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优秀管理者,必须做好这2件事

2022-03-02
文章转载自"插座APP"


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管理者都有两个责任:一个是把事定清楚,一个是把人调动起来。
 
第一个责任,把事定清楚。

需要讲清楚标准、讲清楚关键点、也要讲清楚过程中注意什么。如果想做到这一点,你需要跟大家提前商量、沟通,一起得出一些关键的结论。

第二个责任,是把人调动起来。

这也需要跟别人讲清楚:为什么这件事很重要?为什么他最适合做这件事?为什么我们特别需要他来做贡献?这个过程中,也需要跟别人不断地沟通。
 
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所以,作为一个管理者,有一项特别重要的基础能力经常会用到,那就是:

把更多人召集到一起,大家为了一个目标共同讨论、集体决策、最终达成共识和信心。
 
再强调一遍:

一定要重视通过“集体决策”把事定清楚,在定事的过程中,把人调动起来。能做到这一点,你就会成为一名非常优秀的管理者。


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