央企成立大量数科公司，CIO和软件企业如何应对？

2024-01-22

文章转载自"ToB行业头条"

最近《央企成立大量数科公司-传统软件企业路在何方？》这篇关于央企数科的文章火了，在各种软件从业者的群里引起了热议，下图引用于这篇文章。

很多CIO们也对数科公司感到疑惑，担心将之前的集团内部IT团队剥离成为数科公司后会导致集团的IT管理范畴缩小，可能只剩下预算、IT架构规划和安全等职责。一些企业的CIO可能还需要兼任数科公司总经理或董事长的职责，以确保管理上不会发生冲突。

但也有些企业会在内部IT和数科公司之间形成两套班子，这让CIO们面临着如何选择的问题：是留在原地，承担管理职能成为纯粹的“甲方”，还是的单一业务大型企业太少，无论是在业务上还是数字化的建设上需要更多的重组合并，而数科公司的出现也许可以加快这一进程。

通过数科公司的介入，大型企业的数字化团队、项目执行和预算实现了有效整合。这一整合过程可能导致过去在碎片化市场中的小型软件供应商被淘汰，进而显著改变行业的供需生态，这种变化有可能提升剩余行业玩家的生存质量，最终孵化出更优秀的软件产品。

相信只要时间足够久，数字化的建设一定能实现统一，我们最终一定能诞生强大的软件企业。

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