小弈职场观察 | 大环境“不景气”的情况下，人才和企业如何修炼内功？
拥有多年娱乐圈行业经验的杨天真说：“在没人关注时努力发光，才会在众人瞩目时尽情辉煌。”
频频爆梗的徐志胜说：“有趣的灵魂才会笑到最后。”
在广告业游刃有余的八月说：“理想有归处，便是少年时。”
前一阵《跃上高阶职场》这档职场真人秀几度出圈，不管是观察席的嘉宾还是广告人都金句频出，还原了一个真实多元的广告职场。
相信职场打工人多多少少能看到自己的身影，甲方乙方的矛盾积累，不停内卷的同行竞争……如何在当下“不景气”的环境中保持初心、修炼内功，成为了今年职场人关注的重点。
HRO
TA们的应对办法：
不断学习新知识
面对不那么“景气”的大环境，真实职场人是怎么修炼内功的呢？小弈今天邀请到了三位不同年龄段的小伙伴——陈女士（85后）、小攀（90后）、Louis（95后），来听听TA们的一些职场规划和对人力资源部门的看法。
陈女士
85后 餐饮行业
关键词：不断学习
工作的长板：专业能力强，执行力强，能够快速整合资源完成工作
工作的短板：向上管理能力较弱，对不认同的工作会很直接的拒绝
她所从事的餐饮行业是受疫情影响比较大的行业之一。因为种种原因，人员管制比较严格，导致目前的工作内容多且节奏快。
在她看来，好的人力资源是能够帮助员工了解企业所处行业的整体情况，让员工及时了解本公司在行业的地位及市场份额，以及每个岗位在公司的作用以及职业发展的路径，帮助员工及时解决问题，同时也会给公司带来一定的效益。
对于她来说，和同事交流，读书和看知识类的视频能够帮助她在餐饮业中寻找更多的学习机会，拓展自己在工作之外的知识面，在快节奏的工作中寻找自己的机会。
小攀
90后 传媒行业
关键词：乐观
工作的长板：成绩还不错，作品获得过几次奖，比较乐观
工作的短板：还在学习更多的行业知识
“我没有仔细想过工作节奏和状态的问题，可能一直沉浸在视频创作中……”
他会在工作之余，通过工作中的沉淀总结、专业书籍和行业课程，以及和其他人交流等方式来进行对自己各方面的提升。
“我认为学习机会并没有难到需要去寻找，更多的是在当下的环境中如何平衡输入和输出，与其说是寻找机会不如说是想办法给自己一个机会。”
对于公司的人力资源，他认为人力资源是一个比较重要的部门。对他来说，在面试的时候是能够了解公司基本信息的一个触点，也是公司的门面；进入公司之后，是帮助他更快进步的一个渠道之一。
Louis
95后 品牌公关
关键词：平衡
工作的长板：能力均衡，基本上所有工作都会涉及，且干得还不错
工作的短板：有特别突出的长板能力，没有自己特别喜欢和感兴趣的领域
对快速的工作节奏，她说：“我的工作节奏偏快工作状态，会稍微有些紧张。虽然有时也会感觉有点累，但也会不断地调节自身状态去达成一个平衡。”
她有一套自己的学习方法，有空就会看书、参加培训。她说，有机会想通过再进入学校更系统地学习。
对人力资源的理解，她认为，“人力资源让公司运行得更顺畅平稳，业务部门总是会想着开拓业务，相当于冲在前线的士兵，人力资源部门相当于后方的保障，让业务部门能够更安心地发展公司的业务。
对公司人力资源的期待，她表示，“希望公司的HR能够更好地完善公司的各项保障制度，提供更多的学习机会，引进更多更优秀的人才，让公司得以扩大，才能让公司走的更好更远。”
综合三位不同职龄小伙伴的经验，他们都希望公司有更完善的人力资源设置，能帮助他们更好地看清楚行业发展，和自身所处的位置，进而有更明确的职业规划。
“职场可持续发展”、践行“长期主义”，是求职者们的目标。国内知名商业顾问刘润也曾分享道，所有机会，都藏在变化里。看清变化，拥抱变化。坚持长期主义，所有的变化都是利好。
对于公司寻找人才、优化人才配置、完善人力资源工作等方面，他们也需要寻找优秀的同伴一起前行。
企业的应对方法：
寻找更加专业的第三方
说到人才，小弈发现目前的市场现状是：人才难找到适合自己的岗位，企业难找到合适的人才。不管是个人还是企业都被裹挟在“焦虑“的漩涡中。由此可见，人力资源在企业的发展中是非常重要的一环，布局人力资源是门学问，更是一门科学。
