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MFG寻路全球,向新而行 | “全球品牌原点论坛”首场沙龙圆满举办

2026-03-27 00:00:00
文章转载自"MFG官微"



MFG

2026年3月25日下午,MFG联合全球营销大师科特勒咨询集团、陈与陈品牌定位咨询与设计公司共同发起“全球品牌原点论坛”首场沙龙,于深圳联想后海中心圆满落幕。本次论坛邀请近百位专家、出海企业家及行业人士一起,共同探讨中国品牌走向世界的战略路径。


“全球品牌原点论坛”是面向中国企业的全球品牌思想与实践平台,围绕“如何诞生下一个来自中国的全球品牌”这一核心命题,通过洞察全球品牌趋势与竞争结构,并连接专家聚焦关键问题,探索中国品牌走向全球的实践路径。

同时依托多方专业能力,为企业提供全球市场战略、品牌定位、品类与品牌创新、跨境财务与合规支持及全球组织与人力资源服务,本场沙龙以“打造全球品牌力——源自中国的全球品牌”为主题,推动中国品牌从原点出发,走向世界并成为全球符号。



在主题分享环节,三位来自不同领域的行业实践者,为现场嘉宾勾勒出清晰的品牌全球化的实践路径与行动方向。


MFG:筑全球办公新生态,赋能中国企业远航

MFG执行总裁 全斌


MFG执行总裁全斌率先开篇,其分享主题《筑全球办公新生态,赋能中国企业远航》直指出海企业的首要痛点。他指出,品牌全球化绝非简单的产品外销,而是涉及本地化运营、合规管理、人才招募等全方位的系统性工程。

MFG致力于成为这一系统工程的基础设施提供者:通过布局全球核心城市的80余万平米高端写字楼网络,企业能以极小的成本接入国际地标空间,并共享全球路演厅、会议室等紧缺资源。

更重要的是,MFG配置多语种行政前台、海外合规咨询、“数城联动”等实打实有效赋能企业出海的“一站式办公解决方案”,旨在帮助出海企业大幅降低试错成本与时间,将精力聚焦于品牌核心业务本身,真正实现“轻装上阵,远航无忧”。



科特勒咨询集团:塑造新一代全球品牌

科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人、中国及新加坡CEO 曹虎


科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人、中国及新加坡CEO曹虎带来战略层面的深度洞察,分享题为《塑造新一代全球品牌》。

他犀利指出,中国GDP已是全球增长引擎,但品牌建设严重滞后。企业必须从“出口思维”彻底转向“出海思维”,通过全球化布局规避单一市场风险。

曹虎强调,新一代全球品牌必须摆脱“低价内卷”,其核心竞争力在于构建情感价值与社会价值。品牌应以创造顾客价值为使命,基于清晰的价值观与连接的亚文化进行构建,从而获得真正的溢价能力与持续增长动力。他的分享为在场企业家指明了从“中国制造”到“中国创造”的价值跃迁之路。




陈与陈品牌定位咨询与设计公司:从中国品牌到全球符号

陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人 陈国进


陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人陈国进从品牌的最底层逻辑切入,分享《从中国品牌到全球符号》。

他提出,品牌最终要成为全球符号、成为品类的代表。符号本身无意义,只有当它代表被广泛认知的品类与价值时,才拥有商业力量。

品牌竞争的本质,是抢占用户心智中的品类定义权。耐克定义“运动精神”,可口可乐绑定“快乐”,皆印证于此。

陈国进强调,中国品牌全球化不能急于求成,首要战略是在国内开创并主导一个品类,借势国内市场优势外溢,精准布局海外市场。同时必须完成三重跃迁:从做产品到做价值、从卖功能到卖认同、从品牌存在到符号占位。唯有为符号注入独特价值,品牌才能跨越地域,成长为真正的全球符号。



圆桌对话环节,则将理论与实践深度融合。论坛邀请了来自北京朗万科技发展有限公司CEO王炜、eMAG 的招商发展负责人Casey、盈通慧创始人兼CEO Kris三位出海企业家代表,与之前的三位嘉宾一同,围绕“中国品牌在全球市场突围的经验与挑战”这一主题,从不同维度展开了一场思辨与经验共享的对话。


