找工位
空间入驻
小程序

疫情彻底结束后,这5类人将脱颖而出

2022-12-29
文章转载自"插座APP"

疫情彻底结束后,什么样的人会脱颖而出?这篇文章2400字,预计7分钟读完,与你一起探讨。



作者 张丽

编辑 木木

来源 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)



随着政策的放开,第一波冲击已经出现,这波冲击还是异常猛烈的,身边很多朋友都已经“阳”过,或者正在经历“阳”的痛苦的过程。


第一波结束后,还会有第二波冲击,挺过去,慢慢地,新冠时代就会逐渐走向结束。


再度回看这疫情三年,在看不见的幕布之下,每个人的表现都是不同的,人与人之间也拉开了很大的差距。


一旦恢复常态,这5类人将脱颖而出。



每一次危机,都是一场适者生存的筛选。


比危机和困难更可怕的,是缺乏信心。如果遇到问题就崩溃了,没有信心战胜困难,非常悲观,那么也就没有了解决问题的可能。


人这一生,总是会遇到各种大大小小的挫折。如果内心不够强大, 很容易倒下。


内心不够强大的人,面对一些困难,就会稳不住,最后将困难当成“苦难”。


而内心强大的人,虽然最初也会彷徨,但又会很快坚定信心,将遇到的困难视之为“挑战”,然后逢山开路,遇水搭桥,不断克服困难,解决问题,不断提高自己自信心,一步步走向成功。


每一次危机,都是一场适者生存的筛选。每一个困难,都是人生走向的分水岭。


内心强大的人,才能走到最后。



能深度思考,就等于找到成长的最速曲线。


越是在困难时期,越需要深度思考。


外部环境越是没有确定感,那么就需要你做出更理性的决策。


用以前一样的时间,但你能干得更有效率,更有结果,从而找到自己的节奏和确定性。


但很多人没有深度思考的能力,虽然他对待工作也非常认真,他付出了不亚于任何人的努力。


每天都勤勤恳恳地,工作到凌晨一两点,还带病守在火线,但就是结果比较差。


所以他和疫情前一样,保持着同样的水平。


这是用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。


这样的努力,是没有成效的。


而有深度思考的人,早就想清楚哪些事情是最重要的,然后果断地放弃那些不重要的事情,集中心力,发挥出价值。


在干具体的事情之前,也要想想为什么干?要达到什么目的?用什么方法……


在疫情期间,能深度思考,就等于找到成长的最速曲线。



我可以,哪怕不会,我也能学。


敢于承担的人,也会脱颖而出。


什么是敢于承担?


在疫情期间,在第一波冲击,和第二波冲击的时候,有同事感染了,在你状态还可以的时候,组织需要你的时候,你能不能顶上去,及时补位。


当一件事没人做的时候,而你的能力可以达到的时候,你毛遂自荐,说我可以。


当工作安排给你的时候,你说我可以。


面对挑战,不是下意识往后退,不是认为我不行,做不到,不可能。而是说我可以,哪怕不会,我也能学。


不仅能站出来,还能做到。


一旦承诺,就要想办法兑现,能尽职尽责,尽心尽力去完成它,这就叫敢于承担。


在面对困难的时候,你能勇于承担,在这三年期间,你已经在不知不觉中,变成了团队中真正的中流砥柱。


你能扛事儿,疫情彻底结束后,就会让你承担更大的责任,你也就得到了重用。   



运气总是偏爱有实力且能坚持的人。


疫情三年,很多人早已经突飞猛进,而有的人,还在原地踏步。


精进对一个人来说,太重要了。


在美国的一场大萧条中,一位名叫约翰的年轻人想找份工作。


他去一家公司排队面试,老板问他:“你想要什么样的工作?”


他回答:“你们所有职位中薪水最低的,因为我急需一份工作。”


就这样,没有背景的他进入这家工厂工作。


没想到,上班第一天他就受伤了。那天晚上,他留在公司,发明了一件工具,既可以防止工人受伤,又可以将工作效率翻倍。


约翰虽然拿着最低的薪水,但他没有抱怨、没有消极怠工,而是早早完成工作,想着如何把当前的不起眼的工作做到最好。


很久以后,他这么告诉老板:“这个岗位已经不能让我的能力得到提升,请给我一个更有挑战的机会吧。”


只要是一个聪明的老板,都不会被拒绝。约翰入职3个月后,一路升职加薪成为部门经理助理。


约翰就是后来的美国石油大王约翰·洛克菲勒。


当你做同一件事,你每做一次都比上一次好,不断精进,长期坚持,慢慢地, 你的能力会越来越强。


有了能力,方能等来机会,运气总是偏爱有实力且能坚持的人。



人品不好,即使能力再强也不能要。


什么样的人值得信任?就是人品好。


人品是一个人的基石。如果一个人没有自己的原则,没有自己正确的三观,没有自己坚守的东西,他就走不远。


在我看来,人品不好,即使能力再强也不能要。


重用一个人才,一定要用时间去考验。尤其是越重要的位置,越需要时间去观察。


很多人功利心比较强,为了达到某种目的会伪装自己。比如他为了晋升,会表现很好的那一面,隐藏起自己不好的一面。


为了拿到结果,完成这个订单,给领导一个好印象,他做出一些不好的事情,而你短期内没察觉出来。


但要相信,他可以伪装一阵子,他能装一辈子吗?


如果他的人品不好,在时间这一照妖镜之下,迟早会原形毕露。


疫情三年时间,足以看清一个人。那些人品好的人,能坚守底线的人,在面对危机时,经受得住磨练的人,早就被领导默默地看在眼里。


所以,要坚守你内心真善美的东西,经营好自己的人品,你要相信,好的人品,是一个人最大的底气,也是最值得被信任的东西。


最后总结一下,疫情时代即将结束,一旦回归常态,这5类人将脱颖而出:


内心强大的人,在磨练中得到了进化;

深度思考的人,找到了成长的最速曲线;

敢于承担的人,成为了中流砥柱;

持续精进的人,不断提高了能力;

值得信任的人,积攒了足够的人品。


图片来源:部分图片来源网络,版权归原作者所有,不为商业用途,如有侵犯,敬请作者与我们联系。文章为作者独立观点,不代表插座APP立场。

 END 


关于作者

/About Author/


关注我,与100万管理者一起学组织和管理。张丽俊,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家,《组织的力量》一书作者。

最新推荐

/Recommendation/