升职加薪不是目标，重要的是改变命运

以我自己为例。

我在35岁时就想离开上一家公司，但直到40岁才真正离开。

期间至少接触过两三家互联网公司，这些公司当时的发展势头都不错，也正好处于即将上市的前夕。

但在最后一步，没有选择说Yes。当时只是觉得好像差一点什么，但也不知道具体是什么。

后来总结，才发现一直没有走的原因很简单：

我不追求简单的升职加薪的机会；我在寻找的是按照自己想要的方式，改变个人命运的机会。

这其中包含两个关键，第一是按照自己想要的方式，第二是改变命运的机会。

“按照自己想要的方式”指的是这家公司的文化符合自己内心的价值观，这样去了之后还是可以保持“做自己的态度”，而不是为了符合公司的文化，放弃个人的特点。

比如有些公司文化方面极为强势，个人微信朋友圈发什么内容需要被公司干预。这与我长期以来爱好自由的习惯相左，一想到要为了工作放弃自己的个人习惯，从内心深处就很抵触。

“改变命运的机会”指的是有机会获得真正的财务自由。

因为我在34-35岁焦虑的时候，其实年收入已经非常不错。当时焦虑的是收入虽然很高，但是每年所剩不多，而且到了40岁以后也很难和年轻人比体力。

这样的日子下去，不出10年，就会极为痛苦，没有盼头。

在一线城市大厂打拼的年轻人，只要到了30-35岁之间，有了家庭，就很容易理解这种焦虑。

升职、加薪并非我追求的跳槽目标，我希望能找到一个彻底改变财务状况的机会。

很多互联网大厂的中层管理者，在35岁之后纷纷跳槽到正在起步的创业公司，就是博这样的机会。

而我在35岁之后写公众号的时候，总是强调自己的人生slogan是“追求精神自由和财务自由”，说的其实就是上面两点。

其实关键是找到靠谱的、你钦佩的、值得追随的人，并寻找与之长期共事的机会。

直到今天，我才算比较彻底理解查理·芒格给年轻人的忠告“别为你不尊敬、不钦佩的人工作”，其实反过来讲就是“只为你尊敬、钦佩的人工作”。

一个人的职业成就，取决于两个坐标轴的相互作用，一个是你个人的职业成就动机，另一个是你为之工作的人的职业成就动机。

这个坐标系可以概括出一个人能达到的职业高度。

好的结果是强强结合，你和老板都在追求做不平凡的事情，大家一起成就一番事业。

与之相反，如果老板想挣点小钱，你希望过舒服的小日子，这种组合也只能带来平凡的生活和普通回报。

当然，还有两种组合，一种是老板很强，而自己追求安稳，那么你很难长期跟随他；另一种是自己很强，而老板追求安逸，那么他会限制你的发展，你们也很难长期共事。

按照这个模型回顾我自己过去20多年的职业，我发现自己换过六七份工作，经历过十几位老板，但自己的职业高度，其实是被其中三四位老板所定义。

现在想起来，他们都是我钦佩的人，在各自的领域获得很高的成就；同时正好也欣赏我，认可我的优点，给我机会。其他时间，基本上是在等待机会。

基于这样的认知，可以总结我的职业战略如下：

在职业中我并不追求“升职加薪”，而是希望找到一个我钦佩的、能成事的，并且欣赏我、可以给予公平回报的老板。

跟随他加入一家能持续快速成长的公司，更长久地一起成长、互相成就，通过时间来回报自己。

Title与薪资不是最重要的，最重要是你在那个位置，与他共事。

而你之所以在那个位置、与他共事，与努力的关系没有那么大，与你自己的特质关系最大。

你是谁，你为什么不可或缺，这件事决定你在企业架构中的位置。

换言之，是你的特质决定你的位置。

你要追随的这个人是谁？这个人最好是企业的一号位，是创始人，是拍板做决策的那个人。最少，也应该是这家公司减一层的人。

如果你想从大厂出来寻找机会，最好按照这样的方式去寻找改变命运的机会，成功率要高很多，当然也很考验你的耐心。

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