百年美国糖巧品牌被中国资本拿下！它家太妃糖，你家年货可能买过
你有没有发现，过年送礼的糖盒里，有一款粉色包装的太妃杏仁糖，总是不知不觉就被抢光了？
今天聊的这个品牌，你可能在超市货架上见过它，甚至可能已经吃过好多年——但它背后的故事，可能比你想象中更精彩。
一个112岁的美国糖巧品牌，刚刚换了中国东家。
一百多年就卖一颗糖，它凭什么火遍全球？
先说说ROCA乐家这个品牌。
1923年诞生于美国塔科马，距今整整102年。这102年里，这家公司只做一件事：做太妃杏仁糖。
对，你没看错。
一百多年，就死磕一个品类——太妃杏仁糖。而且一直坚持中高端定位，从不走低价路线。
🍬 独家太妃工艺，一颗糖能有多讲究？
ROCA乐家的太妃糖，用的是独家太妃工艺，在美国塔科马的源头工厂生产。每一颗都裹着杏仁碎，入口酥脆，甜而不腻。
经典粉色礼盒包装，辨识度极高，摆在货架上你一眼就能认出来。
现在，这个品牌已经卖到了全球63个国家和地区。
更重要的是，2023年它迎来百岁生日时，塔科马当地政府直接把每年10月10日定为"ROCA乐家日"——一个品牌能做到让城市给它过生日，这排面你品品。
🌏 中国是第二大市场，你可能早就在吃了
ROCA乐家进入中国的时间比很多人想象中要早。
上世纪60年代，它先进入香港地区；1988年，正式登陆内地市场。到今天，中国已经成为它仅次于美国的第二大市场。
在广东，ROCA乐家和蓝罐曲奇、瑞士莲、费列罗并称"年货送礼四大天王"。
在香港的市场影响力更强，几乎是人人都知道的送礼标配。
收购背后：中国团队要带这个百年品牌怎么玩？
2026年4月17日，BHM集团正式完成对美国Brown & Haley公司的全资收购。
这家公司旗下最核心的品牌就是ROCA乐家。
🤝 新老板是谁？
接盘的是BHM集团，牵头人是孟一烽（Sam Meng）。他过去十多年一直是ROCA乐家大中华区的独家进口商和品牌授权商，对这个品牌比谁都熟悉。
收购完成后，他将出任Brown & Haley全球CEO。
原美国公司高管Kathi Rennaker留任COO，负责平稳过渡和战略落地。
这波收购还有一个重要参与方——Proterra Investment Partners璞瑞资本。
璞瑞资本专注食品农业领域投资，前身是嘉吉全球资本市场部，在中国投过黄天鹅、简爱酸奶、西麦食品、汉云乳业。都是你熟悉的品牌。
🚀 四大方向，让百年品牌重新起飞
孟一烽告诉36氪，过去Brown & Haley在品牌推广上比较保守，更像一家美国本土糖巧制造商。
收购之后，战略要全面升级了——从美国本土制造商，转型为全球品牌零食集团。
具体怎么做？四大方向：
第一，强化大单品。 把ROCA乐家经典太妃糖的金字招牌擦得更亮，进一步扩大市场影响力。
第二，拓展新品类。 借助ROCA乐家的品牌势能，做膨化食品、饼干等新品。ROCA乐家爆米花已经进了中国山姆会员店，并且成功入选山姆"春日出游零食"推荐。
第三，中美供应链联动。 依托美国主流线下渠道优势，引入中国供应链生产的高性价比产品，孵化新品牌。2024年推出的威化饼干品牌Krispy Shark，已经成功入驻Walmart、Walgreens、ROSS等美国主流商超。
第四，开拓To B业务。 ROCA乐家已经成为美国头部连锁咖啡品牌的独家可可风味饮品原料供应商。未来在亚洲市场，还会持续拓展与咖啡、冰淇淋、烘焙品牌的合作。
渠道有多强？说出来你可能不信
ROCA乐家在美国的渠道能力，是这次收购最被看重的资产之一。
🏪 美国主流渠道全覆盖
Costco、Walmart、Trader Joe"s、Sam"s Club……全美几乎所有头部商超，ROCA乐家都有几十年的稳定合作关系。
这些渠道的入场门槛有多高，做消费品的人都懂。
🇨🇳 中国渠道加速渗透
在中国市场，ROCA乐家近年来也在加速渠道布局。
山姆、盒马等主流零售渠道已经全面铺开。山姆定制版的ROCA乐家爆米花，更是成了爆款。
为了加速亚太市场布局，ROCA乐家已经正式成立亚太总部，由王健（Jeff Wang）出任亚太区首席运营官。他在百事食品中国干了20年，市场营销经验非常扎实。
糖果市场，其实比你想的有搞头
可能有人会觉得，糖果是传统品类，没什么增长空间。
但数据会说话。
灼识咨询数据显示，2023年中国零食市场规模达1.27万亿元，其中糖巧品类占比约7.1%，市场规模约901.7亿元。预计2023-2028年将保持2%的复合年均增长率。
另据Circana报告，2025年糖果美元销售额同比增长5%，已经实现连续5年同比增长。
行业态势非常健康。
关键是，糖巧在节庆、送礼这些场景里，具有不可替代性。
过年你总不能送一包薯片吧？但一盒包装精美的太妃糖，体面又讨喜。
璞瑞资本董事总经理王姿婷也说，这次收购的核心看中的是ROCA乐家的百年品牌价值、新品类延展的可能性、北美平均超过40年的线下主流直供销售渠道、遍布63个国家和地区的经销商网络，以及极大的运营效率提升空间。
说白了——品牌够老，底子够厚，还有很大的潜力没挖出来。
一百年只做一颗糖，然后让全世界都爱上它。这种品牌故事，放到哪个时代都值钱。
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