张雪峰公司“上四休三，工资不变”，网友破防：3个底层逻辑，80%的人忽略了

近日，考研专家张雪峰，宣布自己的公司峰学蔚来“上二休一，上二休二，周三休息，工资待遇不变”。

消息一公布，立马引来广大网友的热议。

很多网友看完后，羡慕的哭了一地泪水。

并纷纷隔空喊话：

“这种良心企业上哪找？”

“公司还招人吗？给个地址行不行？”

这种呼声的热烈支持，折射的正是，当下很多企业的现状：

能不让员工多休息，就在工作期间，安排难以完成的任务；

能不让员工早下班，就借开会时间，展开各种废话的拖延。

虽然劳动法明确规定，员工每周的工作时间，不能超过44小时。

但扪心自问，有多少企业，每周工作时间，不超过44小时？

也有网友表示，张雪峰的行为，破坏了市场规则。

企业好不容易让员工习惯了加班，如果以后都效仿这种模式，那谁还愿意加班！

甚至还有人上纲上线，觉得上四休三，只会让员工更想躺平。

但在我看来，大家都不必酸，也无须羡慕。

任何一家公司，都不是慈善机构。

公司给员工发多少薪水，不是看员工的工作时长，而是看他产出的价值。

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8小时的价值，你5小时就能产出，并不会对公司造成亏损。

但如果5小时就能完成的任务，你8小时还不够，非得再加4小时的班。

公司不仅不会说你有苦劳，只会嫌你效率低，还浪费公司的电费。

而峰学蔚来这家公司，通过招聘平台可以发现，它是围绕考研、考公的辅导咨询。

能进到这家公司的，入职门槛肯定不会低。

至于那些喊着“找不到工作了，就去峰学蔚来”的人，就当开开玩笑就行了。

就目前的就业形势，很多高材生不是脱不下长衫，而是脱了长衫，也没地方挂！

张雪峰的出现，正好满足了考研、考公的这群人。

对于需求大、且轻资产运营的峰学蔚来，让员工多休息一天，又不降工资。

对员工来说，就是赚到。他们可以用多出的时间，去做自己喜欢的事。

为什么有些企业会反对这种工作模式？

因为它们的工作时间，产出不了更多的价值。

员工如果没按时完成KPI，最后的结果，要么是扣绩效、要么是拼命加班。

你有多大的稀缺性？

听过一句话：“职场上想多挣钱，内卷就不可能消失！”

