

你有没有发现,最近身边做品牌的朋友都在聊同一个词:长期主义。
不是他们突然变得佛系了,而是大家都被现实狠狠教育了——流量越来越贵,爆款越来越难复制,今天刷屏明天就被遗忘。
问题来了:当短期红利消失,品牌到底靠什么在抖音上持续增长?
为了找到答案,我们对话了抖音商业生态里最懂增长的6位“幕后操盘手”。他们用真实案例告诉你:真正的增长,不是赌爆款,而是建系统。
很多品牌在抖音上追求“既要又要”——既要规模又要效果。东信时代告诉你:这不是选择题,而是系统题。
他们服务某射击类手游时,面临双重压力:不能用Nobid工具,ROI红线又卡得死。怎么办?
东信祭出了“AI提效×达人破圈×智能投放”的组合拳:
结果呢?项目量级环比提升200%,首日ROI超预期15%。
关键洞察:单一工具救不了品牌,真正拉开差距的是全链路精细化运营系统。
朵薇曾经是典型的“网红品牌”——靠黄子韬IP快速起势,但很快遇到增长瓶颈。
遥望科技没有继续砸钱买曝光,而是做了个大胆决定:重排营销路径。
他们把“全域营销”从铺渠道,改成按阶段切换策略:
这套“公域—私域—复购”闭环跑下来,朵薇GMV同比增长22%,2025年总成交额突破3亿元。
关键洞察:全域不是渠道堆砌,而是用户旅程的精准承接。
本地商家最头疼什么?通投模式下,高线城市成本飙升,低线城市触达不足。
道有道服务某家居品牌时,想了个妙招:把“全国投放”拆成一组“局部生意”。
他们用“千店分层”策略:
同时用AIGC支撑海量素材需求,不同城市、不同门店匹配不同节奏。
最终线索增量提升26%,年度订单破万,GMV贡献超500万。
关键洞察:地理围栏不是限制,而是精准触达的优势。
美的知名度高吧?但落到烟机品类,用户并没有稳定选择。
引力传媒发现症结所在:技术卖点没有转化成用户能感知的价值。
他们做了两件事:
借助“繁星企划”解决达人匹配效率问题,最终CPM下降30%+,CPE下降20%+,爆文率提升7%。
关键洞察:品牌声量不等于品类心智,技术需要翻译成生活感受。
很多品牌在抖音上能火一时,却难火一世。剧星传媒的解法是:把内容链路拆清楚。
他们提出“长—短—直”模型:
服务百雀羚618期间,这套组合拳让品牌在抖音实现真正的品效协同。
关键洞察:内容营销不是赌爆款,而是设计可承接的流量分层结构。
夸克这类业务复杂、内容需求高的品牌,传统制作链路既慢又贵,经常错过投放窗口。
优矩控股搭建了“AI工具矩阵全链路赋能”:
把重复性环节交给AI,把审美、判断和创意筛选还给人。
最终生产周期压缩91.7%,投放ROI提升40%,消耗增长120%。
关键洞察:AI不是取代灵感,而是解放创意人的生产力。
你可能听过各种营销奖项,但多数奖的生命周期停留在“颁奖之夜”。
巨量引擎共擎奖的不同在于,它正在从“评优”走向“建标”——为行业提供可参照的增长坐标系。
五年时间,这个奖的角色不断迁移:
当千份案例摆在一起,你会发现一个共同趋势:大家都在把偶然的成功,变成可复制的确定性。
2026年,AI对营销的渗透已经跨过“尝鲜期”。
行业讨论焦点从“AI能帮什么忙”转向“基于AI的能力,营销还能怎么做”。
这不是语序调换,而是思维方式的根本转变。
在共擎奖案例中,跑得快的代理商已经把AI升级为“组织内生动力”:
平台能力也在同步迭代。巨量引擎的“AI智能营销”已经落地为覆盖全链路的系统性能力底座:
新的分工秩序正在形成:AI承担规模化、标准化工作,把人从重复劳动中解放;人聚焦复杂决策、创意突破和客户深度经营。
未来的营销逻辑,不是“让AI帮我实现”,而是“基于AI创造全新可能”。
金句总结:真正的增长不是赌出来的爆款,而是建出来的系统。
互动问题:你的品牌在抖音上遇到的最大增长瓶颈是什么?是流量成本、内容同质化,还是转化效率?
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