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面对高度不确定性,华映给出的答案是:找到一个能够穿越周期的投资逻辑,然后不断实践它。

“2020年开年的时候,我们在考虑是防守还是进攻。现在回想起来,要进攻、且毫不犹豫地进攻,是我们这两年做的最正确的决定。”
华映资本创始管理合伙人季薇曾在接受媒体采访时这样表示。

近两年的疫情给各行业笼罩了一层巨大迷雾一般的不确定性。不少创业者与投资人都在其中迷失了方向。但总有人手里拿着罗盘,知道自己究竟要走哪条路。
华映资本就是其中之一。
2020年,华映签约投资金额同比增长超186%,先后投资和府捞面、壁仞科技等明星项目;后续轮融资规模创历史新高,同比增长453%;退出金额同比增长336%。
而2021年,华映依旧没有放慢脚步。
在过去的一年里,华映资本累计投资额超10亿元,同比去年增长270%;后续轮融资超过88亿,同比增长300%;退出比例同比增长320%,总实现营收合计超100亿。
“一个好的投资逻辑是穿越周期,不受时间与行业限制的,它能够指导我们如何简单易行的找出商业行为的本质。我们要做的,就是在那些符合投资逻辑的项目出现时抓住它们。”华映资本主管合伙人章高男在11月5日召开的2021华映资本年度大会上表示。

创立12年来,从文娱、消费产业,到科技企服投资,近200次出手,让华映逐渐摸索出一条“以科技创新赋能传统产业升级”的核心逻辑。而这也是华映之所以能在高度不确定的期间内,保持方向与速度的重要原因。
目前,华映资本在科技企服领域已投资40余个项目,投入超10亿元投资总额,包含微盟、BOSS直聘、壁仞科技、影创科技等优秀企业;其中超过2/3的项目获得后续轮融资,超过17家企业正在上市准备中。
为什么华映资本能够在外界高度不确定的情况下采取更激进的投资策略,并且还能取得相当不错的成绩?华映看到的未来趋势和机会点又聚焦在哪里?
01
理解一家投资机构,最直接有效的办法就是看它的被投项目。
回顾华映资本的投资历程,仿佛是一家资本不断“破圈”的过程。
早期华映资本主要在数字内容产业方面进行布局,聚焦内容入口与数字营销平台,典型项目例如品众互动、天鸽互动等等。
到了2014年前后的移动互联网阶段,华映开始有针对性的投资了移动互联网流量入口以及变现工具,例如PP助手、WeMedia等都是那一时期的代表项目。
在外界看来,那个时期的华映似乎更多是以自己在内容、流量方面的优势去投资“当下”,而并没有拓展自己的能力边界去投资未来。
在这一点上,华映资本创始管理合伙人季薇也曾公开表示:“华映的初心一直都是做专业型的基金,所以我们经常说要坚守能力圈。但行业在变化,我们也不能一直停留在内容、流量的舒适区里,能力圈要与时俱进。”
为了开拓自身的投资版图,2014年,华映资本主管合伙人章高男受邀一定要给出更长久的耐心,你不能指望在一年内估值就翻好几倍,每个伟大的公司都曾经有过这个时期,要抓住伟大公司的小时刻。”章高男说。 推荐活动 加入我们

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