不装了，这才是企业“轻装上阵”的秘密武器

我国产业园区数量众多， 随着新一轮科技革命和产业变革迅猛发展，低效传统的运营管理模式已远远无法满足当前形势的竞争需求。对于“产业定位不清晰、招商模式传统、盈利能力弱、高度同质化、空置率居高不下”等问题，园区运营商们也苦其久矣。建设管理上的先天不足，是导致园区发展水平低的重要因素。

同样，对于中小企业来说，效率既是短板，也是机遇。伴随着数字化场景的不断升级和迭代，企业对于全流程打通、打破信息壁垒的要求日渐提高，降本增效也成为了中小企业发展主旋律。

通过拓盘测评模型，精准测算项目盈利水平；利用空间分割模型，实现空间效益最大化；建立选址大数据库，统一管理看盘信息；利用开园跟进模型，确保工程提效降本。

想要实现全员营销，一个中心化的智能管理系统是必不可少的。通过BCMS管理平台，员工能够随时了解客户来访及成交情况、查询空房/到期房，以便向客户快速推送房源信息，实现销控高效对接，大幅度提升营销中的沟通效率。

为解决园区招商难、引流难、成交难等问题，创富港搭建了一个“全域营销系统”，从方法论到实操层，再到数据层，形成完整闭环，共包括三个部分：一，通过官网、视频平台、社交媒体、自媒体等营销渠道，提升曝光量；二，利用网络进行有效的营销推广工作，提升来电量；三，提供营销策划人员规划服务，包括岗位分工和职责明确。

通过BCMS管理平台，实现了客户、合同、收款等事项全面电子化、流程化、自动化，使其具备高规范性、高透明性和可追溯性，大幅度提升业务效率，减少人为干预与出错。

基于脚本配置可视化审批流，BCMS管理平台搭建了一般费用申请、工程采购费、债权股权、投资理财、集团资金归集、员工借款/外付押金等针对不同费用类型的模块，实现了财务流程线上电子化和银企直联制单自动化，建立了完善的内控规范，提升了跨部门协同效率。

在员工管理/员工异动方面，BCMS管理平台能够实现新员工全程有效跟进，并通过建立完善的员工培训、评级、晋升机制，以及数字化报表精准分析团队贡献，帮助新员工快速成长，减少员工负资产率，数字化评价团队/员工。