领导越来越冷淡，怎么建立信任？

2022-02-25

文章转载自"插座APP"

视频文字版

有同学很苦恼，给我留言：

领导好像最近都在躲着我，我汇报工作没有反馈，平时约他时间他总是很忙。甚至很多工作，都要通过别人交代给我，到底怎么了？

很简单。领导跟你沟通的成本太高了，领导怕了，领导跟你协作太内耗了。

我来举个例子：

我明天上午出差，让你帮我订张机票。你可能就会问我：明天上午几点呢？坐什么航班呢？多少钱的票价呢？需要接送机吗？落地了之后要有酒店吗等等。

我给你安排了一个工作，你给我安排了五个工作，我很难一下子回答这么多的问题。

我给你安排一个工作，你反问我五个问题，我们之间的协作成本太高了。

如果你想改变这种局面，你要学会在跟领导配合的过程中，想尽办法降低领导的成本，让领导工作越来越高效，这才是我们的本分，也是我们反复强调的向上管理能力。

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如果你希望领导工作越来越高效，你要通过时间观察、学习、积累，不断地了解领导的需求，不断地了解领导的风格，然后帮领导做出有效的选择、有效的决策。

每个领导都喜欢自己的下属是能帮自己决定一部分事情的，因为他不可能把所有的事情都交代得很清楚，或者也不完全知道什么算说清楚。

所以，在今后的工作中，你一定要重视向上管理，一定要想尽办法降低领导的沟通成本、协作成本，不断地帮助领导做出更有效的决策。

领导一定会越来越重视你，甚至越来越依赖你，而这正是你升职加薪的开始。

继续阅读：

决定升职加薪的2个前提

为什么你的时间总是不够用？

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