

你发现没?最近大厂们都在偷偷干同一件事——搞人形机器人。特斯拉搞了、小鹏搞了、理想也搞了,现在连比亚迪都跳出来了!而且,这次比亚迪不只是说说而已,人家已经闷声干了四年!
最近,比亚迪执行副总裁李柯在接受采访时,首次公开披露了人形机器人业务。她说了一句很有意思的话:
“中国的机器人缺一个大脑,美国的机器人大脑很发达,但四肢不发达。”
而比亚迪要做的,就是造出“大脑和四肢都发达”的机器人。李柯还透露了一个细节:如果这类机器人真正走向市场,比亚迪自己就会是最大买家——让机器人进门店做导购,解决人力短缺问题。好家伙,自己造、自己用,这闭环玩得溜啊!
很多人以为比亚迪是心血来潮,但人家其实早有布局。根据《工业机器人》报道,比亚迪的人形机器人项目代号“尧舜禹”,2022年正式启动,归属于负责电子集成与智能化的第十五事业部。而且,在比亚迪2025年的硕博招聘中,已经出现了“具身智能研究”相关岗位,研究方向就是人形与双足机器人。四年磨一剑,现在才官宣,藏得够深啊!
看到这个消息,可能有人会问:比亚迪不好好造车,跑去搞机器人干嘛?但你想想,比亚迪的造车本身,就是从跨界开始的啊!
2003年,比亚迪还是一家电池公司。那年它收购了西安秦川汽车,一脚踏进了汽车圈。当时多少人觉得:一个造电池的,懂造车吗?结果呢?从F3DM到电动客车,再到如今新能源汽车的头部玩家,比亚迪用实力打了所有人的脸。跨界,一直是比亚迪的“传统艺能”。
王传福有个著名的“技术鱼池”理论:比亚迪的技术研发,不是等需求来了再临时抱佛脚,而是提前预研,把技术养在“鱼池”里。等哪天行业或自身有需求了,直接从鱼池里捞出来用就行。这几年大家看到的云辇、天神之眼、第五代DM技术、闪充……都是“鱼池”里捞出来的大鱼。李柯也说了:等“技术鱼池”的鱼长大了,就捞出来放在平台里,直接“点亮”。那这次人形机器人,会不会又是比亚迪从“鱼池”里捞出来的一条大鱼?
别忘了,比亚迪可不只是一家汽车公司。电池、电控、电机、芯片、消费电子代工……这些机器人需要的关键技术,比亚迪全都有覆盖!自己就能搞定核心零部件,不用被卡脖子,这优势谁顶得住?2024年王传福公开表示,比亚迪已建立4000人的智驾团队,还将投入1000亿发展人工智能和汽车相结合的智能化技术。搞机器人,比亚迪是有备而来。
比亚迪不是第一个,也不会是最后一个。来看看其他车企都在干嘛——
特斯拉的Optimus人形机器人,已经走到第三代了。据报道,今年4月,50台Optimus Gen-3已经交付给特斯拉上海超级工厂,负责座椅安装、内饰装配、零部件搬运和质量检测。工作效率达人类的85%,连续作业可达10小时!
小鹏的首款人形机器人IRON已经亮相,新一代IRON计划今年三季度亮相,目标今年年底实现量产。先在小鹏门店试商用,明年起面向客户交付。何小鹏直接说了:从明年起,人形机器人的硬件收入和AI模型收入,会是集团收入和毛利增长的重要驱动力。
今年1月,李想在全员会议上官宣进军人形机器人领域。据媒体报道,理想的人形机器人团队代号“Nexus”,已经秘密研发近一年,规划了双轮机器人和双足机器人两款产品。其中双轮机器人主攻工厂场景,计划年内发布。李想本人更直言:“自动驾驶是具身智能的上半场,通用人形机器人是具身智能的下半场。”
从前几年“卷”充电续航,到后来“卷”辅助驾驶、自研芯片、车载大模型,再到现在的具身智能……车企之间竞争技术高点的周期越来越短,强度越来越高。这场竞赛的残酷之处在于:没有技术含量的车企,将会被时代无情淘汰。而且这一次,竞争已经跨行业到了具身智能领域。这对机器人行业的“老玩家”们意味着什么?会不会有机器人品牌因为汽车行业的冲击而倒下?未来的战况,恐怕会很激烈。但换个角度想:车企的入场,其实也是在加速整个行业的发展。当“大脑”和“四肢”都发达的人形机器人真正走向市场,我们的生活和工作方式,可能真的会被彻底改变。
你相信人形机器人会在未来5年内走进普通家庭吗?
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