科技红利告别普惠，中国经济即将迎来3大结构性巨变
经济数据都出来了，大家也看清楚了。
此前，市场中不少声音的说法是，“外热内冷”。
现在来看，这种表达，也是不精准的。
真实的逻辑是，除了AI生态链，其它都冷。
即使我们考察出口的情况，也高度符合这一点。
也就是说，这种现象，已经是全球现象。
只不过，人家起码传统产业还兜着，我们则由于地产被抽耳光好几年，传统产业也没法兜。
自然“AI就是一切”表现的会更加明显。
按理来说，AI也是高科技，然而，真实的情况是，它对于经济的普惠效应，目前还根本看不出。
长期关注【A视野】的老铁都知道，A森之前给大家分析过，一般而言，这种大级别的科技投入，要凝聚成看得到的经济成果，起码是10~15年以后的事情。
所以，急也急不出，这就是经济规律。
但是，AI本身，有其特殊性。
前面的各轮技术革命，劳动力作为关键性的生产要素，是助燃技术产业腾飞的关键。
即便是PC时代、智能手机时代、电商时代，也依旧如此，劳动力是绕不过去的生产要素，需要海量投放。
因此，当时的情况是：
技术进步——>就业增加——>全民增收——>内需向阳
这是因为，以前的这些技术革命有一个共同点：
连接性技术，即，通过把大量生产要素整合起来，相互连接起来，让人完成关键节点的把控和连接，从而让技术革命红利释放。
很明显，不同的生产要素之间，是相互协同的。比如，信贷、土地、电力、劳动力等，都是。
可是，AI浪潮，却完全不同。
我们可以看到，AI是一种“替代性技术”。
各种生产要素之间，不仅不是协同的，而且，还是相互替代的。
最经典的案例，就是AI科技巨头拼命裁员，然后把节省下来的预算腾挪去买更多的算力、建造更多的数据中心、搭载更多的电力。
AI所表现的是，
巨额资本
+
极少数顶尖科研人才
+
AI硬件
+
AI基建
=
成功
显而易见，即便AI硬件也是高科技的，入行门槛极高。
这里面，或许只有AI基建的部分赛道，比如电力，是需要普通人的劳动力参与的。
在这个过程中，科技产生的利润绝大部分变成股东收益、高管薪酬、研发再投入，普通劳动者很难分到红利。
也难怪，过去5年全球劳动收入占比下降4.2个百分点，资本回报率上涨6.7%，资本与劳动的收益剪刀差彻底拉开。
于是，即便是中国经济，也同样面临三大结构性的改变，且短期不可逆。
首先，就业市场进入K型分化，中产萎缩成为长期趋势，中间岗位大规模消失。
最经典的案例，就是电商直播、短剧等前期吸收大量就业人员的行业，现在大面积的进行“无人化”。
其实，这件事很致命。
因为，如果经济发展跟个人收入没有普惠挂钩，那么，最终，是会走向大萧条的。
需求来源于收入，收入来源于就业。
当就业根基不稳，收入出现动摇，又不进行大规模货币刺激，则整个内需侧的打击是极为疯狂的。
其次，宏观政策逻辑被迫转变，国家必然加大财富再分配力度，影响债务端口。
其实，这件事对于有形之手，是一种严重的反噬。
因为，有形之手毕竟是要确保大家都有饭吃，不能出现大面积走回头路的。
这个时候，财政刺激来定向纾困，就是必然。
可问题是，如果长期大面积这么干，又无土地财政收入兜底，则意味着，地方财爸后续的债务压力是长期陡增的。
那么，如果你大量信贷兜被地方财爸拿去兜底，又会对中小企业产生“挤出效应”，从而进一步固化大企业的垄断格局。
关键是，地方财爸的债务压力恐怕也是要面临老美国债一样的处境，这就不好玩了。
再次，资本议价权碾压劳动者，普通人靠打工实现阶层跃升的通道大幅收窄。
很明显，大多数人无法马上从AI浪潮中直接获得收入明显提高。
那么，靠打工来改天逆命，就会变成是遥不可及。
除了极少数AI生态链从业者，其他更多人只能去进行金融投资，否则，如何是好？
我们看隔壁的韩国，实则就是一面镜子。
先不要管他们近期的股价暴涨暴跌，我们就去追问，为何韩国普通人如此疯狂玩炒股？
核心在于：
大多数韩国人打工是无法改变自己的收入命运的，AI的从业门槛又很高，生存成本边界线又压力山大。所以不去股市里试试手气，还能怎么办？
如果AI时代还要延续目前这种态势更久的多，其实，对于大多数传统行业的人而言，命数已定。
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