国泰君安数据显示，随着国家产业结构的调整和各类企业与组织需求的增加，我国人力资源行业逐步横向整合和纵向发展，行业规模超过2.5万亿，复合增速维持20%以上高景气。
根据人社部数据，2021年底全国共有人力资源服务机构5.9万家，同比增长28.8%；2021年人力资源行业实现总营收2.5万亿元人民币（宽口径），同比增长25%。
不少业内人士指出，企业需具备人才储备的前瞻性，及时调整人才结构、促使人才结构多元化；人才需关注自身能力提升的内核，多学习、多开拓。
面对日益复杂的经济环境和多变的市场，企业为应对激烈的竞争，可以除了不断自省、修炼内功之外，求助外部作用力——人力资源事务外包、人力资源岗位职能外包、全流程岗位职能外包等。
人力资源的本质是中介服务，通过降低信息的搜索成本、交易成本及管理成本，实现企业用人环节交易成本和管理成本的降低，并从中获取收益。
开弈集团HRO：
专业、陪伴式人力资源服务机构
开弈集团HRO会为各种不同类型的企业提供针对性的专业人力资源服务，包括人力资源事务外包、人力资源岗位职能外包、全流程岗位职能外包等。
除了专业的人力资源服务外，开弈集团HRO还提供舒适的共享办公空间、企业设立登记及财税服务、高效法务服务等，让创业更省心、流程更顺畅。
正如党的二十大报告中指出的，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，人才是第一资源。报告中也再次强调科教兴国战略、人才强国战略、就业优先战略，这为开弈集团HRO所深耕的人力资源行业发展指明了方向、提供了根本遵循。
* 开弈集团HRO人力资源服务一览 *
人力资源事务外包
服务内容：
▪ 薪酬福利全流程服务及执行
▪100个城市的社保公积金缴纳
▪个人所得税务计算与全球纳税申报
▪ 个性化员工福利（商业保险，体检等）
服务特色：
▪提供菜单式的服务，企业可根据需求选择定制
▪ 专线服务小组一对一服务，强大的中央后台响应团队提供强有力的支撑
▪ 助力人力管理部门摆脱繁琐的日常事务，进一步聚焦企业核心管理
人力资源岗位职能外包
服务内容：
▪ 行政∣文秘∣财务岗位人事职能外包
▪ 部分岗位女工三期的职能外包
▪人事信息管理职能外包
服务特色：
▪ 开弈HRO派驻专员在信息后台和信息工具的支持下，在规定的时间与指定地点，交付所需结果
▪ 提供用工风险的测算、诊断、评估并提交解决方案，同时对解决方案提供培训、实施、执行和跟踪
▪ 以企业的名义对派驻人员的专业行为进行管控和责任风险承担
▪ 助力企业专注于高效的业务发展和核心能力提升
全流程岗位职能外包
服务内容：
▪ 根据用工需求，制定可执行的行业的全流程外包方案，提供包括岗位招聘、入职定岗定薪、在职追踪管理、绩效考核、培训测评、换岗离岗等一站式服务，直至客户阶段性用工需求结束
服务特色：
▪通过组织流程分析，帮助企业梳理职位功能，进行各个岗位评估，协助企业将非核心的岗位和职能进行全风险服务外包，用外部最优秀的专业化资源，从而达到降低经营成本、分散经营风险、提高效率，充分发挥企业自身核心竞争力的作用
▪ 从经营层面，帮助企业实现用工风险可控化、用工流程标准化
▪ 从组织管理层面，帮助客户精简冗余的运营支出、提高整体管理效率，使成本外化、收益内化
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开弈集团起源于2003年，经过十九年的发展，已成为大中华地区领先的人力资源服务平台运营商，实现了人力资源服务、人才服务社区、人力资源研究院、共享服务平台四大板块的稳健发展，服务客户超1000家，服务网络遍及中国100个城市及亚太地区主要商业中心城市。
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