我学会了思考，这才是最重要的。
2022-11-29
文章转载自"插座APP"
年龄：40岁
城市：湖北省荆州市
工作年限：20年
所属行业：企业知识产权代理
任职岗位：销售经理
入学时间：2021年02月
学习课程：L1、L2、L3、2022年度直播大课、2022年插座读书会、卓越领导力、2023年插座读书会我是从2021年2月开始接触插座的，第一次是在一个公众号上认识的川总，当时是一个7天公开课，我加入后发现课程非常的好。
一直以为自己是一个省心又有点能力的下属。
公开课结束后，我就报了L2向上管理+L3团队管理的课程，学习课程后，和上司的关系更进一步，更加信任。之前和上司沟通不太畅快，情绪不好。
大多是对抗，各种负面状况，也不太想和上司沟通，只想闷头做事也不汇报进展，遇到困难也不跟上司争取支持。上司跟我说，感觉我不需要她了，什么都是自己处理。我当时还说，有什么好说的呀，完成目标就行了，只要结果好就可以了。在当时，我很不能理解上司的处境和难处，还以为自己是个「省心又有点小能力」的下属。但是学习课程后，我才认识到，我是错的多么离谱，多么自以为是，给上司造成了很多困扰，还总觉得业绩好就够了。纯属一个有业绩没情商的主儿，也不关心团队的其他同事。只想做好自己的事，而且带着评判心看我的上司。
我一直觉得是我性格不好，固执又倔强。但是川总说，不要说自己的性格有缺陷，其实是职场知识有缺陷。我好像一下子就明白问题出在哪儿了。现在看来，我是有多么幸运，有个好上司。很感谢我的上司一直对我很包容很信任。课程结束后，我就开始反思，需要改变。
这句话让我记忆深刻，一想起来内心就充满希望。
现在，我每天主动汇报工作进展，有了困难也是第一时间和上司反映争取帮助，上司说我现在转变挺大的，说我以前像个炸弹，都怕问我进展什么的，现在不用问了，每件事都非常清楚进展。L2向上管理+L3团队管理训练营结束后，我又果断报名了2022年度直播大课年卡会员。学习是一个不断积累的课程。主要是学习课程后，不焦虑了，心里很安定，所有的问题都可以在课程中找到答案，不仅是职场和工作中的答案，还有生活上的答案。我就不断地听，重复地听。听到哪就算哪，学了就有用，用了就有成长。记得川总分享过一个案例，当时一个同学说自己人到中年，普通的工作，普通的收入，对未来很迷茫，觉得自己一无是处。川总说：“你这么否定自己我都心疼你了，你别说你什么也没有，多想想你至少有什么？”当时，我刚刚签约完客户，有点晚了，一个人开车在路上，一边开车一边听课，眼泪啪嗒一下就掉了下来，没忍住。但川总说的那句话，让我记忆深刻。一想起来就让我内心充满了希望：别轻易否定自己，多想想你至少有什么？一定要自信。因为阅读这件事很重要，重要就一定会有时间。
2022年直播大课年卡的第一节课，是《从优秀到卓越》。这节课让我知道了，卓越是一种选择。川总说，你也可以从普通到卓越。但是我买了这本书之后，压根就看不懂，也看不下去。
直到后来加入了2022年插座读书会——精读5本职场好书。最重要的是，知道是川总带领我们一起读，心突然就很安定了。有了川总的解读，不用担心读不明白，他一定会帮助我们找到重点，读懂读明白。有川总的陪伴，还有那么多优秀的同学一起学习，我开始对读书会充满了期待，每一场直播解读，都幸福感满满，非常舒适。
加入读书会之前，我很多年都没有认真读过书，更别说这种高品质的商业经管类书籍。现在是2022年11月份，我已经看完了12本书。
从书的数量和品质来说，都是一个大的飞跃，我自己都觉得不可思议，感谢川总帮我养成阅读的习惯，读书真的是一件很美好的事。
我之前很好奇，川总每天怎么会有那么多时间用来阅读。现在，我终于体会到了，因为阅读这件事情很重要，重要就一定会有时间。这句话说的太形象，太贴切了。书买回来就要读，还要学会理解，学会思考，再付诸行动。有一部分人很自律，通过自学就可以学会各种各样的知识。有一部分人是需要有人带领和陪伴才会学习。在一堂又一堂课程的陪伴中，我已经不知不觉改变了很多习惯——爱阅读的习惯、爱学习的习惯、主动汇报工作的习惯。也影响了我的行为，改变了我的思维方式，打开了我的视野。
现在，我每天最少可以保证20分钟到30分钟的阅读时间。用看书的习惯代替刷视频的习惯，用一个新习惯代替一个旧习惯（这也是从2022年插座读书会《习惯的力量》这本书中收获的）。
现在，看到一本书里有一两段话，让我有所感触，就是收获。看不懂，看过就忘，没关系。至少看懂了哪些？至少记住了哪些？最后感谢川总，感谢插座团队的所有教练和老师，因为有你们，我才对自己有了信心，对未来也有信心，我也看到了自己的成长。
川总说，要做职场培训服务30年，一想到未来都有川总和插座团队陪伴，内心满满的安全感，觉得自己未来可期，一点都不焦虑了，不管在职场还是在生活中遇到问题，都会有老师来帮助我找到答案。图片来源：部分来源网络，版权归原作者所有，非商业用途，如有侵犯，敬请作者与我们联系。
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