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给员工布置工作任务,一定要想清楚3个问题(刚带团队必须认真看)

2022-02-21
文章转载自"插座APP"


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给员工布置工作任务,一定要重视这三个问题。
 
如果你是刚带团队做管理,请耐心听完。
 
首先,这个任务交给他合适吗?也就是他有这方面的经验吗?他的能力擅长吗?
 
其次,我能说清楚工作的关键点吗?

比如说这个任务的重要性,这个任务的完成标准,截止时间。
 
第三,员工手头还有其他工作吗?

员工可能很想做这件事,但是因为他手头工作很多,很有可能他安排不开。这个时候作为管理者,要帮助员工判断一下。

如果手头有其他工作,你要告诉他这件事重不重要,如果这件事重要,你要告诉他这件事要先做,其他事情先放一放。
 
以上就是给员工布置工作任务,一定要先想清楚的三个问题。

首先,这个任务交给他合适吗?
其次,我能说清楚工作的关键点吗?
第三,员工手头还有其他工作吗?
 

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只有把这三个问题想清楚了,员工才能高效地完成工作。
 
你学会了吗?


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