中国服务器往事

2022-10-14 00:00:00

文章转载自"ToB行业头条"

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30年历史，并不如烟。
来源 / 大数网（ID：dashunet）
作者 / 吴玉征

从1993年第一台超级计算机算起，我国服务器产业已有30年。

在这30年的历史长河中，中国服务器一直走“边模仿边创新”的道路。但始终无法独立走上“自主可控”的道路，核心是芯片。

这不单是服务器的问题，是所有IT产业面临的终极问题。

本文聚焦在2010年前后至今的10多年。明显看出，我国服务器本土厂商在国际动荡的形势以及在国家政策引导下终于成为产业的主力军。这一切是如何发生的？

大时代背景

像所有IT产业一样，美国（日欧等）定义了服务器并占据了大部分国际市场。

在1950年左右，中国刚刚提出“四个现代化”的宏伟目标，国内IT产业“一穷二白”。1964年，IBM开发了第一台服务器大型机360。

1965年，NEC开发出第一台小型机。眼看国外科技的蓬勃发展，在国内“改革开放”的大旗下，1978年，邓小平提出“中国要搞四个现代化，不能没有巨型机”的设想。

▲IBM360

1983年，我国第一台超级计算机（按规模算是巨型机）“银河-I”通过国家鉴定。这是基于电子管的设备，集国防科大科研人员的集体智慧，真是用“笔和纸”画出来的。自此，中国成为继美、日之后，第三个能独立设计和制造巨型机的国家。

1989年，康柏生产了第一台采用英特尔芯片的x86服务器，自此，服务器价格便宜，迅速占领了市场。

1993年，曙光一号面世，这是中国自行研制的第一台巨型机。同年，浪潮在新加坡研制出中国第一台小型机。两台机器同属于国家“863计划”。

▲曙光一号

可惜的是，随着中美关系良好，以及中国迫切渴望“用市场换技术”或者“用资本换技术”的想法，日后的主流服务器技术路线全部基于英特尔x86架构（前20年，AMD架构的很少），以前自研的小型机路线清零，全部放弃，更不用说是自研架构、自研芯片。

经过长达20年的白手起家和追随，以及反复的技术路径选择，终于在2013年Q2，中国本土厂商的市场份额首次超过国外厂商（指惠普、IBM、戴尔服务器）。

2013年爆发的斯诺登事件让全球各个国家开始注重自主可控，中国也不例外。

在科技创新和安全的引导下，中国服务器厂商终于迎来了多样化的商业模式和技术路线。

在迎接自己的时代中，华为、浪潮、曙光、新华三、联想都在扮演什么样的角色，如何选择未来的成长？

回顾这些往事，不由唏嘘。

华为服务器：失落的金杯

华为服务器存在多年，一直在运营商领域销售。随着市场扩大，华为也希望服务器“单打独斗”成为一个独立产品线。

以华为的风格来说，技术没问题、销售渠道也没问题。唯一成问题的就是，业内认不认？能够坚持投入多少年？能否预料到中美大环境的变化？

华为服务器始于运营商，终于云计算。

摇摆的定位

2010年，华为要进入IT市场，任老板专门召开了一次会议，统一思想。2011年，IT产品线、企业BG成立，华为服务器渐被人知。

2011——2014年期间，华为IT产品线亏损。最多投入万人。时任IT产品线总裁郑叶来焦虑，每次接受媒体访谈时，他都会大谈云计算给IT产品线的机会，在大会中拍胸脯承诺：“营收超过100亿元”。

2014年，上海世博中心，华为HCC万人大会。

▲2014 上海HCC大会

轮值CEO徐直军说：“只有成为领先的IT公司，华为才有可能成为整个行业的领导者。”在会后媒体采访中，徐直军又说：“他们都怀疑华为到底会不会做企业市场？到现在没有人怀疑了。”

2014年之后，华为服务器开始大规模宣传。

华为服务器打法简单：发布极致产品线、刷榜。

当时发布了业内最强八路服务器，年底推出全新品牌“FusionServer”。在包括TPC、SPEC、linkpack和HPCC在内的众多服务器评测体系中，不停刷榜，提高技术含量。

在2014上半年，华为服务器增长率到达48.7%，多来自企业客户、海外市场与解决方案，后续几年，年增长均超过中国市场平均水平，稳居中国第二（你也可以理解成基数小）。

说个八卦。华为服务器前后换了10多任总经理，可见华为的纠结。邱隆任期最久（大概在2011~2019年），最高时候营收近70亿美金（500多亿元人民币）。

纠结1：不赚钱。服务器业内毛利润在10%左右。而华为任何一条产品线都要分摊20%给集团成本。这怎么养活自己？后来，经过特批，华为服务器分摊成本降低到个位数。

纠结2：和企业BG和云之间的关系。如果都是销售平台，出货算谁的？这不仅仅服务器的问题，也是云、企业BG和存储之间的关系，这是后来云BU、云BG分分合合的伏笔。

但华为始终保持在25%以上的毛利，低于这个利润，比如互联网行业，华为服务器不碰，一台都没有卖。