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BAT的云顶之战

2018-12-20 00:00:00
文章转载自"ToB行业头条"

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12月18日,伴随着改革开放40周年的庆典,百度宣布了新的组织架构调整:整合技术体系,智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组(ACG),同时承载AI to B和云业务的发展。此举背后,是百度加码AI和云计算的信号。

 

为了更好应对 “下半场”的竞争,迎合自身业务需求,今年下半年是互联网巨头有史以来架构调整最频繁的半年。百度此次架构升级基本为BAT在2018年的调整画上了句号。

 

在这一年,互联网巨头们纷纷对自己“动刀”。腾讯、阿里分别在今年9月和11月就已经完成了最新架构调整。滴滴、美团、小米等小巨头公司也在下半年纷纷不妨将目光更多聚焦在此前一直低调的百度上。


 

对BAT这三家公司有所了解的人,知道他们各有优势,其中比较公认的一点是,百度擅长技术,腾讯擅长产品,阿里擅长运营。说到这里,你或许就能理解为什么百度在ToB领域的布局很可能将成行业一大变量,无论是云计算还是AI,都是基于技术而生,没有了技术,一切都是空谈。

 

被视为只擅长运营的阿里,最近几年也在王坚和胡晓明的带领下,完成了云计算的技术升级,终于冲上云计算的技术标准:5K 的规模。浅黑科技那篇《阿里云的这群疯子》(点击横线字即可阅读)将这具有历史性的整个过程进行了记录。

 

在BAT这三家公司的ToB业务中,只有腾讯属于异类,原因在于百度和阿里的营收模式很像,主要收入来源均来自平台上的付费中小企业,只是各自企业类型不同,他们也都有各自的销售团队,这为如今的云服务销售带来了天然优势。而腾讯的主要营收来自游戏平台上的个人玩家,与企业八竿子打不着,更不具有销售基金,于是不得不在这一领域进行更大投入,在公司年会上也宣布要“全新出发”。

 

当然,对于百度和阿里,在ToB业务上的路径尽管相似,却也有诸多不一样。一方面,阿里在中国云计算领域已经拥有了足够的先发优势;另一方面,百度最近几年长期深耕AI(人工智能)领域,为自己筑起了一道独特的城墙。


 

2013年,百度建立了第一个深度学习研究院,并在硅谷布局了人工智能实验室。从那之后的几年里,腾讯、阿里在多个领域展开了激烈角逐、殊死较量。而百度慢慢转向新技术的研发,加大了对AI的投入。

 

到2017年,伴随着组织架构调整完成,百度在硅谷的第二个研发中心也在美国正式成立,阿波罗自动驾驶平台对外开放,并累积拿下人工智能专利2000项。

 

从阿里上市的2014年开始,阿里和腾讯两家公司开始了长达四年的“军备竞赛”。如今,当这种竞赛结束,三家公司为各自的前途兜兜转转不停变换方向之后,才发现大家又重新回到同一条跑道上,不同的是,以往阿里和腾讯忙着“军备竞赛”,忽视了AI技术,只有百度坚持投入,如今当所有公司都在提要投入AI时,李彦宏已经在宣布百度AI的阶段性成果了。

 

在今年的百度AI开发者大会上,李彦宏在现场面对100辆量产无人车自豪地说了一句:我们吹的牛实现了,未来中国会向全球输出AI技术。为了等来这一天,李彦宏甚至在一年前因为亲自坐无人驾驶汽车上五环时违反了交规,被交管部门开了罚单。


 

目前,百度云正在使用百度的AI能力,如人脸识别、OCR、图像识别、语音技术、自然语言处理技术、深度学习等,为各行业智能化转型提供解决方案,让AI无处不在,以此推动各大产业智能变革。

 

不过,但是要推进这样的智能变革,单靠一家公司是不够的,需要更多合作伙伴一起构建丰富的合作生态。于是,百度云又与英特尔等诸多企业建立起了全面的战略合作。

 

之所以说百度很可能是ToB领域的一大变量,我们不妨通过官方数据来看百度云这几年的发展情况:


百度云已取得了合作伙伴增长3倍,用户数增长3倍,流量增长5倍,最终营收增长4倍的傲人成绩。”在2018年百度云渠道生态年度盛典上,百度云公布了最新数据。过去三年,百度云已与来自金融、安防、交通、教育等30+行业的2000+合作伙伴达成合作,携手打造了上百款解决方案。


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To B 新浪潮


任何一次科技的崛起,都会拉动一次2B浪潮。上世纪70年代,信息技术的崛起让甲骨文成就辉煌。但到了今年,甲骨文的B端优势已经微乎其微,亚马逊成为了市场的新宠。而在国内,互联网企业们也在行动。


 

从秋天起,腾讯高调拥抱产业互联网后,“产业”引起了大家的密切关注。 对技术的渴求被科技企业们反复提起,产业升级成为关键词。BAT三家的布局调整,印证了从消费互联网向产业互联网的转变。未来十年,消费互联网与产业互联网并存,其中以产业互联网为主,因为“没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是空中楼阁”。

 

而To B和产业互联网是不分家的。

  • 腾讯参与产业互联网的方式是:充当助手为传统企业、实体企业提供“数字接口”,帮助它们与互联网融合。

  • 阿里的口号,则是赋能通过赋能助推产业升级。

  • 京东数科的产业数字化说白了也是充当助手,研究“猪脸识别”的京东数科本身是不养猪的。


本质都是提供企业服务,帮助产业进步。


 

百度之前虽然没有提出太多口号或概念,但本次架构调整中,对于云计算和AI的组织升级,是重中之重。


中国的科技巨头和独角兽中,To B企业的缺失,一方面是因为人口红利未尽,企业没有提高工作效率的需求,企业服务自然也无从谈起;另一方面则是因为技术没有达到引发行业剧变的临界点。

 

无论是腾讯还是百度的最新架构调整,都对AI和云业务格外重视。因为云计算是目前企业服务市场中,极其重要的一块市场;而利用AI技术进行再改造,是产业互联网未来的关键。通过AI赋能,进军To B和To G市场,让更多的传统企业和公共服务机构实现智能化,是必然的探索。

 

互联网企业对产业智能化的探索,并不全都是因为出于对自身业务的焦虑,从而寻求新的利润增长点。产业智能化能够带来的巨大利益,本身就能让企业对这一探索甘之如饴。

 

虽然过去中国的To B企业数量明显失衡,但在以AI技术为基础的未来市场,To B企业还有很多机会。

 

在这样的大背景下,不论是原本就分别在销售和技术上有优势,又具备B端基因的阿里和百度,还是原本只在C端具有优势的腾讯,都不希望在这一领域成为看客。

 

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作者丨汪小楼 ·  编辑丨Jenny

来源 丨 银杏财经