BAT的「云上纠葛」：宿命、征伐与未了局
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今日BAT三朵云的规模与位次，或许在十几年前已由三家公司的创始人无意中排定。云计算业务也将在未来数十年左右着互联网大厂的格局。
来源 / 蓝洞商业 （ID：value_creation）
作者 / 郭朝飞
来源 / 蓝洞商业 （ID：value_creation）
作者 / 郭朝飞
即便加上「计算」这个后缀，云似乎还是难以摆脱其飘忽不定、变幻莫测的特性。
云计算几乎是互联网大厂的标配，但除了这个确定的大方向，各厂商的组织、人事、打法，甚至具体业务等一直都在调整与变化。
拿百度来说，最近其智能云事业群组（ACG）进行轮岗，李彦宏将集团执行副总裁沈抖调来做云。
此前，沈抖负责百度的核心业务移动生态事业群组，李彦宏曾对他评价颇高，称「沈抖具有战略视野，敢打硬仗、能打胜仗。」
百度集团执行副总裁沈抖
在沈抖之前，王海峰、尹世明等都负责过百度智能云。
5月26日，百度与阿里同时发布新一季财报。百度智能云一季度营收39亿元，同比增长45%，推动百度非广告收入同比增长35%。
看起来增长势头还不错，但跟阿里云还有较大差距。
阿里方面，该季度其云业务收入189.7亿元，同比增长13%。尤其值得注意的是，截至2022年3月31日的2022财年，阿里云在抵销跨分部交易前全年收入为1001.8亿元，抵销后为745.68亿元，并且13年来首次实现年度盈利，经调整EBITA盈利11.46亿元，上年亏损22.51亿元。
阿里云智能总裁张建锋称，盈利是一个自然而然的结果，这是对阿里云长期坚持技术投资的回报。
不过，近期阿里云出现部分人事变动。4月，阿里集团副总裁、云智能销售管理与生态发展部总经理郭继军离职。另据雷锋网消息，阿里集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华，阿里集团副总裁、达摩院城市大脑实验室负责人华先胜亦在5月离职。
过去13年，阿里云经历了王坚、胡晓明与张建锋三个时代，不同时期任务与方向显然不同。张建锋描述，阿里云将聚焦底层技术和核心产品竞争力的打造，深入推进云钉一体和国际化策略。
2022年年初以来，腾讯则调整了其在云服务行业的方向与策略，此前腾讯总裁刘炽平解释，未来腾讯会不断提升云业务的盈利水平，也不断提高SaaS业务的变现能力。
腾讯云几乎一直都在汤道生麾下成长，目前汤是腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO。
汤道生在接受记者采访时说，过去三年，腾讯CSIG的增长模式是比较多强调收入规模的，但今年我们有一个大的销售改革，是希望从过去很多低质量、转包项目的模式，转为基于腾讯自研产品为主导、健康可持续的业务模式。
各家公司都在不断调整身段，意在获取更大的市场与更多的政企客户。
不过，今日BAT三朵云的规模与位次，或许在十几年前已由三家公司的创始人无意中排定。云计算业务也将在未来数十年左右着互联网大厂的格局。
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42公里与2公里
2016年7月，在北京国贸的一间会议室中，李彦宏与时任百度总裁张亚勤、百度智能云总经理尹世明等高管唇枪舌剑。这场高管会交锋的核心内容是，百度如何输出AI、云等技术。
在此之前，百度智能云正式对外开放运营。百度决定，不仅要做云，而且是「ABC」三位一体，三个字母分别代表人工智能（AI）、大数据（Big Data）和云计算（Cloud Computing）。
百度智能云更偏重人工智能，其初衷也是将百度AI技术商业化。李彦宏对云抱有很大期待，希望云能成为百度第二增长曲线和新的增长引擎。
不过，云计算在中国市场刚刚露头时，也曾有过争议。
2010年3月28日，中国IT领袖峰会在深圳举办，李彦宏、马化腾与马云就云计算展开激辩。李彦宏说，「云计算没有新东西。」搜索引擎与邮箱，就是典型的云计算。
因为在李彦宏看来，百度从第一天起就是一个云上的公司，主要的技术都是云的技术，所以当时说云计算并不是新东西。
当时，马化腾也认为，云计算要一点一点往前走，如果各种综合性业务软件，都不需本地局域网服务器处理，而是由公共网络设施把计算能力、处理能力甚至逻辑组件，都能够像水和电一样，则可能你过几百年、一千年后，到阿凡达那时确实有可能。
反而是技术门外汉马云更积极，他一边承认自己不懂技术，一边看好云计算，拥抱云计算。
马云有着敏锐的商业直觉，他将云计算与雅虎错失的搜索引擎进行类比。2009年，在马云的支持下，王坚创办阿里云。
「如果有一天我们不做这个（云计算），百度、腾讯就会把我们赶出电子商务门口。所以这是客户需要，如果我们不做，将来会死掉。」马云回应说。
到了2011年，还是在深圳，在同一个论坛上，李彦宏继续冷眼旁边，马化腾已经改变观点。
后者辩称，去年他和李彦宏过于以理工科的思路去看云计算，现在感觉通过云组织和云服务能帮助腾讯走向开放，通过云端强大的形态能让一个平台开放出来，这是很大的一个反思。
云在腾讯最早是为了支撑QQ空间及其相关业务，2010年前后业务形态并不清晰，也不被重视。汤道生执掌QQ以后，明里暗里给予了云业务一些资源和支持。当然，这得到了马化腾的默许，他既不支持也没有明确反对。
「故事硬核」记录了一个细节：马化腾有一种天然的温和，你不会害怕挑战他。在云这件事上也是。「他知道你在做，他未必完全认同然后马上给你很多资源，但他也不会按住你说你不要做。」汤道生说。
随着市场的变化，马化腾态度开始明朗，腾讯云要更有意识地去对亏损的、高风险、不适合我们做的业说「不」。」汤道生说。
有人离开阿里云，也有人选择加入。今年3月，华为中国政企业务原总裁蔡英华入职阿里云，担任其全球销售总裁，对于正在进攻政企市场的阿里云来说，其能力将得以加强。
数字化是一个长期的过程，政企市场的争夺仍将继续，云计算终局尚早。一如当年张亚勤的「马拉松论」，百度依然坚持认为，国内云厂商都站在「同一起跑线」上，数字经济赛道「长跑刚开始」。
但必须看到，收入和利润逐渐成为云计算的主题，大规模消耗与烧钱将被摒弃。云计算不只是技术问题，更是一个商业命题。
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