“盈利”不再是企业的唯一目的，“利润”不再是衡量企业的唯一标准
在后疫情时代，随着混合式办公的到来，人们对生活与工作的认知正悄然发生变化。员工迫切渴望与社区、家庭建立更深层次的联系，同时也期望雇主能发挥更积极的影响。麦肯锡的研究表明，70%的员工通过工作来找寻他们的终身目标——
工作不仅仅是朝九晚五的打卡，更被许多人视为实现人生理想和价值的重要途径。企业尤其需要重视这一需求的满足，也要肩负起更大的责任，否则可能会失去在竞争激烈的人才市场中的竞争力。
那么企业应该如何转型并获得持续不断的发展动力呢？以下四大目标将会是企业从只在乎利益迈向更加重视责任的良方。
01
更有道德的供应链和合作伙伴关系
公司的道德立场不单单影响消费者和员工的忠诚度，它还能深刻影响公司的商业前景。公司要确保供应链的所有环节都遵循道德和社会责任准则。此外，公司与其他企业或组织建立合作伙伴关系时也应该考虑到可持续性和社会责任，一同致力于更加环境友好的未来的发展。而这对于解决供应链的环保问题以及推进公司整体环境、社会和治理（ESG）的工作至关重要。
02
为重要事业做更多事情
普华永道的“未来劳动力调查”发现，88%的年轻员工希望在一个价值观与他们相符的公司工作。因此，企业或者团队多与年轻员工讨论他们想要追求的目标、事业以及工作方式，将更有助于提升人才吸引力和留存率。这种沟通不仅可以加深员工对公司的认同感，还可以激发员工的创造性。此外，企业也可以主动将提高社会责任意识纳入自身的商业运营模型中。比如公司可以为员工提供带薪的休假，使他们有机会参与志愿服务活动，支持社会事业。公司还可以定期组织包括环保、慈善活动或社区服务在内的活动。这不仅能让员工参与到实际的社会责任项目中，激励员工的社会责任感，还能够树立企业富有责任心的形象。
03
拥抱混合式办公空间的环保优势
混合式办公空间的一个主要优势就是“近家”，即靠近员工的居住地。这有助于员工减少日常通勤，并在潜移默化中鼓励他们使用环保健康的出行方式，比如步行、骑自行车或公共交通。这不仅有助于减少对环境的负面影响，同时还能通过日常锻炼提高员工的生活质量。
此外，根据英国商业、能源和工业战略部的数据，天然气和电力消耗量是占写字楼能源总消耗量最大的部分。采用近家的灵活办公空间不仅可以减轻员工远程通勤负担，还能减少办公室的能源浪费，进一步降低办公室碳排放对环境的影响。
那么企业应该如何轻松又有效的实现这一目标呢？借助雷格斯母公司IWG集团遍布全球超4000处的灵活办公中心，企业可以在员工家附近的“15分钟生活圈”内找到优质的办公空间，为员工提供方便、灵活的工作环境。IWG集团通过提供经认证的碳中和工作空间，采用高效能源系统等方式，帮助企业减少建筑相关的排放，从而提升企业整体的社会责任水平。
04
迈向共益企业 (B-Corp) 的旅程
当我们谈论"B-Corp"时，实际上指的是"Benefit Corporation"（共益企业）。共益企业是一种特殊类型的公司，其经营目标不仅仅是盈利，还注重社会责任和环境影响。这种社会责任与盈利相互平衡的模式，能够有效促进企业的业务增长，并能够更好地留住优质员工、提高员工参与度，并实现更高水平的多样性。同时共益企业在创新方面表现更出色，能更容易获得外部融资。所以当公司向共益企业转型，不仅能够展现公司的道德感，还能在更广阔的市场上游刃有余，保持对人才的吸引，获得更加富有前景的发展未来。
在这个崭新的时代，企业不再仅仅被视为盈利机器，而利润也不再是唯一衡量企业是否成功的标准。四大目标——有道德的供应链和合作伙伴关系、为重要事业做更多贡献、拥抱本地弹性网络空间、B-Corp（共益企业）认证，指引着企业可持续转型的方向。而IWG集团正以其全球领先地位，为企业在实现这些目标的道路上发挥了关键的作用。
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