安踏再出手！瞄准彪马锐步，中国巨头要如何挑战耐克阿迪？
中国第一运动品牌，为何还要疯狂买买买？
你知道吗？最近体育圈最大的瓜，居然是安踏可能要收购彪马！
更早之前，还有传闻说安踏在洽谈锐步的中国区业务！这两个消息一出，整个运动品牌圈都炸了！
一个是曾经在篮球领域和耐克掰手腕的锐步，另一个是专业足球领域的头部品牌彪马——安踏这是要搞大事啊！
虽然安踏官方对收购传闻不予置评，但也没有直接否认。如果合作真的落地，安踏不仅能补上专业运动领域的技术短板，还能借助这些品牌的海外渠道加速全球化，在全球市场与耐克和阿迪达斯正面硬刚！
💡 从中国第一到全球第三，安踏的野心不止于此
你可能不知道，安踏已经连续三年稳坐国内行业第一的宝座！更厉害的是，过去一年安踏交出的成绩单，让它成功与耐克、阿迪达斯比肩，成为全球第3家年营收达千亿的体育用品集团！
但安踏创始人丁世忠的野心远不止于此！虽然安踏已经跻身全球第三大运动品牌，但它的市值还不到耐克的三分之一，品牌价值也与耐克存在较大差距。
更关键的是，安踏的海外收入占比还很低！虽然具体数字没有在财报中披露，但安踏管理层曾在2020年公开表示，未来5年内海外流水目标贡献要达到15%。
这个数字是什么概念？耐克的海外收入占比是58%，阿迪达斯更是高达62%！
差距太大了！
⚠️ 技术为王时代，安踏的短板在哪里？
对于运动品牌来说，技术创新才是真正的核心竞争力！
耐克有Air气垫技术，阿迪达斯有Boost科技，这些核心技术都成为了它们长期增长的动力。
安踏在研发上也不吝投入，十年累计投入约200亿元，孵化出氮科技等核心技术。但在专业运动的品牌心智占领上，安踏却相对滞后。
尤其是在跑步、篮球和足球等核心品类中，安踏的技术实力还没有完全赢得专业用户的信任！
这就是为什么安踏要瞄准彪马和锐步！
上世纪80年代，锐步的PUMP充气篮球鞋曾创下18个月销售400万双、营收5亿美元的行业纪录！ 彪马在足球、田径和篮球等领域都有过领先世界的产品设计和经典鞋款！
这些品牌在技术为王的黄金时代，都曾跻身全球一线阵营！虽然现在面临业绩下滑的困境，但它们在海外仍有巨大的影响力和规模化的渠道——这正是安踏全球化布局中亟需的资源！
🌟 安踏的“点石成金”能力，这次还能奏效吗？
安踏最让人佩服的，就是它“点石成金”的品牌运营能力！
2009年，安踏收购了FILA中国业务，将这个曾经亏损的欧洲运动品牌打造成了“现金牛”！ 2018年，安踏组局完成了对亚玛芬体育的收购，将旗下始祖鸟和萨洛蒙等多个品牌打造成“中产标签”！
但这次不一样！彪马和锐步所处的核心专业运动市场，竞争烈度远超户外赛道！
安踏过往给中产“贴标签”的成功经验，恐怕难以直接复制！
更重要的是，安踏以往的并购经验是将海外品牌本土化，而不是打出去！
根据2024年财报，亚玛芬全球总营收达51.83亿美元，其中大中华区收入12.98亿美元，同比增长53.7%，占比25.1%！其他主要市场中，美洲地区同比增长6.5%，欧洲、中东和非洲地区同比增长3.8%！
国际品牌的高增长仍然依赖中国市场！
💰 安踏有钱，但挑战巨大
从财务上来看，安踏确实有钱！2024年年报显示，安踏集团持有约113.90亿元的现金及现金等价物，资金实力雄厚！
但面对可能高达数百亿规模的跨国收购，独立行动挑战巨大！不过，安踏之前收购亚玛芬时，就曾与多家财团联手，这也极有可能成为其参与新一轮竞购的方式！
而且，安踏并非唯一的角逐者！李宁、阿迪达斯以及多家投资机构都在传闻中的潜在收购名单中！
这场收购战，注定不会轻松！
🏆 真正的考验：如何将专业基因内化为创新能力
对于安踏而言，并购的成败关键在消化，而非收购本身！
即便成功收购彪马或锐步，安踏面临的真正考验是：如何将收购来的专业基因内化为自身的创新能力，讲出一个真正的全球化故事！
锐步就是一个前车之鉴！
2006年，锐步被阿迪达斯以38亿美元收购，借以在篮球领域与耐克抗衡 但被收购的锐步却没有享受到更多的资源倾斜，篮球线成了阿迪达斯的“血包”，市场份额大幅缩水 2021年，锐步再度易主，美国品牌管理公司ABG以25亿美元从阿迪达斯手里买下锐步，但同样未能扭转颓势
安踏要避免重蹈覆辙！
🌍 从“借船出海”到真正的全球化
安踏似乎迷恋上了“买买买”！今年，安踏又斥资2.9亿美元现金，先后收购功能性户外品牌JACK WOLFSKIN狼爪，投资并和韩国时尚电商平台MUSINSA成立中国公司！
这种“借船出海”的全球化尚未形成规模！2024年财报显示：
安踏品牌、斐乐、迪桑特在海外共有超过240家门店 而这三个品牌在全球的门店数量共有超过8600家 安踏集团旗下门店总数则超过12000家
海外门店占比还很低！
⚽️ 赞助顶级赛事和球星，打造用户心智
赞助顶级赛事和球星，是运动品牌打造用户心智的不二法门！耐克也是在从阿迪达斯手里抢过乔丹，才完成逆袭！
安踏近几年也赞助了越来越多的赛事，签约了不少球星！2023年7月，安踏与NBA天才球星凯里·欧文正式签约！要知道欧文可是耐克旗下最带货的球星之一！
借势欧文，安踏还推动ANTA KAI 1篮球鞋登陆Foot Locker和Dick"s Sporting Goods，进入北美主流渠道！
值得一提的是，Foot Locker对合作品牌筛选极为严苛，只引入被欧美主流市场认可的品牌，以维持其高端专业形象！
但耐克和阿迪长期垄断全球顶级赛事资源：
耐克常年赞助NBA及多支世界杯参赛球队 阿迪则是世界杯和欧洲杯等赛事的官方核心合作伙伴
这并非钱能解决的！顶级赛事的赞助对赞助商的技术实力、全球运营能力有硬性要求！
🚀 安踏的未来：技术话语权与全球认可度
对于安踏而言，将资本转化为专业运动领域的技术话语权与赛事认可度，才是与两大巨头正面抗衡的核心考题！
倘若安踏真的成功收购彪马或者锐步，摆在面前的挑战不是如何把这些品牌本土化，而是将并购而来的专业基因，转化为持续的产品创新与品牌溢价，让安踏真正走出去！
这需要时间，毕竟耐克用了50年才成长为全球运动巨头！
但安踏已经迈出了关键的一步！从晋江代工厂到全球第三大运动品牌，安踏的成长速度令人惊叹！
真正的全球化不是买来的，而是用技术和品牌影响力赢来的！
你觉得安踏收购彪马或锐步能成功吗？中国品牌真的能在全球市场挑战耐克和阿迪达斯吗？欢迎在评论区分享你的看法！
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