腾讯音乐杀入票务市场！鹅票票能否撼动大麦猫眼霸主地位？
你还在为抢不到演唱会门票发愁吗？还在被黄牛高价票折磨得心力交瘁？现在，票务市场终于迎来了一个重量级新玩家！
最近，腾讯音乐正式入局票务领域，推出了自己的官方票务平台——鹅票票！这个消息一出，整个演出市场都沸腾了！
💡 腾讯音乐为何此时下场卖票？
根据小程序资质详情页显示，鹅票票的认证主体为腾讯音乐娱乐（深圳）有限公司，服务类目明确为营业性演出票务！这意味着鹅票票已经具备了合规开展演出票务经营活动的完整资质！
从公开的认证信息来看，腾讯音乐筹备票务业务已经有一段时间了：
- 去年12月22日，相关业务团队以“腾讯音乐集团演出票务”完成初始注册
- 次日便完成官方认证，更名为“TME演出”
- 同月，正式改名为“鹅票票”
- 最终在今年2月定名为“鹅票票-腾讯音乐官方票务平台”
目前，鹅票票仅以微信小程序形式运营，但已经涵盖了多种演出类型：
- 演唱会
- LiveHouse
- 音乐节
- 音乐会
- 话剧脱口秀
- 展览
平台已经在各大城市上线了各类演出售票窗口！更让人兴奋的是，鹅票票已经上线了薛之谦“万兽之王”巡回演唱会的专属购票通道！海来阿木、周延GAI等艺人的巡演官宣也将鹅票票列入了合作票务平台！
⚠️ 操作体验：传统中有创新
在操作体验层面，鹅票票与传统票务平台大同小异，覆盖了预约抢票、演出日历、票夹、心愿单等基础功能！但在支付环节做了减法——仅保留微信支付单一通道！
不过，鹅票票最大的优势在于与腾讯音乐生态的深度绑定！
- QQ音乐用户可以直接跳转
- 酷狗音乐用户无缝衔接
- 酷我音乐用户一键直达
当然，目前产品仍处于打磨阶段，用户端操作体验的流畅度还有提升空间！比如部分海报详情页竟然不支持点击跳转，这些小细节还需要进一步完善！
仔细看来，鹅票票的结构类似网易云站内的云村有票，功能与覆盖品类都高度重合！但不同的是，云村有票是网易云音乐在站内打造的票务聚合入口，更专注于整合第三方资源，并未在站外上线相关服务！
🌟 腾讯音乐的底气在哪里？
其实，腾讯音乐入局票务业务，在业内人士看来并不意外！近几年，腾讯音乐已经在演出市场积累了丰富的资源：
- IP资源：打造了多个具有行业影响力的标杆项目
- 艺人资源：与国内外众多唱片公司、艺人经纪公司建立深度合作
- 落地经验：线上线下演出结合，积累了丰富的运营经验
- 用户基础：庞大的音乐用户群体为票务转化提供了可能
在自有演出IP方面，腾讯音乐已经形成了覆盖线上线下、不同场景的演出矩阵：
- 2018年推出演出品牌“不凡现场”，扶持音乐人
- 2019年推出年度音乐颁奖典礼TMEA，连续举办多年
- 2020年推出全景音乐现场演出品牌TME live
- 举办过五月天、周杰伦、林俊杰、陈奕迅等头部艺人的线上演唱会
这些线上演唱会单场观看人数屡破纪录，为鹅票票的落地奠定了坚实的基础！
💡 艺人资源的深度绑定
在艺人资源方面，腾讯音乐凭借其流媒体平台的优势，与众多艺人建立了深度合作：
- 与袁娅维、张韶涵、薛凯琪、刘恋等主流艺人达成深度经纪合作
- 与海外顶尖艺人有着紧密关联
其中一个标志性案例是：2024年，腾讯音乐与权志龙所属经纪公司Galaxy Corporation建立战略合作伙伴关系！正式成为权志龙在东南亚地区、中东地区、中国香港、中国澳门、中国台湾、澳大利亚和新西兰等地的巡演活动战略合作伙伴！
换句话说，当一个平台既掌握音乐分发渠道，又能接触艺人团队，同时参与演出制作时，顺势试水做票务，只能说是早晚的事！
⚠️ 产业逻辑：构建完整音乐消费闭环
从产业逻辑来看，鹅票票的核心价值在于串联起腾讯音乐的多个业务板块：
- 流媒体业务
- 艺人经纪业务
- 演出落地业务
鹅票票试图构建线上内容、线下体验、消费转化的完整业务闭环！从更宏观的视角看，在流媒体增长瓶颈、AI音乐如火如荼的当下，这是腾讯音乐从内容分发渠道向全链路音乐消费服务转型的关键布局！
这也是其进一步挖掘新盈利增长点的必然选择！鹅票票已经迈出了关键一步，但如何将票务真正发挥其战略作用，还需要有一段需要时间验证的路！
🌟 音乐平台为何集体押注票务生意？
当前，全球音乐流媒体的增长红利已经触顶，线下演出正成为音乐平台集体押注的关键赛道！
根据IFPI数据显示，2024年音乐流媒体总收入达204亿美元，同比增长7.3%！这个增长速度相较于2021年（23%）、2022年（11%）、2023年（9.8%）正在逐步放缓！
而高盛在《Music in the Air》研报中指出，2024年全球现场音乐的市场规模约346亿美元！预计2030年、2035年将达到526亿美元、671亿美元！
除了供需两端均展现出强劲韧性，流媒体服务与演出、票务业务的深度整合，无疑将为其带来可观的想象空间！
💡 国内外音乐平台的票务布局
从国内到国外，音乐平台进军票务领域的节奏几乎同频！从趋势看，各家的布局已经从早期的信息展示逐步进化到深度运营和闭环服务！
第一类：全链路闭环玩家
- 腾讯音乐：通过鹅票票构建完整生态
- Spotify：以数据驱动为核心，靠用户听歌偏好、地理位置做演出精准推荐
第二类：流量转化型玩家
- 汽水音乐：依托抖音内容流量打通转化闭环
- Amazon Music：绑定Prime会员与体育赛事场景
第三类：社区聚合型玩家
- 网易云音乐：依托社区聚合独立音乐人与小众乐迷
第四类：精品内容配套型玩家
- Apple Music：聚焦头部艺人独家直播
- YouTube Music：建设实体创作空间
不难看出，各家的打法都是扬长避短，核心优势决定了战略走向！但不同路径存在取舍，比如海外偏技术和内容独家，国内偏流量和闭环运营！
⚠️ 国内票务市场竞争格局
把视线拉回国内票务市场，一级市场的竞争格局相对稳定，呈现出鲜明的资源定盘、渠道为王的特征！
根据阿里影业2024财年业绩公告，作为行业绝对龙头：
- 大麦网头部演唱会项目覆盖率接近100%
- 成为头部演出资源的核心平台
紧随其后的猫眼，自2017年成立演出事业部正式发力演出行业以来：
- 借助美团的背景优势
- 从电影票务跨界延伸至演出领域
