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外卖大战一年血泪史:80%餐饮人白忙活,利润去哪了?

2026-03-17 05:12:29

外卖补贴大战一年,餐饮老板集体哭诉:订单多了,钱却没了!

看到后台订单蹭蹭上涨,以为春天来了,但利润少了一半!

忙活一年,反而在倒亏钱!

为了卷价格,烤鸭店把成本30元的冰鲜鸭换成了10块钱的冷冻白条鸭……

这些话,是不是戳中了你的心窝子?过去这一年,餐饮人真的太不容易了!

💡 八成餐饮人“白忙活”,利润去哪了?

立信咨询的调研数据让人心惊:补贴大战以来,80%的商家利润出现下滑!七成以上客单价下降,堂食规模也在持续缩减。

各大平台累计投入超千亿元的补贴,确实带来了流量增长。但订单多了,餐饮人却没赚到钱,这到底是什么魔咒?

流量进来之后,怎么把订单变成利润?怎么把它变成回头客?这成了摆在每个餐饮老板面前的生死难题!

⚠️ 供应链“开刀”:品质妥协的无奈选择

为了活下去,餐饮商家开始向供应链“开刀”!

过去几年的共识是,餐饮行业的增量红利正在消失,一场属于行业周期的“淘汰赛”在所难免。这本应是一场公平的竞争、有序的出清,商家的生存权应交由一个正常的市场决定。

但资本巨头因流量焦虑发起补贴大战,“低价”几乎成为唯一的评判标准!当流量改写餐饮行业的游戏规则,全产业链失衡风险不可避免地层层传导、逐级积累。

立信数据显示,20%的商户选择增加低成本菜品在菜单中的占比,39%的餐饮商户开始更换价格更低廉的原材料供应商!

一家串串香店主在社交媒体上表示,以前锅底卖30多元,现在为了降低客单价和成本,找了家小厂供货,价格只要原来的一半。“客人问味道怎么变了,我只能说配方升级了,没办法,不调价就活不下去。”

“只要价格够低,品质可以适当放宽。”一位不愿具名的食材供应商透露,以前餐饮商家采购要求一级品,现在二级三级也能接受,“反正外卖送到家,消费者也看不出来”。在他看来,这种降本往往以牺牲品质为代价。

南京一家烤鸭店老板也在这波降本潮中选择了妥协。他告诉媒体,以前店里用的都是当天现宰的冰鲜鸭,每只采购价30元左右,烤出来的鸭子外皮酥脆、肉嫩多汁。但外卖大战打起来后,看着同行18.8元一只的烤鸭月售上千单,他终于没扛住,换成了冷冻白条鸭,每只批发价不到10元。

“换了之后味道嘛……”他叹了口气,语气里有些无奈,“也知道这样下去不是办法,但也没有其他出路。”

🌟 价格战传导:整个产业链都在“失血”

价格战带来的“低价压力”,正在通过商家这个“中转站”,持续向食材生产、加工、流通等上游环节传导!

据中物联食材委调研,2025年第三季度,全国食材市场多数品类价格承压,水产和肉类交易价格整体下跌约5至6个百分点。

有业内人士指出,当大量餐饮商家同时转向低价原料,原本占据主流的中高端食材需求下滑,倒逼部分供应商调整产品结构,进一步拉低了市场均价!

这就像一个恶性循环:商家为了生存降价→选择低价原料→供应商被迫调整产品结构→市场均价被拉低→商家利润空间进一步压缩!

💡 连万店巨头都“顶不住”,小店怎么办?

为什么餐饮商家要如此“折腾”自己?答案很简单:利润没了!

这两年,餐饮人的日子本就不好过。消费需求阴晴不定,房租、人工哪样也没降,价格战打得热火朝天,不少商家在微利边缘苦苦撑着。

就在这个节骨眼上,补贴大战又添了一把火!

过去一年里,餐饮圈的高频词从“增收不增利”变成了“增量不增收”,连那些被认为抗风险能力强的头部品牌,也难以独善其身!

瑞幸咖啡最新财报显示,瑞幸全年的配送费成本暴增了40亿元,严重挤压了盈利空间;在外卖大战激烈的下半年,连续两个季度净利润出现下滑。

TIMS咖啡同样感受到了补贴大战带来的压力。TIMS咖啡CFO李东就曾表示,受餐饮行业外卖补贴大战等内卷现象影响,企业被迫在同店增长、定价及利润率间寻求平衡。

头部品牌尚且如此,那些抗风险能力较弱的街边小店呢?对他们而言,这不止是生意,更是饭碗——手停,口就停!

