北大纵横大事记（202605）

5 月 20 日，受江西干部学院（中共江西省委党校井冈山校区）诚挚邀请，北大纵横合伙人周代进携《从战略到成果：干部执行力与组织效能突破》品牌课程，在井冈山为北京市检验检测认证中心第三期党性教育培训班授课。课程以 “从战略到成果” 为主轴，搭建认知破局、目标穿透、案例赋能的递进式闭环培训体系，厘清战略发展与组织赋能的底层逻辑，拆解目标解码、路径落地与绩效管控实操方法，贯通战略规划、执行管控、效能升级全流程，助力参训干部实现思想认知、实操方法、落地能力全方位升维，为单位扎实推进 “十五五” 规划落地、赋能高质量发展注入强劲动能。 本次培训共有 50 名领导干部参训。课程立足实战、紧贴工作实际，兼具理论高度、实操价值与实践指导意义，切实达成 “听得懂、学得会、带回去、用得上” 的培训效果，有效提升中高层干部战略落地能力与综合管理水平，全程得到参训学员的高度认可与一致好评。

5月23日，应宜宾人才发展集团诚挚邀请，北大纵横合伙人周代进携《战略解码与激励创新：破解国企战略落地与绩效激励难题》品牌课程，走进宜宾发展控股集团旗下丝丽雅集团（2024四川制造业企业100强第9位、中国制造业500强第301位）专题培训课堂。本次培训面向集团中高层管理团队及核心业务骨干，共计230余人参训，通过全天深度实战共创，完成从战略精准穿透到组织激励全面激活的系统化赋能，助力企业破解管理痛点、夯实发展根基。

课程深度贴合国企经营管控特性，精准直击国企普遍存在的战略悬空、指标僵化、业效脱节、增量不足等核心管理顽疾，依托“认知破局—工具保障—激励激活—案例赋能”四阶递进闭环体系，清晰输出战略目标逐层下沉穿透、薪酬激励突破总额约束、组织活力全域激活的实战落地路径。课程全程坚持问题导向、聚焦成果交付，紧密贴合丝丽雅集团业务发展布局，通过实战推演完成管理痛点诊断、体系重构优化、落地行动闭环的全流程赋能，有效激活组织内生动力，助力企业攻坚增量突破、实现高质量发展。

本次授课是与宜宾发展控股集团的二度深度携手，继2026年1月15日《如何构建高价值战略导向的绩效与薪酬体系》专题培训后的再度合作。课程内容贴合国企实战需求、落地性极强，精准适配企业经营管理升级目标，获参训学员高度认可与一致好评。衷心感谢宜宾人才发展集团的精心组织，以及丝丽雅集团全体参训干部的深度参与、高效共创与智慧碰撞。

5月29日，应福建省国资委诚挚特邀，北大纵横合伙人周代进携《企业激励机制系统构建与落地实战》品牌课程，走进由福建省国资委主办、厦门国家会计学院承办的省属企业专题研修班。本次研修汇聚全省省属企业人力资源负责人及分管高管 200 余人参训。

课程聚焦国企激励机制重构与实战落地，直击国企激励固化、奖金设计同质化、组织活力不足等管理痛点，深度拆解增量激励体系搭建、前中后台差异化激励设计核心逻辑，打通从顶层机制设计到基层全员驱动的动力闭环，输出可落地、可复制的激励优化与效能提升方案，助力省属国企突破管理瓶颈、激活组织内生动力。

本次研修紧扣国企改革与高质量发展主线，以科学机制夯实管理基础，以增量激励驱动组织升级，推动企业管理从“被动管控”向“主动增长”转型。课程内容贴合省属企业经营实际、实战指导性强，有效提升参训高管机制构建与激励运营能力，获得全体学员一致肯定与高度好评。

第五事业部（雷春昭）

深圳大学城天使投资人俱乐部在5月13日举办“走进玉禾田”——标杆企业参访活动，特邀请北大纵横深圳运营中心负责人姜韬、资深合伙人唐飚参加活动。玉禾田集团是国内环卫环保龙头企业、上市公司。首先，玉禾田安排专人带领与会人员参观了玉禾田展厅和集团智慧业务——玉树机器人的精彩展示。接下来，玉禾田董事长周平出席发言阐述了玉禾田发展历史、发展愿景和对于智能业务的畅想，玉禾田副总裁杨波详细介绍了玉树机器人的产品及发展情况。北大纵横姜韬和唐飚老师分别发言分析了玉禾田的经营管理的亮点和机会、介绍了北大纵横可以提供的服务。随后，与会人员跟玉禾田领导干部就玉禾田发展及商业合作做了热烈互动，会议在热烈融洽的氛围中圆满结束。