

你敢信吗?一个欧元区的核心国家,10年期国债收益率一度逼近5%,创下2002年以来最高。更扎心的是,法国的借钱成本,如今已经比希腊、意大利还要高。这不是危言耸听,而是刚刚发生的现实。
法国央行行长Emmanuel Moulin发出警告:法国若不整顿公共财政,恐将被不断上升的利率“逐步扼杀”。
上周,法国国债被大规模抛售,并蔓延至整个欧洲。10年期国债收益率一度逼近5%,为2002年以来最高。衡量风险溢价的法德10年期国债利差,单周扩大32个基点至141个基点。
德意志银行的Jim Reid指出,这是彭博自1990年有数据以来的最大单周扩大——这段时期,涵盖了两德统一、欧债危机和新冠疫情。
一句话:这不是小波动,而是历史级别的信号。
更棘手的,是需求端和供给端同时在恶化。
一边,法国央行已停止购债;长期稳定持有法债的日本资金开始松动。另一边,法国明年却要发行创纪录规模的国债。
高盛认为,欧洲央行的反碎片化工具是“最后手段,而不是下一步”。
买盘在退,供给在增,价格自然承压。而风险对冲的集中平仓,又放大了这轮抛售。美国银行的观点相对温和,认为法债走势中由法国自身因素驱动的部分“可能仅约20个基点”,更大的问题可能是全球债市重新定价。但它也承认:
“如果所有人都盯着法国,说明市场情绪非常脆弱,即便没有实质性触发因素,也可能急剧恶化。”
“多年来,甚至几十年来,法国一直是欧洲的搭便车者,”资管公司Carmignac的投资组合顾问Kevin Thozet说,“只要没人注意,这就行得通。现在,人们开始注意到了。”
法国自1974年以来从未实现预算平衡。庞大的福利体系,让民众习惯在危机中依赖国家。
马克龙执政初期放松劳动力市场、削减企业税,赤字一度降到欧盟3%上限以下。但之后,先拿出至少100亿欧元平息黄马甲运动,又在疫情和能源危机中喊出“不惜一切代价”。
不少措施在疫情过后,仍长期拖累财政。每年额外100亿欧元的企业减税、公立医疗系统员工涨薪、企业领了好几年的带薪休假补贴、天然气供应稳定后仍在发放的能源补贴……
“公共资金注入之后,政府里没有人有勇气拔掉插头,”主持参议院相关调查的参议员Jean-François Husson说。
想削减开支的总理,却坐不稳。近年来,国民议会接连推翻试图恢复财政秩序的总理,年度预算审议屡屡陷入混乱。这背后,正是“法国已难以治理”的担忧。
低利率红利结束了,债务开始滚雪球。
法国到2030年有超过1万亿美元债务到期,很多是低利率时代借的,如今要按更高利率再融资。法国财政部委托的研究显示,到2030年偿债成本预计上升59%,可能远超军费。
法国债务已接近GDP的120%,赤字连续三年高于5%。经合组织估计,若不削减开支,到2050年债务率可能达到200%。
Thozet指出,债务整体利率预计将超过经济增速,“雪球效应开始了”。
错失的纠偏窗口同样令人唏嘘。据媒体爆料,早在2023年底,财政部官员就警告税收不足。到2024年初,赤字缺口进一步扩大,财长力推修正预算,却迟迟未能拍板。数月后议会解散、僵局形成。有投资者坦言,那一刻成了他们的“转折点”。
截至7月,日本投资者持有约1450亿美元法国国债。过去历次法国政治动荡中,他们一直坚定持有。
但情况正在变化:日本持有的法债较去年底减少2.5%,部分基金已因财政担忧清仓法债。
供给端压力却有增无减。法国国债管理局计划2027年发行3400亿欧元国债,规模创纪录。高盛预计法国今年赤字率5.4%、明年5.3%,并因金融条件收紧,下调2027年增长预测。
明年春季的总统大选,是最大的变数。各阵营提出的政策,大多意味着“更多花钱”。
Moulin表示,现在不是讨论欧洲央行的时候。
“安全网就在家门口,在于法国人及其民选代表能否认识到修复公共财政的必要性。”
“法国不是欧债危机时的希腊,”他说,“我们必须掌握自己的命运。”
当然,也有投资者认为,法债崩盘尚非定局,因为欧元区如今有欧洲央行兜底,应对冲击的能力更强。
但得过且过同样有代价——不断上升的偿债成本,正在挤压政府用于更具生产性投资的空间。
当一个国家习惯向未来借钱,未来终有一天会来找它结账。
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