2023年对企业而言,无疑是充满考验的一年,各行各业都经历了市场跌宕起伏、经济增长放缓、地缘政治影响等因素的冲击。面对依旧不明朗的2024年,企业的财务策略调整变得尤为重要。
那么,企业要如何在“内外夹击”的挑战中,突破不确定性,实现增收控本?德勤近期发布的《2023亚太首席财务官调研》为我们揭示了首席财务官(CFO)们的见解和策略。雷格斯将带您一探究竟,看看在这个过程中,混合式办公将如何发挥作用,助力企业降本增收。
2024年业务重点
增收控本是第一要务
2024年,收入增长与成本控制将成为多数CFO业务布局的核心焦点。报告显示,亚太地区的首席财务官们已将“增长收入(62%)、控制成本(56%)及提升生产力(37%)”列为首要任务。要降本增收,企业除了继续锤炼产品和业务能力外,更应审视运营管理与工作模式,实现成本的精细控制和效率的显著提升。
转型混合式办公,对急于优化财务结构的CFO们来说,是一项“双赢”之举。传统办公模式通常需要负担高昂的长期租赁费用,而混合式办公让企业在办公空间配置上更具灵活性,减少租赁面积,降低运营成本。此外,混合式办公通过灵活的工作时间安排和地点选择,有助于员工以更佳状态投入工作,提升创造力与生产力,进而推动业务收入的持续增长。
人才留聘
企业竞争力之源
吸引并留住人才是企业发展的基石和内部风险管控的关键。在当前混合式办公的新型工作模式下,顶尖人才的留任与员工技能培训是CFO在人才策略上关注的两大重点。混合式办公特有的灵活性、自主性以及对员工福祉的显著提升,已成为吸引并稳固人才的关键利器。IWG集团的数据显示,高达88%的受访员工表示混合式办公是他们对新工作福利的核心期待。同时,无需硬性到场集中办公的特点,让企业招聘不再受地域限制,解锁更广阔的人才库。
绿色转型
可持续发展与ESG目标
“应对气候变化”是当前许多亚太企业亟待攻克的重要课题。数据显示,高达46%的受访CFO认为,在未来两到五年内,强制性的气候报告新规将对组织财务报告构成中等影响,而有近五分之一的受访者认为这种影响将十分重大。
混合式办公将为企业实现减碳和绿色转型提供新思路。混合办公模式下,员工无需每日长途通勤,通勤时间和频率大幅缩减,极大地缓解了交通压力及相关领域的碳排放和碳足迹;同时,混合式办公降低了企业对集中办公空间的依赖,能有效降低在办公场所租赁和维护上的能源消耗与成本,实现更高效益的运营。
在这个日新月异、不确定性持续的时代,企业不仅要应对业务需求的快速更迭,还要在成本压力下寻求突破。作为业界领先的灵活办公解决方案提供商,雷格斯的卓越服务及产品,赋予了企业无与伦比的灵活性和高效性,是企业实现业务腾飞与成本优化的不二之选。雷格斯深谙企业之需,为客户提供可随需定制、灵活变更的办公空间解决方案,并以服务周到、配置齐全、舒适雅致的办公环境及设施,帮助企业轻松管理并优化运营成本,同时提升员工的工作体验和职场幸福感。
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