业参与试验。试验结果显示，多数员工表示工作压力减轻，倦怠程度也相应降低。同时有近一半的员工心理和身体健康状况获得改善。

而员工并不是唯一受益的一方，参与公司的收入平均增长了1%。虽然这看起来不算多，但再加上员工流动率和缺勤率的降低，积累起来的收益变得更加显著。

“上四休三”试验的成功表明，企业有必要重新评估传统的工作制度，更灵活的工作模式可以给员工和企业带来实实在在的好处，但是“上四休三”就一定适用于中国吗？企业能不能找到一条符合发展实际又为员工带来切实福利的工作制度呢？

“上四休三”的理想很丰满，而“职场人”的工作状况很骨感。根据统计，在2020年，我国城镇就业人员平均每周要工作整整47个小时。这意味着，如果按每天工作8小时换算，大家每周平均要工作将近6天。

根据《环球时报》对对外经济贸易大学李长安教授的采访，整体而言，“上四休三”也只是国内企业的个别现象。“主要的原因与社会经济发展阶段强相关。虽然我国当前的GDP总量在全球排名第二，但是离全面现代化尚有一段距离。”所以，我们依旧“路漫漫其修远兮”。

华南理工大学研究员邹嘉亮表示，从公开数据及报道信息来看，全球各个国家每周工作时长变化不一，且驱动原因较为复杂，既有信息科技进步带来的生产力提升和组织调整，例如远程办公、混合式办公制度、零工经济繁荣等，也有疫情及经济增长放缓的影响，如企业减员、缩短工作时间等。

或许当下，在万物皆可卷的商业环境当中，“上四休三”并不是一个适合大多数国内企业的选择。

雷格斯母公司IWG集团的研究表明，员工在公司总部以及邻近灵活办公中心之间平衡切换的混合办公模式，提供了与每周四天工作制相似的许多好处。这两种模式都确保了相同的工作质量和效率，但是混合办公模式为员工提供了更多福祉，同时也为企业带来了长远的益处。

IWG集团关于混合式办公与员工健康的相关研究表明，由于通勤时间减少，采取混合办公模式的员工每周的锻炼时间（平均4.7小时）远远高于固定通勤的员工。他们每年还能多睡三天，吃得也更健康——70%处于混合办公模式下的员工每天都有更多时间做营养早餐，烹饪健康的饭菜。

混合式办公的好处还不止于此，它对公司经营利润也有可量化的好处。根据斯坦福大学经济学教授Nicholas Bloom的研究显示，混合式办公能将生产效率提高3-4%。由于公司不再依赖于一个大型中央办公室，而是灵活办公网络，企业能够减少在房地产管理费用等方面的支出。跨国网络解决方案供应商思科在转向混合办公后的五年内节省了近5亿美元（约35亿人民币）。

与其激进地“上四休三”，不如选择折中且平衡的混合式办公。深耕混合式办公的雷格斯，在全球拥有4,000多个灵活办公中心，能够帮助企业有效个性化定制灵活办公解决方案，提升员工生产力和幸福感并提升企业经营健康度。选择雷格斯，将令您的转型之路事半功倍，顺利迈向成功之顶！

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一起混合式办公！