近日,WeWork中国大中华区副总裁全斌(北大光华MBA校友)受邀参与北京大学光华管理学院 X 康奈尔大学的《高端服务业的组织管理》系列课程分享案例,此次分享不仅为学生们提供了接触真实行业案例的机会,也充分展示了WeWork中国在办公服务行业所发挥的“灯塔”效应,始终树立行业标杆,引领行业发展。
自2019年始,WeWork中国与北京大学光华管理学院就一直保持着紧密合作关系,双方共同推动了多项合作及创新项目,不仅为学术研究、案例分析提供了有力支持,也为培养新时代创新型商业人才、服务创新型国家建设开辟了新路径。
课程分享:
创新引领 共育人才
▲北京大学光华管理学院MBA国际项目执行主任、
组织与战略管理系教授江亭儒
此次《高端服务业的组织管理》课程由北京大学光华管理学院MBA国际项目执行主任、组织与战略管理系教授江亭儒亲自主持。江教授特邀行业专家分享他们的经验和见解,使同学们能够从实践案例中学习,理解理论知识在实际工作中的应用。课程期间同学们积极参与,提出问题,分享观点,培养批判性思维和解决问题的能力。
▲江亭儒教授分享
在课程中,江亭儒教授分析了服务业组织管理经典案例,深入探讨了服务业的组织管理和人力资源管理策略,包括员工激励、团队建设和领导力发展等话题。江教授通过企业互助文化案例和台积电员工早餐案例,给同学们在组织管理方面提供了新的视角。
一个互助的文化氛围,能调动员工内部的工作积极性;一套制服,能给到员工归属感或社会认同,从而提高组织管理效率;一份免费早餐,能帮助公司减少上亿的损失。这些案例为同学们构建了一个框架去看待服务业,让同学们思考企业组织管理如何掌握好一个度,也提供了一个全新的视角去审视团队管理方式,挖掘更深层的团队能量。
▲WeWork中国大中华区副总裁全斌分享
WeWork中国大中华区副总裁全斌结合自身丰富的行业经验,介绍了WeWork中国灵活的办公模式以及覆盖企业全生命周期的产品和服务,深入探讨分布式办公和共享空间领域的创新实践,讨论WeWork中国如何通过其独特的商业模式和运营策略,打造具有中国本土特色的国际化社区,并构建高效工作和协作网络,助力会员企业拓展外部资源、获得创新发展。
同时全斌还从创业者和职业经理人的视角,分享了在房地产、互联网、新零售、物流等领域的工作感悟,为身处现代服务业的同学们提供了宝贵的经验和启示,帮助同学们更好地理解行业现状和未来趋势。
▲WeWork大中华区副总裁全斌与北京大学光华管理学院MBA国际项目执行主任、组织与战略管理系教授江亭儒就高端服务业的组织管理开展围炉对话
从全斌的分享中,同学们了解到WeWork中国在用户需求洞察上的敏锐度、从用户体验视角出发的精细化运营能力等关键要素,特别是WeWork中国所强调的社区概念,也学习到WeWork中国如何通过对管理能力、产品构建、服务模式的改革,让WeWork中国在存量时代的商业办公服务行业形成自己差异化领先优势。
值得一提的是,北京大学光华管理学院和康奈尔大学的双学位项目宣讲会也曾在WeWork中国·上海威海路696号社区举办,以宣讲会的良好合作为基础,WeWork中国与北京大学光华管理学院、康奈尔大学始终积极进行新探索,打造校企合作新标杆!
展望未来:
携手前行 深化合作
▲WeWork中国·北京坊社区
展望未来,WeWork中国与北京大学光华管理学院将继续深化在人才培养、科研合作、创新创业等方面的合作,推动创新型商业人才的培养与输出,其中包括:
自进入中国开始,WeWork中国就一直积极与高校展开合作,搭建联结院校与企业交流互通的平台,实现企业与院校的资源共享、人才流通、优势互补,WeWork中国与与北京大学光华管理学院的合作,不仅是校企合作的创新模式典范,更是推动中国乃至全球创新型商业人才培养与输出的重要力量。
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