全斌

MFG执行总裁

MFG执行总裁全斌指出,中国品牌的全球化突围,已从“产品出海”迈入“品牌与价值出海”的新阶段。这不仅是技术与供应链的硬实力较量,更是文化、规则与心智的软实力博弈。

目前很多出海企业凭借极致的供应链效率、技术创新的弯道超车与本土化智慧实现了突破,但也面临地缘政治、品牌认知、内部协同的三重挑战。出海需摒弃短期爆款思维,坚持长期主义与系统化深耕。

我们应借鉴外资入华经验,以生态集群化、集团军作战模式提升抗风险能力,从产品输出走向价值输出,参与全球规则制定。


曹虎

科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人、中国及新加坡CEO

科特勒咨询集团(KMG)全球合伙人、中国及新加坡CEO曹虎作为主持人,精准指出了许多企业在品牌建设与发展过程中面临的真实困惑与痛点。

当品牌面临销量下滑时,关键不在于被动承受,而在于主动创造——通过拓展新场景,重新定义用户心智,打开新的增长空间。

品牌的真正价值,源于对用户情感的深刻洞察与共鸣,这正是溢价的基础。而AI目前仍处于初级阶段,缺乏充沛的情感能力,难以触及真实情绪,也就无法真正替代品牌与人的深层连接。


陈国进

陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人

陈与陈品牌定位咨询与设计公司创始人陈国进提出,品牌起步在预算极其有限的情况下,可遵循三步走策略:以竞争导向替代需求导向,找准市场机会空位;审视自身能力,明确“市场允许做”与“自己有能力做”的交集点;在此基础上确立精准定位。

他强调在资源匮乏时,方向比蛮力更重要,唯有在竞争中找到属于自己的差异化位置,并确认自己能稳稳接住这个机会,才能用最小的成本撬动最关键的起点。

王炜

北京朗万科技发展有限公司CEO

北京朗万科技发展有限公司CEO王炜通过一个普拉提防滑袜的创业案例,强调成功的关键在于先进行深刻的用户调研,精准识别用户痛点,再借助中国供应链的优势完成产品落地,同时利用AI工具进行推广,并最终通过打造个人IP形成品牌壁垒,从而在激烈竞争中保持溢价能力;这一路径的核心在于将用户洞察、供应链整合与个人品牌建设相结合,而非仅停留在产品层面。



Casey

eMAG(DANTE INTERNATIONAL S.A.)招商发展负责人

eMAG招商发展负责人Casey表示,中国卖家出海欧洲时最需要警惕惯性思维,切忌将在美国已验证的爆款模式直接复制到中东欧市场,初期便采取大规模扩张、试图全渠道覆盖整个欧洲的策略。

欧洲市场实际由多个语言和消费习惯各不相同的国家拼凑而成,因此必须沉下心来做好本地化调研,真正了解当地市场后再根据自身产品精准投入,做到谋定而后动。


Kris

盈通慧创始人兼CEO

盈通慧创始人兼CEO Kris从小白卖家出海的角度,指出了三大核心挑战:一是文化差异,若无法契合当地文化,就难以触达用户;二是成熟市场竞争激烈,欧美本土及全球化品牌已占据用户心智,中国卖家必须构建独特优势并持续投入;三是合规与供应链等环节与国内出口截然不同,只有深入理解当地用户习惯,才能有效规避风险。

他以小额预算为例,说明前期应聚焦转化,用轻量方式快速占领用户心智;度过生存期后,再通过品牌溢价寻求增量。投放策略需随企业从“重转化”向“重品牌”的动态节奏灵活调整。



本次“全球品牌原点论坛”首场沙龙的举办,不仅是一场思想盛宴,更是一个赋能行动的起点。它标志着由MFG、科特勒与陈与陈三方携手构建的“品牌全球化赋能共同体”正式扬帆。论坛旨在成为一个持续性的智慧与资源平台,通过系列深度活动,陪伴中国企业厘清全球化本质,锚定品牌价值原点。



在全球竞争新常态下,中国品牌正从“走出去”向“走上去”跃迁。本次论坛汇聚的远见、智慧与实战经验,正是推动这一历史性跨越的重要力量。寻路全球,向新而行,源自中国的全球品牌新故事,正在笔下谱写。




品牌合作 敬请联系


张文欣

MFG品牌总监

zhangwenxinashow@mfgchn.com