而导致大家内卷的，并非只是行业和企业，还有比你更卖命的竞争者。

就拿外卖平台的骑手举例。

2020年，有篇刷屏的爆文《外卖骑手，困在系统里》。

文中提到一个恐怖的数据：每2.5天就有一个骑手伤亡。

因为外卖平台，会根据送餐路线，不断优化送餐时间。

之前送餐只需半小时，经过路线优化后，时间缩短到25分钟。

一旦骑手没准时把外卖送到顾客手里，就会遭到投诉、换来差评。

骑手们一旦被罚款，辛苦忙活了一天，全白干了！

因此不少人怒骂，外卖平台真是没人性。

那骑手们为了避免罚款，会怎么做呢？

他们会拼命催店家备餐再快点，遇到交通拥挤的地方，直接闯红灯。

那外卖平台，自然会遭受各种舆论的压力。

这时平台就站出来，提了两点建议：

一，可以让点餐顾客选择“我愿意多等5或10分钟。

二，平台再多给骑手预留5-10分钟的缓冲时间。

表面看，貌似解决了骑手的安全问题。

但新的问题又来了，骑手与点餐顾客的矛盾，会越闹越大。

先说下骑手，送外卖的人，基本都是缺钱的人。

他们大部分，都是找不到工作、或创业失败走投无路的人。

跑外卖虽然入职门槛低，但它是按计件来算工资，也就是多劳多得。

骑手们想多挣钱，就看午餐和晚餐这两个高峰期，能否抢到更多的单。

晚餐和午餐的高峰期，时间就这么短，送外卖的那么多，你不抢就被其他人抢走了。

所以，即便顾客选择了“我愿意多等5到10分钟”。

外卖平台给骑手，预留了5到10分钟，但骑手们并不会，因此减速送餐。

他们只会利用这个时间，去抢更多的单，要不然一天就会少挣钱啊！

至于一些网友的提议：上班族尽量自己带饭，少去点外卖，骑手们就不会，发生那么多安全事故。

作为骑手，听到这些建议，估计气得鞋子都扔过来了！

本来骑手们就缺钱，大家都还不点餐，那骑手们送什么？没得送就没收入啊！

而作为平台，外卖太贵、送餐太慢，顾客下次就不来了。

外卖平台为了留住用户，只能保证用户更快地吃到外卖，骑手们只能拼命去抢单、拼命送。

所以你看，导致大家相互内卷的，并不只是行业和企业，而是比你更卖命的竞争者。

你当然可以不加班，但你不能阻止你的竞争者，为了多拿点钱而选择加班。

如果升职加薪只有两个人，老板肯定会优先选，那个更愿意加班，有效贡献更多的人。

当然，你也可以跳槽，甚至辞职去创业都没关系。

但前提是，你有多大的稀缺性，如果没有，一切都是空谈。

在职场，对大部分人而言，只能忍着，因为没能力改变现状。

一个人的报酬是跟他的稀缺性成正比。

《认知突围》一书中，作者提到一个问题：“环卫工人的工作那么苦，对城市又那么重要，可他们的收入为何那么低呢？”

因为环卫工工作再苦、对城市再重要，但它门槛低、是个人都能干，自然拿不到高收入。

换言之，一个人的报酬是跟他的稀缺性成正比。

普通人都是疯狂找工作，而优秀的人都是被工作找。

在职场，如果你想跟老板谈条件，想事少钱多，取决于你能拿出多少筹码。

也就是有没有搭建自己的护城河。

而要做到这一点，有2个小建议想分享给你。

 01 提供个性化服务 

很多人知道，罗辑思维的卖书效果非常好，有人认为是罗振宇这个IP。

但真实原因是，罗辑思维的个性化服务做得好。

罗辑思维的方法是，它会针对每次的新书，找到比较感兴趣的读者，然后针对性推荐。

如果这本书对他们真的有用，他们就愿意出钱，早日买到这本书来看。

阅读本身就是件很个性化的事，很多时候别人觉得好的书，可能并不适合你。

同样在职场，如果只能解决一些共性问题，那通过培训就能轻易复制。

而如果你可以针对不同的客户，根据他们的偏好，提供个性化服务。

你的护城河肯定比别人深，有足够大的筹码，跟甲方谈起条件来，自然就更有底气。

 02 让自己变得有黏性 

有黏性的人都有一个特点，他们的本领，会随着工作时间的增长而增长。

他们的经验是不断叠加的，而不是简单重复的。

就像董宇辉，每次东方甄选在线人数最高时，基本是因为董宇辉的高能输出。

其实，他从之前当英语老师，到现在的卖货主播，所做的事情并没多大变化。

但他的知识输出经验，会随着他在东方甄选的时间，变得越来越值钱。

他能火那么久，很重要一点，他是一个有黏性的人。

因此，与其预测将来哪个行业更吃香，不如去增加自己的黏性。

而做到这一点，从纵向看，同样的技能，能否比别人专研得更深、效率更高？

从横向看，哪个领域缺口大？入职门槛高、可替代性弱、经验更值钱？

比如商业顾问，因为每天面对的，都是各种复杂问题。

随着时间的积累，经验就更加值钱。

可如果只是公司文员，很容易就被AI取代。

柴静说：“谁都可以作选择，区别在于你的选择是不是有价值。”

张雪峰提出“四天工作制”引发热议后，与其期待这种工作模式，会不会成为趋势？

不如问问自己，手里的筹码够不够？

因为真正手握筹码的人，早就实现了“四天工作制”。

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