

你有没有发现,最近的新闻里,氢能三个字出现的频率越来越高了?
湖北在京港澳高速投运加氢站、内蒙古两个绿氢项目备案近39亿、重庆多个基建项目集中招标……短短一个月,全国氢能圈像被按下了加速键。
但另一边,好几家氢能上市公司却接连发布预亏公告。项目在猛上,企业却在亏钱?这到底是怎么回事?
7月底,湖北交投在京港澳高速干线投运加氢站,刚投运就面向氢能重卡开放补给。
为什么选京港澳?一位能源央企湖北分公司的氢能业务人士说得很直白:“这条线路上重卡流量大,氢能重卡的运营需求已经起来了。基础设施得提前布局,车才能跑起来。”
一句话:路先修好,车才敢跑。
7月里,内蒙古直接放出两个大招——
两个项目合计近39亿元,全赶在7月完成了备案。
为啥这么着急?参与者一语道破:“风光资源富集的地方就适合干绿氢。早备案,纳入地方储备项目库的概率更高,以后电网接入、土地指标、政策补贴都能优先拿。”
重庆也没闲着。涪陵白涛化工园区的氢气综合利用项目进场施工、长寿区加氢设备招标、成渝氢走廊高速加氢站设计比选……一个接一个。
重庆国资委年初一口气发布了37个覆盖氢能全链条的项目,拟总投资高达83.4亿元。7月,这批项目终于开始集中落地。
7月23日,国家发改委、能源局联合印发《可再生能源发展“十五五”规划》,明确提出2030年可再生能源消费总量达到18亿吨标准煤的目标,同时强调“科学布局发展绿色氢氨醇”。
一位西南地区的发改委人士说得更直白:“规划刚落地,各地都在加紧布局。时间窗口很紧,谁先动谁就能占住位置。”
另一位地方能源主管部门人士也感叹:“如果等到配套细则全部出台再动,指标可能早被别人分完了。”
听明白了吗?这不是冲动,是抢跑!
参与过重庆、内蒙古多个项目投标的陈斌感受最深:“以前一个招标流程走两三个月,现在压缩到一个月左右。”
业主方节奏明显在加快,整个链条都沸腾了起来。
7月15日,京城股份发布预亏公告:预计上半年亏损6160万至7360万元,是去年同期的好几倍。
亏损的原因也很直白:氢能业务还处在行业培育初期,市场规模没达预期,竞争越来越激烈。
但这还不是个例。7月以来,不止一家氢能产业链上市公司披露了业绩预亏公告。
一位内蒙古氢能项目的参与方人士这样形容当前的状态:“产业处于政策先行、基建加速、市场滞后的阶段。基建端在动,但终端需求还没完全释放。”
更扎心的是,设备企业前期垫资压力不减反增。陈斌发现:“业主方招标节奏在加快,但设备交付后的回款周期没缩短,垫资压力更大了。”
有没有同款打工人的痛?订单来了,钱却还得再等等。
这种“冰火两重天”的背后,藏着一个大趋势——氢能正在进行一场赛道重构。
数据最能说明问题:2026年6月,全国氢燃料电池汽车上牌量总共只有32台,还全是货运重卡和公交;私家车氢能乘用车上牌量几乎为零。
一位参与《规划》制定讨论的人士分析:“上一轮规划重在培育基础、推动技术突破;这一轮明确指向了应用场景和规模化落地。从消费端转向生产端,这是系统性的赛道切换。”
换句话说:氢能的主战场,已经不在私家车里了!
杨世平所在的企业已经在调整产品结构:“以前订单主要来自燃料电池乘用车配套,现在工业用氢设备、加氢站成套设备的订单在增加,业主也在主动问能不能做工业场景的设备。”
更明显的信号是:他们现在招项目经理,优先要有化工、钢铁行业经验,“只懂乘用车的反而不太好安排了”。
最让人意外的是,即使亏损,京城股份上半年研发投入不降反增,杨世平所在企业也在加大新产线投入。
这不矛盾吗?
其实一点也不矛盾。旧的订单在收缩,新的需求还没完全起来,中间的“时间差”就是最难熬的阶段。但谁都知道:现在不布局,等市场真起来,就来不及了。
陈斌的感触很到位:“以前大家都在争乘用车的订单,现在都在往工业和重卡方向转。谁能先跑通新场景,谁就能拿到下一阶段的入场券。”
杨世平也看得很清楚:“《规划》刚出来,项目刚启动,需求刚抬头,现在正是切换的关键节点。”
这就是氢能当下的真实图景:一面是基建疯狂提速,一面是企业艰难转身。风口已经确定,但真正能飞起来的,只有那些敢于先“换赛道”的人。
阵痛期熬过去,就是成长期。
你觉得氢能的下一个爆发点,会出在工业还是重卡物流?欢迎在评论区聊聊你的判断!
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