一家冒菜馆的老板在社交媒体上分享了自己的账单——同一份菜品,堂食卖12元能赚6元,外卖送到家却只能赚2.5元。“外卖大战再不结束,我的小店生命就结束了。”

桂林一家咖啡店的老板则算了一笔账。一杯在她店里卖9.9元的咖啡,在外卖平台上卖二十多元也不赚钱。她翻出一张平台的后台截图,一杯售价20元的拿铁,商家对顾客的活动补贴将近13元,再扣除佣金和配送费,实收不到3元。“消费者觉得是平台在发福利,其实很大一部分是我们商家在买单。”

⚠️ 更隐蔽的杀伤力:线下生意被悄悄吃掉

更让餐饮人头疼的是,补贴大战还悄悄吃掉了线下的生意!

“以前中午饭点,店里坐得满满当当,现在空了一半。”广州一家牛肉粉店的老板告诉媒体,自从外卖补贴开打,越来越多的顾客选择点外卖,而不是到店就餐。“有些人就坐在店门口,掏出手机下单,就为了用那张满减券。”

这种现象并非个例。立信调研数据显示,补贴大战以来,65%的餐饮商户堂食规模出现缩减。原本依赖堂食的老店,被迫卷入外卖的流量游戏。

有了大额补贴,越来越多的人习惯了动动手指等饭吃,而不是出门找馆子。这种消费路径的迁移,正在一点点抽走线下餐饮的根基!

更隐蔽的杀伤力来自顾客对价格预期的变化,外卖大战重塑了消费者对“便宜”的定义。餐饮价格体系遭遇紊乱后,无论大小品牌,都陷入两难的境地——涨价怕被抛弃,不涨又扛不住成本。

🌟 超八成商户呼吁:停止内卷,回归品质

外卖大战一年,这场资本巨头耗资数千亿的市场争夺,到底为餐饮行业带来了什么?

在本就面临客单价下降、需求下滑的市场氛围里,过度补贴确实给市场打了一剂兴奋剂,带来了短暂的繁荣表象。

当烧钱换市场的幻梦破碎,喧嚣过后,外卖平台之间的竞争格局并未因千亿补贴发生改变,反而将餐饮商家拖入内卷泥潭,徒留一地鸡毛!

如今,阵痛已从终端向上下游传导,供应链端开始“失血”。外卖大战如若持续下去,不断累积的行业失衡风险,将让整个实体餐饮经济举步维艰。

好在,这场愈演愈烈的补贴混战,终于有望迎来转机。随着监管层的接连出手,拼补贴、拼价格、控流量的“内卷式”竞争被明确叫停,靠烧钱换份额的游戏该收场了!

商家们也比过去更明白一件事——靠补贴换来的流量,终究留不住。立信咨询的调研数据显示,84%的餐饮商户呼吁停止低价内卷,希望回归菜品品质、服务体验和技术效率的良性竞争!

💡 成功案例:不靠价格战,照样活得精彩

其实在价格战期间,也有品牌用实践证明,不靠价格战同样能活得很好!

烤匠的走红便是一个例证。2026年初,烤匠上海首店开业,排队超6000桌的新闻登上热搜。在大多数竞争者拼价格时,烤匠选择围绕年轻人的社交需求打磨场景和服务,会员复购率达到22.3%!

2025年,绿茶集团预计实现净利润4.60亿至5.08亿元,同比增长三成以上。支撑其增长的也并非低价,而是通过供应链管理在50至70元客单价带做出相对稳定的产品品质!

正如未来食餐饮战略咨询创始人余奕宏所说,把产品做好,把体验做深,把效率做高,让顾客觉得“贵而值”,而不是“便宜没好货”。这件事说起来简单,看似是常识,却在过去一年里被很多人忽略了!

当潮水退去,那些靠价格战抢来的流量终将流失,只有坚持品质、服务与效率的人,才能在内卷中活下来!

餐饮行业也不该是巨头争夺流量的战场,而应是用心做品质才有竞争力的市场!

金句: 价格战只能赢得一时的订单,品质战才能赢得一辈子的顾客!

互动问题: 你觉得餐饮行业应该怎么走出价格战的泥潭?欢迎在评论区分享你的看法!

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