前段时间，知乎的一个提问引发了众多网友的关注。

今天就着这个问题，我们来说一说，关于“圈子”的重要性。

花一笔钱，

就能进入「高级」圈子并拥有同等资源了吗？

这个引发热议的提问，来自一位家长：

“我一年只有7万的收入，老婆却想要让儿子上一年5万学费的幼儿园。

她说只要花钱进了学校，就进了圈子， 圈子真的有那么重要吗？”

据该家长透露：

他是一个三线小城的销售员，每月有6000元左右的收入。虽然不高，但支撑日常的生活绰绰有余。至于说幼儿园，去一个能支付得起的就好。

但妻子执意要去学费一年5万的私立幼儿园，这对题主而言无疑是一笔不小的负担。

但妻子觉得：现在这个社会，圈子很重要，只要进了圈子，就有了人脉和资源。

题主的问题立刻收到了众多网友的反馈：

“恕我直言，无论是哪个阶段的圈子都重要，关键是你有没有这个底气。”

“别人家小孩寒暑假要么去海外游学，要么一对一补习功课，你家小孩在干嘛？”

“用亲身经历告诉你，所谓的人脉，当你达不到和人家旗鼓相当，就仅仅只能是认识而已，想通过这种关系拓展事业、提高生活，不在同一个级别互相成就的话，想都别想”。

大部分的回答，中心思想出奇的一致，那就是：

“圈子的确很重要，但不能强融。”

正所谓圈子可以进，但要看清“混圈子”的要领——等价交换原则。

想要“混圈子”成为对方的朋友，并获得圈子里的资源，不仅仅是花钱进去就行，还要看你的格局是否匹配，或者是否有别人不具备的差异性资源可供交换。

曾被人民日报报道的、有着194位博士家长的苏州小学，就充分说明了高阶圈层所拥有的素质，以及相互交换优质资源的重要性。

报道里的这些学识渊博的博士爸爸们，一年给孩子们上了60多节博士课，还创立了“博士爸爸工作站”，不得不说，这才是真正的“拼爹”。

圈子都是有门槛的。

如果自身没有任何对方可以汲取的价值，那你仅仅是认识了对方。

其实仍在“圈子”之外。

只有能力匹配，才能获得相应的资源。

更高级的圈子，

值得你去踮脚试试

那么，遇到更「高级」一些的圈子，要不要想办法融入呢？

相信大家都深有体会，人脉，有时候确实能帮助你突破瓶颈。

很多人工作之后选报一些MBA培训班，就是因为这个专业「圈子」很强大。

MBA培训班的学员，确实有不少是各行业的精英，甚至是企业领导人。

一旦进入这个「圈子」，也就意味着你收获了更多的人脉，以及更多的资源和机会。

在这个社会中，靠个人单打独斗能完成的事，是有限的。

一个人想要实现更大的目标，需要他人的力量。

这就是我经常说的：一群人走得更远，尤其是和一群更优秀的人。

前些天，中国新财富榜榜单揭晓。

27岁的章泽天成为榜上最年轻的富豪，也是唯一一位90后的女性。

在章泽天嫁给刘强东后，她的圈子大大拓展，获得了比以前更多的顶尖资源，她利用这些资源获得更多的成就，甚至在财富榜上跻身前列。

当然，靠老公进圈子可以，但进了圈子之后的章泽天也在不断提升。学习各种投资、管理知识，先后投资了数十家公司。

能力和圈子的扩大，使章泽天也获得了跟比尔盖茨等大佬们一起用餐的机会，与这些顶尖人物们的交流，也给她带来无法计量的上升可能。

可能有人会问：如果章泽天没有嫁给刘强东，她还能和比尔盖茨共进晚餐吗？

当然会难一些。但如果她自身没有任何价值，那么不管嫁给谁，都一样“扶不起来”。

她今天的成就，就是在融入了更「高级」圈子后，同时加速自我成长获得的。

回到最开始的问题：

其实年薪7万的题主妻子，想进一个好圈子可以理解，“圈子”确实能带给我们诸多利益，但最重要的，还是你的“自身价值”。

正所谓进圈子容易，混圈子难。

如果自身价值不够，那么也无法拥有这个圈子所带来的利益。

打铁还需自身硬，

进入圈子后才是真正的开始

基思·法拉奇在《别独自用餐》中说了自己的例子。

他只是一个出身于工人家庭的孩子，但当他凭借努力考进哈佛商学院之后，才发现周围的同学早已比他厉害了几十倍。

有的人已经在华尔街顶级的公司里分析报表，有的人已经是当地商会的重要会员，只有他，仅仅是一个刚入大学校门的穷小子。

但他并没有因此气馁，而是相信，这些人都是上天赐予他的礼物。

在商学院，他努力提高自身水平的同时，还主动与别人交流，真诚地帮助别人，与很多人建立牢固的关系，并且始终不忘维护。

他说，要建立良好的一种社交关系，一定是“互惠”的，你帮助了别人，别人也会回馈于你，绝不能临时抱佛脚。

一种成熟而稳定的关系是需要不断维护的，想要得到别人的信任和帮助，需要自己一点一点去铺垫。

圈子里都是互惠互利的，别人在圈子里提供价值，而你只想进去蹭好处，这当然不行。

打铁还需自身硬。如果你踮起脚来进入了圈子，不要忽视修炼自己的内功。

没有实力，即使你踏入了圈子，也迟早会被圈子边缘化甚至淘汰掉。

圈子的本质，还是社交。

而真正的社交，是让自己成功，让别人更成功。

共勉。