如何激发员工潜力?做好这4点就可以
2022-02-27
文章转载自"插座APP"
如何激发员工的潜力?如果你正在做管理者,这条视频一定对你有帮助。我看过一本书,这本书来自于杰克·斯塔克,叫《伟大的商业游戏》。作者本身是一个非常优秀的企业主,他在书当中有这么一个观点,非常有力量:第二点,管理者不要总是看到员工的缺点,要善于看到员工的优点。只有当你转变了这条思维方式,更多地去看到事物的积极面之后,你才能真正开始推动团队。一个优秀的管理者,总能让团队知道什么是重点,什么是一定要完成的。目标一定要清晰有效,所以不要设置太多的目标。当你定了一个目标之后,完成标准是什么?一定要讲清楚,而且要绝不妥协。第三点,在整个过程当中,你要积极鼓励大家,要让大家不担心失败。如果一个员工总是担心自己犯错误,总是担心自己失败,那这个团队就很难进步。在这种情况下,是没有人能够把自己的潜力发挥出来的。员工在工作当中真正做出了成绩,他自己能看见,他要为自己的成果感到骄傲。如果你能坚持用这四个步骤带团队,你的团队马上会起到变化,不信你现在就可以试试。这条视频也可以分享给你身边的管理者朋友,一定会对他工作有帮助。